2022暑期教师“三支队伍”建设全员培训实施方案.docx
《2022暑期教师“三支队伍”建设全员培训实施方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022暑期教师“三支队伍”建设全员培训实施方案.docx(7页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、2022年暑期教师“三支队伍”建设全员培训实施方案为了全面提升教师队伍整体素质,推进“三支队伍”建设,深入推进“高举旗帜、相应号召、奋进新时代、启航新征程”主题活动,努力建设教育强县,全力打造“一镇三地”的高质量发展。按照省市级相关文件精神及结合XX县教育局关于2022年“三支队伍”高质量培训计划安排,结合我县教师队伍建设情况,决定开展2022年教师全员集中培训工作,特制定培训实施方案。一、指导思想XX县教育局以推动高质量发展为主题,以促进教师专业化发展为目标,以“三名+”引领建设和“三支队伍”提升工作为统领,促进教师队伍教育教学能力的全面提升,为全县教育教学质量的提质增效奠定扎实的基础。二、
2、培训目标各学科围绕“双减背景下的新生态课堂教学实践”的培训主题,结合学段特点,聚焦新课标、中高考、新高考,紧扣课程板块,强化培训任务的落实力度,提升培训的质量和效果,形成有县域特色的培训课程和培训模式,打造一支高质量的县域培训团队,促进全县教师专业水平再上新台阶。三、组织机构组长:XX副组长:XX成员:各股室股长、教研室及教师发展中心所有成员领导小组下设办公室,办公室主任由XX同志兼任,办公室设在教育局教师发展中心,具体负责培训团队研修的组织协调工作。培训工作设四个工作组:课程建设组、培训组、督查组、后勤保障及组宣组。(一)课程建设组组长:XX成员:XX职责:负责2022年暑期培训课程的开发、
3、制定和培训成果转化工作,包括培训方案的制定,培训团队的组建,学科培训课程体系主题的设计,学科培训课程的确定、研磨、讲授、修订、制定及编著等工作,培训专家库成员的选聘以及培训效果的反馈。(二)培训组组长:XX副组长:各股室负责人成员:机关各股室同志及教研室同志。职责:负责2022年暑期培训的组织实施和师生的安全管理工作,包括开班仪式的组织实施工作,参训教师的组织管理,抽选学生的组织和管理,域外专家的接待,与培训点之间的协调和联络,以及其它未尽事宜。在XX县2022年暑期教师全员培训安排表中,县局工作人员栏第一位工作人员为培训班的牵头负责人。(三)督查组组长:XX副组长:XX成员:XX职责:督查暑
4、期培训组织实施工作,包括各培训班培训工作开展情况,各培训点培训工作承办情况,参训教师培训期间的遵规守纪情况,以及工作人员履职情况。(四)后勤保障及组宣组组长:XX副组长:XX成员:XX职责:负责暑期培训后勤保障工作和宣传工作,包括培训所需办公用品的购置,培训手册的制订,域外专家的接待、食宿、车辆安排,以及宣传报道等工作。四、培训团队外聘学科专家、县级名师、各级各类骨干教师300余人。五、参训人员全县普通中小学、幼儿园、特殊教育学校、职业教育中心、教师。全县4个学段共计XX名在职教师,其中幼儿园教师XX名,特教教师XX名,小学教师XX名,初中教师XX名,高中教师XX名,体音美、信息技术、全学段教
5、师XX名。六、培训时间地点1.小学、特殊教育学校:7月8日至7月11日;2 .幼儿园、初中:7月12日至7月15日;3 .高(职)中、体音美(全学段)、信息技术(全学段):8月23日一8月26日。暑期全员培训具体时间地点安排。七、培训课程(一)课程设计原则围绕培训主题,”课例载体,问题导向”的培训思路,把理论课程和实践课程相结合,聚焦课程板块和学科学习疑难问题分析与解决,努力从真实的问题(任务)情景,变革教师传统的教学设计,将教学设计的重心从“教师的教学活动”转向“学生学习活动设计”。(二)课程板块课程板块分为师德塑造+理念更新+课例研讨+技能展示四部分。此次培训共有XX个培训点,涉及XX个学
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 暑期 教师 队伍 建设 全员 培训 实施方案