事故专项应急预案.docx
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1、1火灾事故专项应急预案1.1适用范围适用于*公司所属项目发生火灾事故造成或可能造成人员伤害财产损失时,可参照本预案相关处置程序和措施执行。(1)事故类别:火灾事故(2)发生事故的可能性:(以火灾举例,此处分析发生事故的可能原因有哪些)电气线路超负荷运行或线路短路引起火灾;电热设备、照明灯具使用不当引起火灾;大功率照明灯具与易燃物距离过近引起火灾;电弧、电火花等引起火灾;电焊机、点焊机使用时电气弧光、火花等引燃周围物体引起火灾;员工生活、住宿临时用电拉设不规范,乱拉乱接引起火灾;员工在宿舍内生火煮饭、用不规范的热水器及使用黑气、施工现场使用油漆、松节油、汽油等涂料或溶剂不当等引起爆炸或火灾;使用
2、挥发性易燃性溶剂稀释的涂料时使用明火或吸烟,焊、割作业点与氧气瓶电石桶和乙族发生器等危险品距离过小等引起爆炸或火灾。(3)适用范围:本火灾事故专项应急预案适用于项目部因动火作业不当、电气线路、易燃易爆物品使用不当等原因引起的火灾事故。1.2应急组织机构及职责L2.1应急组织机构项目部事故应急救援指挥部由抢险救援组、警戒疏散组、医疗救护组、通讯联络组、后勤保障组、调查善后组组成,应急组织机构如图所示。事故应急救援指挥部办公室设在项目部安全管理部。项目部事故应急自救办公室应设在办公室,明确24小时值班、值班人员和固定电话。抢险救援组:安全管理部、工程管理部、技术质量部(总工室)、设备材料部和应急救
3、援队伍组成,必要时邀请技术专家参加警戒疏散组:综合办公室、设备材料部、经营合约部组成。医疗救护组:由安全管理部负责人、综合办公室负责人和项目所在地医疗机构组成。通讯联络组:由项目安全主任负责。后勤保障组:由综合办公室负责。调查善后组:由项目经理、项目安全主任、经营合约部负责人组 成。图X项目部应急组织机构1.2.2应急救援指挥部职责(以火灾举例,请根据实际增加)序号应急工作小主要职责组1抢险救援组对火灾事故,选用适合的灭火器材,迅速控制火势或扑灭火灾。对具有火灾性质的危险点进行重点监护和保护,防止事故扩大或二次事故发生;必要时,负责采取安全措施,以确保人员、装置设备的安全,并抢救伤员。2警戒疏
4、散组负责火灾事故现场的保护、警戒,组织人员疏散、清点人数,并将人数清点情况告知应急抢险组,如对周边单位有影响,应及时通知周边单位人员进行疏散;负责现场交通管制,确保消防通道畅通,并引导消防,救护车辆等进入;对事故区域进行封锁,无关人员禁止入内。3医疗救护组在事故发生时,做好抢救烧伤人员的准备工作,对轻伤者进行简单救治,对重伤者及时送医院抢救和治疗;负责与专业医疗机构的协调;完成总指挥或副总指挥交给的临时任务。4通讯联络组应急预案启动后,按照总指挥命令负责通知各应急工作小组前往现场救援;在抢救过程中,负责联络、搜集各组进展情况,随时向应急指挥部报告救援情况;完成总指挥或副总指挥交给的临时任务,保
5、证信息畅通。5后勤保障组设置应急指挥所,配备桌、椅、药品等物品;确保消防器材和应急药品等物资的供应;根据事故程度及影响范围,及时向周边单位联系,及时调用救援设备、器材等;完成好总指挥交给的临时任务。6调查善后组查明事故原因,根据情况配合相关调查;确认事故造成的经济损失;完成事故善后工作。1.3响应启动1.3.1 应急会议召开火灾事故发生后项目部事故应急救援指挥部迅速召开紧急会议部署。(1)迅速启动三级响应项目部接到火灾事故报告信息时,立即启动现场应急指挥机构,立即宣布启动三级应急响应,采取有效措施组织伤员救治,尽一切可能将伤害降低。(2)响应升级当发生的火灾事故超出项目部应急处置能力,项目负责
6、人应立即报告分公司公司总指挥或副总指挥,启动二级应急响应,同时各应急小组在确保自身安全的情况下,按照各自的职责开展应急救援工作。(3)应急指挥程序发生事故部门的主管或负责人为现场初期的第一应急总指挥,全面负责应急处置工作,当上一级进入现场后,移交相关指挥权。1.3.2 信息上报现场报告方式主要利用办公电话和个人手机、呼叫等方式进行报告,报告内容如下:事故基本情况:单位名称、时间、地点、现场等情况;事故类型;事故的简要经过;事故的影响范围;事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数);初步估计的直接经济损失;事故原因的初步判断;应急预案的启动情况;已采取的应急救援措施和进展情况、效果
7、情况;需请示报告的其它事项等。1.3.3 资源调配程序在事故状态下,现场总指挥有权调用其他部门的人力、物力等资源,相关部门必须积极配合。现场总指挥调用物资有困难时,上报总公司协调。1.3.4 信息公开信息发布由应急指挥部负责,由总指挥第一时间进行信息发布,坚持客观陈述,不推测等原则,信息发布则应以以下固定内容发布信息:1.事故的类型、性质;2 .事故发生时间、地点;3 .事故影响范围;4 .事故应急处理措施及其取得的效果。1.3.5后勤及财力保障事故发生后,各级单位要充分调配人财物力等资源,全力配合做好事故处理相关工作。项目部无法协调有关资源时,由分公司协调保障,遇紧急情况可直接由总公司负责协
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