分公司所站廉政风险点参照（所长）.docx

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1、风险点防控措施分公司所站廉政风险点参照对重大事项、大额资金使用、重要人员任免不实行民主讨论，不按议事规则办事。或者搞“一言堂”，造成决策独断专行。认真落实集体领导和分工负责制，坚持“三重一大”事项集体研究决定，严格执行民主集中制和一把手末位表态制度。未能坚持按照党政领导干部选拔任用工作条例提拔、任用干部。严格执行党政领导干部选拔任用工作条例，坚持德才兼备任用干部。履行党风廉政建设责任制和“一岗双责”不到位，在分管工作中失职失察，导致出现重大失误，分管部门出现重大违法违纪行为。认真落实党风廉政建设责任制，认真履行“一岗双责”，同时加强干部的教育管理，执行重大事项报告制度。邀请与所内有业务往来的其

2、他公司人员参加和自己有关的婚、丧、生日、乔迁宴。严格遵守国家、自治区、公司关于婚丧喜庆活动的规章制度。接受可能影响公正执行公务的礼品、宴请以及旅游、健身、娱乐等活动安排。严格准守相关制度，主动拒绝与所内有业务往来的公司及及个人赠送的所有礼品礼物。自觉接受群众和纪检部门的监督。利用职权出现公车私用或私车公养的问题领导干部要以身作则，坚决严格遵守国家、自治区、总公司、分公司和所内相关制度，除工作外绝不使用公车出行，绝不利用职权进行私车公养Q利用职务便利与社会人员或司机相互勾结，不按规定私放绿通车辆或超载车辆，从中谋取私利向所内虚报自己公务活动中所产生的费用。严格执行外出报告制度和报销制度，不向分公司和所内报销应自己个人承担的费用。部门：所长、副所长