项目部安全管理标准化检查评分表.docx

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1、安全管理标准化检查评分表项目名称：检查日期:序号检查内容评分标准分值得分权重得分一、实际成果1事故控制1 .发生伤亡事故，火灾及大型机械倒塌、坍塌等事故的，该项不得分；2 .发生群体性（3人及以上）传染病、禽流感及食物中毒导致人员死亡的，该项不得分；造成群体性影响的，扣10分。202安全创优1 .未按安全创优计划完成安全创优申报的，扣10分；超额完成创优目标，国家级加10分，省级加5分，市级加3分；2 .在局安全生产大检查中被通报表扬的，加10分；被通报批评的，扣10分。3 .新开工程主体一层封顶后，3个月内未完成建设“安全样板展示区”的，扣5分。153基坑工程1 .基坑边L5m范围内有堆土、

2、料具等荷载的扣1-3分；2 .基坑边防护不规范或未设置挡水排水设施的扣卜3分。54脚手架工程1 .脚手架操作层未满铺脚手板或钢筋篦子的，扣1-3分；2 .单层脚手架拉结点缺失率超过20%,扣1-3分；3 .外架搭设不及时的，每处扣3分；4 .架体整体形象不美观的，扣1-5分；5 .其它不符合规范要求的，扣3分。105模板工程1 .模板支架未按要求设置竖向、水平剪刀撑或专用斜杆的，扣1-3分；2 .模板支架架体高宽比超过规范要求时未采取与结构拉结或其他可靠的稳定措施的，每处扣3分；3 .模板支架立杆未设置扫地杆或自由端超高的，扣2-5分；4 .其它不符合规范要求的，扣1-3分。106高处作业1

3、.施工现场“四口五临边”防护不到位的，每发现一处扣3分；2 .施工现场安全防护设施未实施标准化、定型化、工具化的，扣2-5分；3 .高处作业人员使用的移动梯子、移动式操作平台、固定式操作平台使用的材质及组装不符合方案设计和规范要求的，扣1-5分；4 .施工现场悬挑卸料平台制作安装不符合要求的，卸料平台载物超载的，每发现一处扣2分；5 .吊篮行程限位失效；吊篮保险卡，安全锁，单独设置的系挂安全带保险绳失效；吊篮配重严重缺失或破损，每发现一处扣2分。6、其他不符合要求的，扣1-3分。107临时用电1 .现场临时用电不满足“三级配电，两级保护”要求，保护接零、重复接地不规范有效的，每发现一处扣2分；

4、2 .施工现场固定电箱及用电设备电缆电线明设或存在拖地搭铁情况的，每发现一处扣2分；3 .现场临时用电电箱未采用带防护隔板的新式配电箱，固定电箱不带定型化支腿的，扣3分；10序号检查内容评分标准分值得分权重得分4.其他不符合要求的扣1-3分。8消防管理1 .施工现场消防重点部位未设置消防集中点，未配备足够的灭火器材的，每发现一处扣2分；2 .生活区消防水系统未配备到位（消防水池、消防泵、消防箱、水带、水枪），扣l-5分；3 .动火作业现场未配备灭火器，每发现一处扣2分；4 .生活区消防安全“五项措施”落实不到位的，扣1-5分；5 .其他不符合要求的扣1-3分。109文明施工1.施工现场文明施工

5、形象差的，扣1-5分。510CI和保安管理1 .新开工程Cl验收得分低于目标值的，扣2分；未申报Cl验收工作的，扣3分；2 .门卫室保安未正常值勤，年龄超过50岁，扣1-2分；3 .工地大门未经常性处于关闭状态，外来人员能随意进出，无人员和车辆出入登记台帐，扣1-3分；4 .其他不符合规范要求的，扣1-3分。5小计：实际得分权重得分二、基础管理1安全生产责任制1 .项目经理未与项目管理人员签订职责明确的安全生产责任状的，每发现一人扣5分；2 .项目未对项目管理人员安全责任制和责任目标定期考核的，每发现一人扣3分；3 .其他不符合企业要求的，扣3分。102安全策划1.项目经理未组织编制有效的安全

6、策划书的，扣5分；2.其他不符合企业要求的，扣1-3分。53分包安全管理1 .分包单位专职安全人员数量配备不足，每缺一人扣1分；2 .项目未及时有效建立分包单位登记表并签订安全协议的，每发现一家扣2分；3 .项目未建立特种作业人员管理登记台账并收集有效证件的，每发现一人扣1分；4 .其他不符合法律法规、规范要求的，扣1-3分。104“安全达标示范工程”建设1 .专职安全管理人员从未填写过安全监督日志扣3分，填写不及时，内容填写不规范扣上2分2 .项目未下载局2015版安全管理手册的，扣2分；3 .项目安全帽和反光马甲未开始按公司标准执行的，扣2分；4 .项目未制做局十项安全零容忍安全隐患挂图并

7、在现场悬挂的，扣1分；5 .项目不了解中建安全标语30条并未按要求在现场悬挂的，扣1-2分；6 .项目未按月度隐患整改能力考核表每月对劳务进行考核，扣2分；7 .项目安全资料目录未按公司统一标准制做的，扣2分；8 .项目未坚持每天组织开展班组“早班会”活动的，扣1-3分；10序号检查内容评分标准分值得分权重得分9.项目未组织工人入场进行体检的，扣2分。5安全方案10 .危险性较大的分部分项工程未及时编制、审批有效的安全专项施工方案的，扣1-5分；11 .需要专家论证的方案未严格实施专家论证的，扣1-5分。12 .其他不符合要求的，扣3分。106安全交底1 .项目部未按分部分项工程及时有效的进行

8、书面安全技术交底并履行签字手续的，扣1-7分；2 .其他不符合要求的，扣1-3分。107安全教育1 .工人三级安全教育开展不及时，不规范的，扣1-5分；2 .项目部未及时有效开展工人入场教育的，扣1-5分；3 .项目部未每月定期开展特种作业人员安全教育培训的，扣1-5分；4 .其他不符合要求的，扣1-3分。108旁站监督1 .项目专职安全管理人员未对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程实施旁站监督管理的，每缺一次扣1分；2 .其他不符合要求的，扣1-3分。59安全验收1 .项目部未按公司安全生产管理手册中关于安全验收的要求严格实施过程验收的，扣1-7分；2 .其他不符合要求的，扣1-3分。1

9、010安全检查1 .项目经理未组织并参加周安全检查，安全总监未组织参加日常巡查的，扣1-5分；2 .项目部未严格按“三定”原则落实各类事故隐患整改的，扣1-5分；3 .抽查公司、分公司下发隐患通知单，项目未逐条进行销项的，扣1-5分；4 .其他不符合要求的，扣1-3分。1011安全预案1 .项目部未编制综合应急预案及现场主要事故类型处置方案的，扣1-5分；2 .项目部未按要求定期组织应急预案演练，并配备相应应急救援器材的，扣15分；3 .其他不符合要求的，扣1-3分。512大型机械安拆与使用1 .大型机械入场及安拆过程管控不符合公司相关要求的，扣1-5分；2 .大型机械使用过程管控不到位的，扣1-5分；3 .其他不符合要求的，扣1-3分。513合计100小计：实际得分权重得分检查人: