物业服务项目经理重点工作年度评价标准(各部门).docx
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1、物业服务项目经理重点工作年度评价标准(各部门)部门分值评价内容评价标准及分值得分区文明办20按照文明城市测评要求,积极参与文明城市创建,在全国、省、市测评中情况良好。(10分)因创建推进不力被省市通报的,每例扣分5分。在市、区第三方测评中成绩优良。(5分)成绩排名倒数10名或者创建工作严重退步,扣1-2分。市级以上媒体宣传报道。(5分)作为创建亮点报道的,每例加1分;被点名通报的,每例扣1-2分。公安局江北分局20积极开展无案小区、无赌小区创建活动,小区人防、物防、技防建设到位。(10分)小区侵财类案件发案数、黄赌警情与前三年发案平均数下降100%得10分。下降10%得1分。积极开展流动人口、
2、出租房屋、户籍人口人在户不在情况信息采集。(5分)小区流动人口、出租房屋、户籍人口人在户不在信息采集率达到100%得5分。每下降一个百分点扣0.1分。积极开展文明养犬、房屋违规出租、严禁燃放烟花爆竹、反诈等宣传劝导。(5分)发现不文明养犬、房屋违规出租、燃放烟花爆竹等问题每起扣0.5分。经物业劝导不听,报告派出所的不予扣分。反诈宣传另行发布细则要求(动态调整),考核未达标的扣0.5分/项。部门分值评价内容评价标准及分值得分区市场监管局20建立特种设备安全管理台账,制定特种设备安全管理制度,落实电梯日常维护管理和对维保单位的监督管理。落实物业主体责任,按要求设置电梯安全总监和安全员,并按职责开展
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