现场主管工作职责内容（30篇）.docx

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1、现场主管工作职责内容（30篇）现场主管工作职责内容（精选30篇）现场主管工作职责内容篇11、负责生产现场，检验等质量监控管理工作；2、参与审核工艺规程，批生产及检验记录；3、负责产品放行前完成批记录的审核；4、负责起草质量管理相关的文件，审核S0P；5、负责管理洁净区环境监测工作；6、负责对违反GMP或公司管理规定的行为及时进行制止和纠正,对严重违反GMP或严重违反偏离文件规定，对产品质量可能造成影响的，有权要求停止，并立即向上级汇报；7、了解生产产品情况，熟悉生产工艺及主要生产设备；8、负责管理对各工序、中间物料进行检查，全面负责生产现场的产品/作业/环境/文件质量；9、负责定期回顾总结生产

2、品质的质量状况，向生产和QA部门有关人员提出质量管理方面的建议和方法，促进产品质量的不断提fO现场主管工作职责内容篇21、负责仓库整体日常工作的安排与人员管理，合理统筹人员及调配，确保每天及时准确完成收货、包装、发货、退货等仓库作业,对仓库现场各个人员工作安排与监督管理；2、合理分配各小组人员协同完成各项工作，提出连续改进的操作方法和技巧，提高仓库作业效率、降低成本；3、日常7S现场管理落实并跟进质量，确保操作现场安全无事故；5、培训新员工掌握仓库操作流程和作业标准；6、执行与协助仓库经理完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程；现场主管工作职责内容篇3订单、库存、到货、发货、盘点等各项工作安排

3、；仓库现场运作管理中遇到问题的沟通、协调；仓库设备管理，定期安排人员维护保养合理使用、安防物料，降低物料成本严格贯彻指导仓库员工遵守安全操作规程，防患未然优化工作流程，合理调配安排人员，提升生产效率，降低人力成本；打造仓库内部良好的工作关系，提升人员向心力，？降低员工离职率；建立、保持、维护良好的工作环境,做好现场检查、监督等6S管理。现场主管工作职责内容篇41、负责分拨中心现在人员协调及排班；2、现在数据的收集、分析，针对异常数据进行处理及后续跟进工作；3、统筹分拨中心各批次货物分流相关工作。现场主管工作职责内容篇51、负责项目现场安装及调试工作，确保项目现场的安全级质量;2、协调与客户，供

4、应商及公司内部的关系；3、在现场安装期间发送相关报告给项目经理及直属领导；4、积极妥善处理项目现场问题点；5、协助项目经理推动项目进度；6、完成领导交办的其它工作现场主管工作职责内容篇61、跟踪生产计划，产品加工过程的工艺指导及培训；2、每日早会，生产工作的安排、检查、监督、考核；3、工厂内部安全工作的检查、监督、落实；4、生产过程中降本增效、持续改进；5、生产设备、工具、刀具、量具的维护保养、修理；6、生产物料、工具、刀具、量具、耗材等的申购；7、制造过程产品质量的确保；8、工厂内部5S工作的落实；9、定期的员工培训1（素质、加工装配工艺、设备操作及维护维修技能、5S等）；现场主管工作职责内

5、容篇71.负责幕墙施工过程中与设计单位的对接，充分理解并熟悉施工图纸的细节；2 .负责配合施工单位对幕墙施工过程中各材料加工工厂的对接,落实到每一个具体细节，确保不因加工错误而导致工程进度滞后；3 .根据各材料加工工厂的供货时间节点，监督幕墙施工单位编制幕墙施工总进度计划；4 .审查幕墙施工单位的施工组织设计，依据施工总进度计划，严格控制现场施工进度和工程质量；5 .负责对监理单位的现场工作进行考核，每周提供考核记录；6 .组织监理单位，按施工管理规范，对进场材料、设备进行检查、验收；7 .负责现场建设单位、监理单位、施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理；8 .负责协调解决施工中的

6、设计、施工问题以及现场建设单位的对外关系处理；9 .协助施工单位、监理单位完善工程资料，负责组织幕墙工程的验收工作；10 .完成上级交代的其它工作。现场主管工作职责内容篇81、负责景区内户外体验项目的现场运营工作2、负责项目的现场安全管理工作3、设施设备的日常维护及定期保养、报修4、负责项目人员的培训及考核5、配合营销部门的产品落地工作现场主管工作职责内容篇91、该工程的主管职位，主要负责其工程内改善目标和计划的制定、参与或协助上司执行相关的政策和制度。2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、教育、培训及评估。3 .按照上次计划课安排的生产计划安排生产，按时完成计划，提前物料准备，新产品导

7、入的准备及试做跟踪。4 .每天对工程不良率，能率，报废金额等主要指标进行跟踪，及未达成原因的分析及改善。5 .对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核。6 .车间设备保养规范使用和现场管理。7 .接到不良投诉时，对相关不良的调查，协助品管完成客户投诉的报告。现场主管工作职责内容篇101、负责机场各育婴室的日常运营管理，现场服务人员管理、培训和后期补充招聘；2、负责与当地政府机构、机场管理部门协调沟通，保障各育婴室正常运转；3、主持项目推广工作，当地招商管理和接洽，配合公司整体招商工作；4、负责广告实施监控，维护客户关系和售后服务；5、对外关系建立与维护，开展内外部信息收集工作，并与公司内部相

8、关部门及时对接；6、项目施工全过程管理，包括客户接洽、场地考察、组织施工等。现场主管工作职责内容篇111、熟悉各班组作业流程、工作环境等情况，应对突发事件并妥善处理；2、带领和督导各班组员工按照作业指导书要求，做好现场管理工作；3、关注项目安全管理：包括安全教育培训与宣传、应急预案、安全月、不定期巡检等工作，发现危险源，解决危险源，做到防患于未然；4、大型活动、参观接待的现场保安（安管）、保洁等各部门的保障和协调；5、收集客户投诉与意见，并对有效客户抱怨、投诉问题处理及进行有效性验证；6、项目日常创新管理，内外部各部门工作沟通；7、管理甲方的清洁、绿化等工作；8、对部门内部人员进行工作及劳动纪

9、律等各方面管理；9、做好与总公司各项对接工作；10、相关物料使用成本及使用情况核实11、协助项目负责人其他日常工作；现场主管工作职责内容篇121.按照计划组织、安排生产工作，确保生产进度；2 .参与生产加工，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷；3 .对生产过程进行管控，同时进行生产质量控制，保证生产质量；4 .监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；5 .参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正预防措施；6 .熟悉现场5S管理。7 场主管工作职责内容篇138 ）负责进出口运输全程操作的管理，处理各种突发事件，包括订舱、协调、调度、异常的跟踪、及时处理等。9 ）指导和监督操作有关

10、工作的及时性、准确性；对内对外进行有效沟通，高效解决问题。10 及时结合系统和人员架构拟定操作新流程新标准。做好成本控制和额外费用损失的预防等内外部的管控并有效实施。4）熟悉与操作有关的业务流程及车队仓库及码头堆场等作业流程，能指导部属解决问题，并有序开展部门培训工作。5）有效检测的运行和管理工作，监控、评估物流供应商的服务绩效。6）擅长辅导培养新人，阶梯式培训发展，执行绩效管理的考评,促使团队业绩进步。7）有效积极实施和执行公司委派的指令，上通下达；主动跟进反馈；与时俱进学习和宣传有利于公司管理的团队发展的科学理念。8）及时完成部门经理或总经理安排的其他工作。现场主管工作职责内容篇141、根

11、据生产计划合理排产、人员调配及物料跟进；2、质量管控、安全生产及6S的监督、执行；3、车间异常处理及跟进；4、空缺岗位人员招聘、跟进及新员工的培训；5、试料、试模的跟进；6、审核报表；7、参加各部门与生产相关会议；8、领导安排的其它事宜的完成。现场主管工作职责内容篇151、现场人员管理考核、工作安排、例会召开，物质协调、客户沟通，安全管理、人员招聘；2、餐前准备工作及检查，菜品验收；3、现场物资下单；现场主管工作职责内容篇161、负责所属项目现场日常运营管理工作，人员的工作调配、考勤、绩效等。2、负责现场事务的对内对外沟通协调，并能独立协调处理和解决现场异常问题，对出现异常问题及时分析、汇总及

12、反馈。3、督促本运营点运营人员严格执行系统操作流程和设备安全操作规程等，监督指导本运营点人员不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。4、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本运营点各项工作的安排与落实。5、负责复核所属项目各项数据记录是否及时填写，内容是否正确；负责数据信息的传送工作及报表填制工作，并对现场资产收支数据进行及时更新，保证账实相符。6、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对运营成本的控制。7、完成上级交办的其它工作任务。现场主管工作职责内容篇171、负责落实商品日常的进/销/存管理；2、负责订单的异常处理；3、负责现场的人员管理和绩效考核；4、负责现场的效率提升、成本控制和K

13、Pl达成；5、负责现场的6S管理。现场主管工作职责内容篇181、负责公司所有仓库全流程管理，有公司仓库管理体系搭建经验；2、完善仓储物流各项工作标准流程，制定操作规范，提高效率,降低成本，对仓库进行工作筹划与进度控制，合理调配资源；3、负责指导、管理、监督相关人员的业务操作培训工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核；4、实施仓库工作计划，对仓库的日常作业进行指导、检查、监督、评估及改进，有效管控仓库，保障仓库日常操作顺畅有序；5、负责物料计划及库存管理，优化配送效率、配送成本控制；6、负责合理设置与优化仓库区域规划布局，高效利用仓库的面积与容积，控制仓储运营成本；7、负责建立仓库

14、安全体系，保证货物、仓库资产、人员作业的安全性；8、负责仓库日常物资的验收、入库、保管、盘点、对账、发运工作，保证账物一致；9、突发事件处理。现场主管工作职责内容篇191、负责公司外呼组的全面管理，保证外呼组正常运营，完成上级下达的各项指标任务，确保各项考核指标完成；2、提高团队的外呼服务，确保为客户提供优质服务；3、定期召开外呼组各项会议，及时落实外呼组范围内的各项制度；4、对外呼人员的日常工作进行指导与监控；5、完成上级交办的其它临时性任务。现场主管工作职责内容篇201、在财务经理、总监的领导下，具体负责公司会计部的管理工作；2、负责领导所属的出纳员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如

15、实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法；3、负责指导、监督、检查和考核本部门成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本部门的会计核算工作正常进行；4、按时编制月、季、会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时；5、根据会计制度，定期汇总会计凭证（登记总帐不超过10天）,并与科目明细帐核对相符；6、负责部门管理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时；7、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况；专用基金的往来款项要及时对帐清算；8、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算；9、负责公司税金合帐的登记和税金的交纳；10、负责公司各部门的费用报稍业务手续；11、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金；12、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定