公司关于成立安全生产管理机构通知.docx

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1、中水建管国际工程有限公司文件中水201801号关于成立平阳县瑞平塘河平鳌片水系（一期）综合治理工程-九叠河安全保证体系机构的通知项目部各部门、各作业队：为认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法，加强公司安全生产监督管理工作，杜绝安全事故发生，保障职工生命和公司财产的安全，经公司研究决定设置安全部负责项目的安全生产监督管理工作。同时，任命熊斌为该项目的专职安全生产管理人员。附件：1、安全保证体系中水建管国际工程有限公司2018年8月2日中水建管国际工程有限公司文件中水201802号关于成立平阳县瑞平塘河平鳌片水系（一期）综合治理工程-九叠河质量保证体系机构的通知项目部各部门、各作业队：为切实加强平

2、阳县瑞平塘河平鳌片水系（一期）综合治理工程-九叠河的工程质量管理，使全体员工及施工人员参与质量管理，提高质量管理水平，实现质量管理目标管理，争创优质工程，经项目领导研究决定成立：平阳县瑞平塘河平鳌片水系（一期）综合治理工程-九叠河质量管理管理领导小组，现将成立工程质量领导小组及有关职责要求通知如下：组长：彭寿永副组长：陈凯、张文龙成员：周卫东、沈向平、赵崇贤、熊斌、徐晓忠、陈南阳、余嘉琪、王飞工程质量领导小组下设办公室，办公室设在项目部质量管理部，办公室由彭寿永兼任，办公室副主任由陈凯、张文龙担任，具体负责检查落实质量管理工作，工作人员由项目部组成。建立质量保证体系，项目部施工现场配备专职质检

3、员，做好日常质量监管，并保持人员相对来说稳定。一、质量领导小组职责1、贯彻执行国家、行业、地方法规标准，认真执行国家关于工程质量工作的方针、政策、规范，以及建设、监理、公司有关质量管理控制方面的规章制度。2、负责项目工程质量管理与控制，组织、策划、实施工程项目质量大检查，督促存在问题的整改。3、定期组织召开工程项目质量分析例会，分析、总结阶段质量管理状况，针对重大问题制定预防的措施和对策，确保项目工程质量目标的实现。4、负责工程项目质量创优规划，创优措施的制定和实施，施工过程质量控制的监督管理，主持审定项目工程质量管理规章制度，质量管理工作计划，考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案，搞好质量

4、管理系统管理。5、坚持贯彻“一岗双责”制度，项目部实行工程质量管理岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确,落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责,自上而下逐级管理的原则。二、质量领导小组各成员职责组长：负责对本工程质量整体管控，监督健全质量管理机构，执行国家质量方针、政策、法令，审定本工程质量保证计划，并组织实施和检查。副组长：协助项目经理进行质量管理，组织内部质量检查、验收,处理重大质量问题和质量事故，制定质量方针、目标，完善质量管理机制，保证质量体系有效运行。成员：负责积极开展质量教育活动，提高本工程全体职工质量意识；组织召开各种质量例会和质量

5、专题会议，出现技术、质量问题,及时向项目总工汇报调查、分析事故原因；对出厂材料进行质量把关,搜集材料出场所需提供的相关质量证明文件；贯彻执行“三检”制度,指导班组、队“初检”、“复检”，并负责“终检”；控制不合格品的转序或交付；相关质量资料的搜集整理工作，相关质量计划、质量标准等编制工作，组织QC小组活动，推选本项目优秀QC小组活动，成果定期上报；按规定要求做好有关质量统计报表，向监理单位、建设单位等有关部门及分局工程管理部门上报；负责收集、整理、汇编、保管各施工工程的各种记录，做好工程竣工验收、移交资料的编制和整理工作。三、项目部各职能部门的工程质量管理职责(一)安全环保部职责1、贯彻执行国

6、家、地方有关工程安全生产的方针、政策、法律法规、规范标准，并及时向项目各职能部门传达、指导。2、负责组织开展工程安全生产检查活动，定期组织对项目各站点进行安全专项检查，建立重大质量隐患的监管制度，对各项安全检查中发现的安全隐患管理落实整改，并组织复审。3、组织开展在建项目的月末工程安全检查，并通报工程项目检查评定情况和整改要求。（二）工程管理部职责K建立和完善施工组织设计的编审程序制度和专家审查制度，明确各级技术人员的职责。2、负责施工中采用的新设备、新技术、新工艺和新材料安全技术保证工作，安排编制（或审核）相应的操作规程及安全技术措施与交底。3、合理保障施工工期，在安排生产任务时多考虑工程质

7、量问题,坚持生产必须服从保障质量的原则，杜绝事后发生工程质量问题。合理组织生产，遵守施工顺序，将工程质量所需的工序、资源排入计划。4、组织编制和审批施工组织设计或专项施工方案设计,进行工程质量技术的改进和研究。5、对新工艺、新技术、新材料的使用，负责审核其实施过程中的安全性，提出预防措施，组织编制相应的操作规程和技术交底。提前做好图纸审查工作，防止因图纸原因造成的质量缺陷和修补。（三）经营管理部职责1、认真开展各类合同评审工作，严格选择合格方，在签订施工合同时，并订立工程质量保证协议。2、审核合同价款时，必须审核保证工程质量措施费用。3、计量款申报时，必须扣除工程质量不合格、资料不齐全的计量，

8、整改落实后再行待审批复。（四）财务管理部职责1、承担项目质量管理和应急方面财务预算的编报、执行和管理工作，落实工程质量和应急工作所需专项资金。2、配合有关部门对质量管理专项资金的使用情况进行管理和检查。计量款发放时应及时扣除因工程质量的罚款。（五）综合管理部职责1、参与全项目有关工程质量和应急重大方案及制度的研究制定；2、负责上级工程质量和应急方面有关文电及领导批示的批转和督办；3、会同有关部门认真开展工程质量合理化建议活动；4、发动和依靠广大职工有效地搞好质量管理；5、负责因重大质量隐患所发生的安全事故，应急时协调项目部一线工作人员所需车辆、办公机具、生活等事项的后勤保障。四、项目部所属各作业队的工程质量管理职责1、配合项目部质检人员做好现场验收，并完善各类资料，每月将完整的各类资料归整交项目部资料员处；2、针对项目部下发的质量整改通知单在规定的时间内完成整改，并进行书面回复；3、加强日常质量巡查，发现问题，及时与项目部沟通解决；4、配合做好项目部及上级单位的日常内业、现场检查；5、根据施工进度及时按试验送检规范标准完成送检、检测。附件：1、质量保证体系框图中水建管国际工程有限公司2018年8月2日