主体分部验收自评报告范文.docx
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1、广顺镇公租房建设工程主体构造分部工程质量自评报告编制人:审核人:审批人:贵州省长顺县飞鸿建筑2016年9月2日广顺镇公租房建设工程主体构造分部工程验收自评报告尊敬的各位领导:你们好!首先我谨代表广顺镇公租房建设工程工程所有建设者对各位领导的莅临指导表示热烈的欢迎。现就本工程的施工情况向在座的各位领导进展汇报。汇报分为工程概况、施工依据、施工组织情况、现场质量控制措施、主要施工过程控制情况、安全文明及节能环保施工、工程技术资料整编情况、工程质量评定等7个局部。一、工程概况建设单位:广顺镇人民政府设计单位:广东建筑艺术设计院勘察单位:贵州豪力岩土工程监理单位:贵州海潇佳誉工程管理施工单位:贵州省长
2、顺县飞鸿建筑监视单位:长顺县工程质量安全监视站本工程位于贵州省长顺县广顺镇人民政府旁,本工程总建筑面积为2452.28m地上三层,框架构造,建筑高度为U.4m,抗震设防烈度6度,框架抗震等级二级,耐火等级二级,构造设计使用年限50年,根基为桩根基,屋面防水等级为一级。楼内设有上下压配电系统、给排水系统、设施齐全、功能先进、节能显著。木工程自2016年5月5日开工,至2016年9月2日主体构造分部工程施工完成。施工进度满足合同工期的要求。施工过程中无发生质量、安全事故,无拖欠农民工工资事件。二、施工依据1、建设单位与施工单位签订的施工合同;2、本工程经审查合格的施工图纸及设计单位出具的设计变更单
3、;3、国家、行业现行法律法规及相关建筑施工验收标准、质量评定标准;4、国家现行公布的强制性标准;5、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案;6、本企业标准、综合管理体系程序文件及施工工艺标准。三、工程施工概况(一)施工组织与管理1、在开工之初,明确工程目标,建设健全质量安全责任制。根据公司?综合管理体系程序文件?和?质量创优方案?把质量工作落实到各个职能人员和各个工作岗位,各行其职,各尽其责,对工序和工程负责到底。2、抽调一批工程骨干组成强有力的工程经理部及管理班子,落实工程经理负责制,选调业务素质高,施工经历丰富,责任心强的专业施工队伍施工。3、强化创优意识,在全体管理和施工人员中开展
4、创优目标教育,努力使创优目标活动深入人心。(二)技术管理情况工程开工前,组织工程部施工技术人员熟悉、审查设计图纸,进展图纸会审;并由技术负责人组织编制好施工组织设计,报公司总工程师及监理单位审批,通过方可进展施工。在每个分项工程施工前,由技术负责人编制专项施工方案,并组织施工员向施工班组长进展质量技术交底。各班组长负责在每天作业前向本班职工进展施工交底,严格执行技术质量保证措施。工程部制定各项技术管理制度和技术资料管理制度,保证了有关技术工作正常运行。(三)质量管理制度1、编制并执行了创优方案和各分局部项的作业指导书,加强过程控制和工序管理,实行“三检制,及时完整地做好了质量记录和验评资料。2
5、、执行公司综合管理体系程序文件,建设工程质量保证体系和建设各级质量责任制来明确质量责任。3、加强施工过程控制,严把原材料复试和成品、半成品质量关,严格控制工序质量,严格实施隐蔽工程验收,每个分部、分项工程的关键工序(位置)设立质量管理点,贯彻实行自检互检和交接检制度。4、在施工队伍的组建上,选择施工经历丰富的技术型操作工人参与施工,推行工程施工质量奖罚制度。对班组承包价格采用固定单价加浮动单价,根据各个分项的施工质量进展奖罚。5、认真做好各类计量器具及检测设备的检定工作,使其所有检测数据和检测结果更具有效性、可靠性。6、制定质量通病的预防措施。(四)质量保证情况五、质量控制资料核查:2、工程定
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