机械设备管理措施.docx

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1、机械设备管理措施一、机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择,合理的组合使用，适时的维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。二、机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术、经济条件，以及供应机械设备的性能。在使用中必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用，在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑以下因素：（一）机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩的太短而造成各方面工作过

2、于紧张，或不能充分发挥机械效率。（二）机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。（三）选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。（四）机械设备的能源耗费更少，要保证工程的正常运行和资源消耗的最夹限度。（五）机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。（六）合理的组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。（七）在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排时间。同时要实行岗位责

3、任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。（八）选择可靠的厂家供货保证质量。（九）选择可靠的维修厂家提供及时维修服务和良好配件协调性。三、项目部施工机械设备、工器具管理制度（一）项目部的机具管理工作应明确，并制定相关制度。（二）项目部应做到机械设备、工器具的正确使用、精心保养、合理修理、及时检查，并负责保管、实施配套。（三）项目部应设专、兼职机具员（机具安全员），负责机具的全过程管理工作：负责现场机具的采购、收发（交接签字）、回收检查、保管（正确保管及防止丢失）、清查盘点；项目部必须有机具台账，记录本工程所用机具型号、规格、数量等，并且收发记录清楚。（四）加强培训和交底及安全操作管理，主

4、要机械操作人员应持证上岗，编制本项目机械定员登记表。（五）收集、做好主要设备运行记录、保养、维修记录。四、机械设备、工器具管理实施方法（一）项目部必须遵守公司各项机具管理办法、制度；应建立机具管理网络（机械安全保证体系），明确机具管理的目标、机具相关人员的岗位职责，以确保机具管理的有效控制。项目部机具人员应依据职责、管理范围编制机具管理实施细则。（二）机械设备指形成固定资产大型主要施工机械，是管理的重点，其名称以公司固定资产清单为主。（三）安全防护用品：如安全帽、安全带、验电器、放坠落装置等。（四）一般工器具：上述三类外的低值机具、备品、配件。（五）所有进入施工现场的机具，交付手续必须齐全，交

5、接双方签字，并分类填写机械设备台账、安全防护用品台账、受力工器具台账、一般工器具台账。（六）机具必须经检验，确认合格才进入作业现场。对从其它项目部转移来的不合格机具，不得使用，必须分区保存，并进行修理或运回分公司修理。（七）项目部应收集机具的保养、修理、检查（试验）记录；若所列工作由分公司机具部门负责实施，只需收集汇总，若项目部实施则应填写相应详细工作记录。五、使用过程管理（一）项目部应有机具使用计划和机械保养维修计划，所列工作应落实到责任人。现场使用的机械应按规定进行保养维修并保存记录。（二）机具的摆放应符合项目总平面标准要求并分类合理、摆放整齐、标识清晰，做到账卡物相符。（三）机械应标识清

6、晰，项目部负责机械设备的标识，主要有：L设备标牌。2、设备状态标识：完好机械、待修机械、在修机械。3、机械定员标识（责任人1六、机械操作规程。（一）项目部应管好用好机械设备，操作人员应经培训，认真阅读使用说明书，了解机械结构、原理和性能，做到正确使用；机械设备使用必须按操作规程和使用说明书规定；使用过程中发现机具损坏或不符合使用要求，应立即停止使用，做好标识，并通知维修人员及相关人员，确保不发生安全事故。对非正常使用或未经培训、无证操作，所发生的事故由操作人员负责。机械设备操作人员不许操作不熟悉的机械，以免发生人为事故。（二）机具的使用、检查必须符合要求。项目部专、兼职机具人员，负责现场机具的

7、收发、保管、保养、修理、检查试验等工作；项目部必须有机具台账，记录本工程所用机具型号规格、数量等并且收发记录清楚；施工负责人应指定专人详细检查机具的配备和使用情况,防止误用错用；机具的使用严格按作业文件布置,型号规格、娄攵量方向符合要求，以保证与技术方案相符。（三）项目部应加强机具技术状况检查，发现机械不合格应及时修理或退场修理，并标识清楚，禁止不合格机械进入作业现场。（四）项目部机具人员应收集项目使用的起重机等特种、大型作业人员的操作证书并验证，应有机械使用人员名单。（五）现场使用的起重机械应经有关部门检验,取得安全准用证。大型起重机安全装置应齐全、工作可靠，零部件符合安全使用要求，机容机貌

8、整洁，驾驶室应有操作规程、日常维护保养记录、运行记录等（六）中型机械应符合安全使用要求，安全装置齐全；电动机械（如发动机、电焊机、卷扬机、电动搅拌机等）应接零、接地并有漏电保护器；操作人员应有操作证，操作规程、运行、保养记录齐全。（七）小型机械应执行班组负责制，班组人员应责任明确，勤保养以延长使用寿命。项目部机具人员应组织操作工进行机具安全技术培训和施工交底，并经考核合格后，方可上岗操作。（八）项目部安全用品应有合格证，其质量应符合安全标准，并按要求进行保管、定置存放，有试验记录的应收集。（九）项目部应根据工程进展情况,加强施工工器具的安全控制，针对性做好检查工作确保工器具完好；结合公司、分公

9、司安全检查、转序，做好机具的检查（试验）工作，特别是起重，安全防护工器具应认真检查并保存相应记录。（十）项目部重点做好机具保管工作，要加强发料、回收管理工作。所有交接必须书面进行且必须签字，防止丢失；要特别加强外用工借用机具的管理，发现丢失、非正常损坏，以次充好，以旧换新等现象，应追究责任，并赔偿。（十一）对租赁机具项目部应做好机具的使用管理工作并记录清楚进场、退场时间，以备结算；租赁合同应约定双方安全管理职责。（十二）项目部必须加强租赁机具、分包单位和外用工自带机具的监督管理，督促作好进场检查、保养、修理、试验、操作、使用监察等管理工作，以确保机具安全使用。七、现场机械设备使用管理制度（一）

10、人机固定制度：1.生产工人是施工机械的操作者，对机械设备的合理使用、维护、保养负有直接责任。2、实行人机固定制度，使现场施工机械的保管、保养工作落实到人。3、能够按专人、专管、专用的机械设备都采取人机固定，对集体共同使用而不能按人分工的机械设备则实行机长负责制。4、凡固定在班组使用的施工操作机械，如木工机械、钢筋加工机械等，则在班组内分别实行操作岗位负责制；对不能实行上述负责制的机械设备,则应设专职的保养工保养。（二）岗位责任制度：1.在岗工人应遵守安全操作规程，并按安全技术交底要求来操作。2、尽可能的提高机械使用率以达到提高质量，降低消耗。3、人人都要爱护机械设备，严格执行保养规程。4、保管

11、好原机零件、部件、附属设备、随机工具故到完整齐全，不丢失、不损坏。5、认真执行交接班制度，填写好机械设备的运转记录。（三）例行保养制度：1.操作人员在开机前、使用中、停机后必须按规定的项目和要求对机械设备进行例行的检查和保养。2、班前及班后要做好机械设备的清洁、检查、润滑调整、紧固、防腐等例行性工作。3、通过例行保养使机械设备保持良好状态并减少故障的发生。（四）定期保养制度：1.机械设备运转到所规定的定额工时时，要停机进行保养。2、保养周期根据机械设备使用说明书的规定和实际工作经验而制定。3、为了提高机械设备的完好率和单机效率,必须加强维修保养。4、严格按照设备的保养间隔期,依据规定的作业的范围和要求，执行维修保养。