南山文体中心桩基工程应急预案.docx

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1、南山文体中心桩基工程安全生产应急预案编制:审核:审批:深圳市南山文体中心桩基工程项目部2008年12月1日安全应急预案一、目的:为了现场施工作业人员的生命、健康安全，对作业现场的危险与不利因素的综合分析，就可能发生的事故或紧急情况的控制措施失效时所采取的补救和抢救行动，以及针对可能随之引发的伤害和其他影响所采取的措施。应急救援预案是规定事故救援工作的组织、方法的运作程序，做到事故救援工作有组织、有目的、有秩序的进行。二、适用范围：深圳市宝安体育场桩基工程施工作业现场及办公、生活区。三、救护物资施工现场配备的救护物资见表序号物资名称单位数量备注1跌打损伤药红花油、跌打丸、创可贴等2医疗箱个1常备

2、药品3应急车辆1运送伤员4安全帽顶505灭火器只156安全带条57绝缘鞋双58消防铲把1011铁锹把2012挖机台1四、应急抢险领导小组组成及职责（一）应急救援组织体系总指挥刘子君副总指挥高健康副总指挥王跃副总指挥郑磊救援组长王宝飞救护组长李诚通讯组长王 伟警戒组长郑援广疏散组长纪 旭 川组员：王跃、郑磊、王宝飞、李诚、王伟、郑援广、纪旭川（二）应急抢险领导小组组长：高健康副组长：王跃、郑磊、纪旭川救援组：纪旭川王宝飞李诚王伟救护组：李诚郑援广通讯组：王伟警戒组：陈石勇张工疏散组：纪旭川郑援广陈登华1、 贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规。2、 研究、制定本公司的各项危险应急预案。3、

3、 及时检查和整改生产中存在的安全隐患。4、 定期召开危险情况通报会。5、 对所有施工人员进行定期的培训，使其掌握抢险救治常识。6、 在施工现场配置合格的救生设施。并定期检查，发现损坏及时更换。7、 突发危险事件时，组织人员及时抢险，对伤员及时进行救治。8、 对发生的事故进行调查、分析、总结，并制定有效的防范措施，同时召开会议对全体员工进行教育。9、 制定严格的奖罚制度，对在抢险过程中有突出表现的个人进行奖励。（四）、救援人员职责总指挥职责：组织制定本单位的生产事故应急预案，建立应急救援组织或配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织训练。当发生事故后，现场救援总指挥应第一时间赶

4、到事故现场，启动救援程序，指挥救援工作的开展。副总指挥职责：在自己分管的职责范围内，协助总指挥做好应急救援预案的演习与演练；当发生事故时，在技术安全方面提供强有力的针对性措施，协助总指挥开展事故救援工作。救援小组长职责：在上级领导的指导下，经常对本组成员进行救援预案的演练。使所有成员熟悉救援预案的运作程序。在发生事故时，能服从总指挥的领导，身先士卒；与其他小组精诚团结，充分履行自己的职责。救援成员职责：所有应急救援小组成员平时应认真对待应急救援预安全的演练，提高自身的安全意识和安全技术技能。在发生事故时，一切行动听指挥，步调一致，不以个人的得失来计较眼前利益。应当发扬不怕苦、不怕累及人道主义精

5、神，以挽救他人生命脉财产安全为第一目标。（五）、各救援小组职能1、救援组：主要是参与对事故围困、受伤害人员的救援和搜寻工作，尽早抢救出受伤害人员。2、救护组：对从事故现场抢救出来的受伤人员，进行送医院前或医护人员到达之前的急救处理措施。包括清洗创口、止血及紧急情况时进行人工呼吸等（口对口人工呼吸以12次/分钟）。3、通讯组：保证通讯的畅通，包括对外的联系与内部事故现场上、下之间信息的正常沟通与反馈。4、警戒组：接到启动应急救援预案后，应立即对事故现场进行警戒，不允许与救援工作无关的人员进入事故现场，影响救援工作的开展，或因人员的混乱而产生新的安全事故。5、疏散组：接到启动应急救援预案的疏散指令

6、后，指挥、引导施工现场作业人员从预定的线路安全、快速的通过，疏散组成员应等全体需疏散的人员撤离后，才可撤出事故现场；将人员疏散到安全地带后，应立即清点人数，并将具体数字报告给总指挥。以利于安排下一步的救援计划。（六）、事故应急救援演练按本工程所实际情况，分析统计主要危险源情况，并进行相应的危险评估；同时进行针对性的事故应急救援演习，具体演习项目及要求如下：1、消防演练：按本工程实际情况考虑，由现场应急救援小组对员工进行消防安全知识教育，每月组织一次消防演习，消防内容包括生活区防火、油料防火等，通过学习使员工掌握基本的消防知识，对不同性质的火源采取正确的灭火方式；使员工掌握必要的自救常识，遇到火

7、情时第一时间作出正确的判断，并进行及时的救助。2、触电救援演练：对员工进行安全用电知识教育，增强安全用电意识；每月现场模拟人员触电救援演习，使员工掌握必要的现场救护知识，发了人员触电事故，第一时间切断电源，使触电人员脱离电源，根据伤情并对其及时进行现场救护，必要时采取人工呼吸等措施。3、碰伤、撞伤救援演练：针对大型机械施工容易造成的人员碰伤、撞伤等事故，进行现场演练，现场配备常用药品，使施工人员对一般的碰伤、撞伤等事故进行现场救治。五、应急电话：项目电话号码急救120火警119匪警110六、防人员触电应急预案本工程施工环境的特殊性决定了其特殊的施工工艺，工程使用大量大型机械设备，需要架设大量的

8、电缆线路，设置许多配电装置，防止人员触电成为一项十分重要的安全工作，为此，项目部制定了如下预防措施和应急方案：1、 电缆及用电线路的架设严格按有关安全用电要求进行。2、 用电线路按规范要求采用三项五线制，按要求接地接零保护。用电设备的保护地线或保护零线应并联接地，并严禁串联接地或接零。3、 配电线路必须安装漏电保护器，并保证其动作灵敏有效。4、 严禁使用破损、老化的电缆。5、 对所有线路必须定期进行安全检查，发现问题及时整改。6、 现场配备常用的救护用品。保证员工受伤时可以进行现场应急救治。7、 项目部应急车保证24小时无故障，以备运送伤员。8、 对施工人员进行的教育和培训，掌握基本的救护常识

9、。9、 发现有人触电必须立刻将其与电源脱离，并根据实际伤情进行现场救护和及时护送医院治疗。七、防火灾应急预案由于现场施工需要进行气焊（割）、电焊等作业，同时现场储有油品等易燃材料，这就要求我们时刻注意安全，防止火灾发生。为此，项目部制定了如下预防措施和应急方案：1、 施工现场及生活区必须配备足够的灭火器。2、 油品存放区严禁吸烟。现场准备消防沙。3、 因工作需要进行电、气焊（割）作业或动明火时，氧气和乙快瓶保证10米以上的安全距离。4、 乙焕起火时必须用干砂或二氧化碳灭火器，严禁用泡沫、四氯化碳灭火器或水灭火。5、 施工现场出现火情，当班技术人员必须立即组织人员及时扑救，同时报告抢险小组，制定

10、出处理方案。6、 对施工区的施工垃圾和油污及时清理，清除潜在隐患。7、 临设搭建要符合安全规范要求，加强生活用电安全检查，发现安全隐患及时整改。8、 现场准备消防用水管道畅通，配备专用消防水管，用水量满足消防用水要求。9、 由应急领导小组统一组织人员进行定期消防演习，对全体员工进行安全防火教育，了解必要的安全防护知识，增强安全和自我防范意识，掌握基本的应急救助常识。10、若出现火情，现场人员第一时间组织人员撤离至安全区，并及时与应急救援小组取得联系，切断着火源，根据火源性质不同采取不同的来火方式控制火情，同时拨打119火警。11、出现人员受伤情况，及时进行现场救治的同时拨打120,并由专人负责

11、联系临近医院，做到快速、有序、高效。八、台风、暴雨和雷击应急预案本工程施工场地临近海湾，现场施工要面临复杂多变的气候条件，如恶劣天气带来的诸如大风、暴雨、雷电等许多安全问题，由于受施工环境的限制，加上气候变化的无规律性和突发性，在很大程度上对施工人员和设备构成一定威胁。为此，项目部制定了如下预防措施和应急方案：1、 每天收看天气预报，关注天气动态。2、 大风、暴雨来临前，必须向所有施工人员发出警报。3、 遇大风时，将所有设备固定好，吊车臂、钻机架等设备要放平。临时设施事前进行必要的加固，并按实际情况，决定各项防风措施，所有人员一律不能擅自外出，必要时组织施工人员撤离现场。4、 吊臂、机架等设备

12、必须安装避雷针，以防雷击。5、 已开挖边坡必须及时进行支护，完成支护的边坡的抗冲击强度必须满足规范要求。6、 下雨天对尚未进行支护的边坡利用彩条布进行覆盖保护，以防雨水冲刷对边坡造成失稳、变形、塌方等事故。7、 遇大、暴雨天气，及时安装备用抽水泵对基坑积水进行排放，现场设专人值班，尽量减少积水对基坑浸泡以保证边坡稳定。8、 遇大、暴雨天气，对所有施工机械拉闸断电，电缆、配电箱、小型用电设备等全部运至安全区域，待雨停满足施工要求后，对所用电设备和线路进行全面安全检查，合格后方可进行通电施工。9、 所有配电箱、户外用电设备必须采取防雨措施。九、其突发事件急救措施1、摔伤急救当有人自高处坠落摔伤时，

13、应注意摔伤及骨折部位的保护，避免因不正确的抬运，使骨折错位造成二次伤害。摔伤后不便于立即抬动，应让其以自然姿态休息一会后，再行急救工作。2、食物中毒发现饭后多人有呕吐、腹泻等不正常症状时，要及时向工地负责人报告，并拔打急救电话120,在不明情况下，千万不要随意用药。亚硝酸钠是搅拌混凝土的添加剂，其形状很像食用的大粒盐，有人叫它“工业用盐”，它是一种有毒物质，千万不要当作食用盐使用。3、 毒气中毒急救在井（地）下施工中有人发生中毒时，井（地）上人员绝对不要盲下去救助。必须先向下送风；救助人员必须采取个人保护措施，并派人报告工地负责人及有关卫生主管部门。现场不具备抢救条件时，应及时拔打119、11

14、0、120等电话求救。4、 现场火险的处理当现场发现火灾时，不要惊慌，应立即取出灭器或接通水源进行扑救，同时发出火警求救。当火势较大，无力扑灭时，应组织人员撤离现场，以避免造成更大的人员伤亡。并立即拔打119电话报警讲清楚火险发生的地点、情况、报告人、单位。十、项目经理部应急指挥流程图H应急响应计划5、 一般事故的响应程序：(1)当事故或紧急情况发生后，应当由施工现场施工管理人员立即向项目经理报告，并组织现场作业人员进行自救。项目经理接到报告后，应立即赶到事故现场，指挥救援人员按平时救援预案的演练程序进行生产自救。并在4小时内向公司领导汇报。(2)救援组、救护组、警戒组、疏散组各组人员在接到项

15、目经理下达的抢救指令后，应第一时间赶到事故现场，加入抢救工作的队伍。(3)被围困的人员应保持清醒的头脑，不要被一时的灾难所困扰，首先应想办法保持体能，并利用一切可以利用的工具、物品向外界发出求援信号。(4)清点人员，以免遗留受伤害人员未被救出。在确定事故现场无被困人员后，应组织抢救人员在统一指挥下，有序的撤离事故现场。(5)在全体人员撤离现场后，要组织保卫人员警戒事故现场，不准任何与事故原因调查无关的人员进入事故现场。6、 重大事故的响应程序：(1)、在发生重大事故时，现场施工管理人员应立即向项目经理报告，项目经理在接到事故报告后，应在第一时间赶到事故现场，并组织、指挥救援人员按应急救援预案的程序进行生产自救。(2)、项目经理在确认重大事故后，应立即向上汇报；向公司领导汇报不超过1小时；向外报告；无死亡、无3人以上重伤事故(四级事故)，由公司向上报