完整版)自来水施工方案.docx

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1、完整版）自来水施工方案本文介绍了玉田县城集中供水工程（一期）的施工组织和施工现场平面布置。该工程的主要内容包括安装球墨铸铁管、管沟土方开挖、直埋闸阀等设备安装及井室砌筑。工程材质采用水泥砂浆衬里胶圈接口的球墨铸铁管和管件，铺设方式均采用直埋铺设方式，管顶敷L0-L2m0压力试验方法为管道安装完成后按设计要求进行水压试验，冲洗和消毒按给水排水管道工程施工及验收规范（GB-2008）执行。本工程计划工期为60天，质量目标为合格。施工组织方面，本工程采用XXX进行施工。在施工现场平面布置方面，根据工程要求，设置了施工场地、办公区、材料堆放区、机械设备区、工人宿舍区等区域。同时，根据安全文明施工和环保

2、要求，设置了防护区、污水收集区、垃圾收集区等区域。在资源配置和控制方面，对施工所需的机械设备、材料、人员等资源进行了详细的规划和管理。主要施工方法及技术措施方面，本工程采用了球墨铸铁管安装、管沟土方开挖、直埋闸阀等设备安装及井室砌筑等方法。在施工过程中，要注意施工质量和安全文明施工，采取相应的技术措施，如加强材料质量检验、加强现场管理、保证施工现场的清洁卫生等。施工进度计划方面，本工程计划工期为60天，根据工程量和施工方法进行了详细的进度规划和监控。在质量管理体系要求方面，本工程严格按照给水排水管道工程施工及验收规范（GB-2008）执行，加强质量监控和管理。安全文明施工措施及环保措施方面，本

3、工程根据相关法规要求，采取了相应的措施，如设置防护区、污水收集区、垃圾收集区等区域，加强现场管理，保证施工现场的清洁卫生等。在竣工后的服务措施方面，本工程将按照相关要求进行竣工验收和服务保障。本工程成立了项目经理部，该部门由项目经理、施工负责人、技术负责人、物资负责人、安全负责人和质检负责人组成,下设项目组。项目组则由项目负责人、施工员、质检员、材料员、测量员和安全员组成。所有人员都经过专业培训，并持有上岗证。每个人的职责和权限在项目质量管理体系图中有明确规定。以下是各个角色的职责：1.项目负责人：、作为单位工程的组织者和领导者，直接负责工程质量、进度和安全。、负责对施工人员进行质量方针的教育

4、，贯彻执行国家和企业有关标准，执行施工组织设计，建立工程项目质量管理体系。、合理安排施工质量与施工进度的关系，确保工程质量。、负责施工现场的图纸会审和技术交底工作。、执行集团公司质量管理体系文件。定期向公司有关部门报告工程进度及对质量、成本、安全等工作进行管理的情况。2.施工员：、负责工程中的施工技术和施工质量，严格按照国际家有关规范、质量标准及施工设计要求施工。、按公司有关规定认真做好开工前的各项准备工作，参加施工图纸会审、技术交底及施工组织设计的编制。、按公司规定组织班组进行三检工作，参加分项工程的质量检验评定。、指导班组工人按操作规程工作，坚持质量标准，确保工程质量。执行公司质量管理体系

5、文件。3.质检员：、掌握工程质量标准和验收规范，负责工程的质量检验工作。、督促、协助项目组负责人和班组搞好“三检”工程，做好专检验收工作，并标识单线图。、对工程质量进行评定和检查，做好分项、分部和单位工程质量检验资料的积累，及时填报各种质量体系运行记录。、参加工程竣工验收、竣工资料整理。、参加对不合格品的处置并负责监督整改，对违反操作规程和忽视质量的做法有权制止或责令返修、返工或停工。、负责本项目部贯标文件资料的管理。执行公司质量管理体系文件。4.测量员：、必须使用经检验合格并在有效期内的测量仪器。、了解设计意图，现场情况和施工组织设计进度计划测量依据，负责工程测量放线工作，执行工程测量规范G

6、B93标准遵守测工操作规程，严格施测，及时，真实，准确填写测量记录。、负责施工过程设计变更的标识工作。执行集团公司质量管理体系文件。5.材料员兼项目部设备管理员：、负责现场的物资管理和物资合格证、材质单、质量证明文件的验收、存档工作。1、物资清单的编制和采购计划的制定；2、人员配备计划的制定和劳务分包队伍的确定；3、施工机械设备配备计划的制定和设备维护管理计划的制定；4、测量与监视装置的配置计划的制定和测量员的任命；5、施工顺序的确定和施工准备工作的开展。三）、施工技术措施：1、严格按照工程设计要求进行施工；2、采用先进的施工技术和设备，提高施工效率；3、加强质量控制，确保工程质量；4、严格遵

7、守安全生产规定，保障施工人员的安全；5、加强与监理单位的沟通和协调，保证施工进度和质量。六、工程质量控制1、严格按照工程设计要求进行施工；2、加强质量控制，确保工程质量；3、建立质量档案，记录施工过程中的质量问题和解决措施；4、定期进行质量检查和评估，及时发现和纠正问题；5、对施工人员进行质量培训，提高施工质量意识。七、工程安全控制1、严格遵守安全生产规定，保障施工人员的安全；2、加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识；3、建立安全档案，记录施工过程中的安全问题和解决措施；4、定期进行安全检查和评估，及时发现和纠正问题；5、对施工现场进行安全巡查，及时发现和消除安全隐患。在开工前，必须进行

8、细致的调查和协调工作，全面了解并解决各种矛盾，以确保工程的顺利开展。同时，需要制定安全防护措施，派专人维护施工现场，以保证工程的安全施工。在管线选择时，应按照业主指定的范围选择1-2处临时卸管用地。在进行测量放线时，应邀请业主、监理工程师和设计单位共同到现场进行交接工作，包括管道中心桩和水准点的交接。接桩后，应及时请监理进行复测、验收、校对准确性后方可使用。在材料进场时，球墨铸铁管给水管在运输过程中需要采取有效的保护措施。管材、管件运到工地后，应经现场质检员及材料员对其外观和几何尺寸进行检查，达到要求后将管材吊放在所需地点，沿施工管线一侧排放。管材吊放时应设两个吊点,要平稳，不能碰撞，需采用软

9、带吊装。放置地面时，每根管道两端用尼龙土袋垫起，以保护其不被破坏，且管两侧用木楔塞紧，以防管道滚动伤人伤物。短距离移动管材时严禁在地上直接滚动、拖拉。在沟槽开挖时，测量人员应向挖槽人员进行技术交底，认真负责控制沟槽质量。沟槽开挖偏差应符合规范要求。根据现场地质情况拟定沟槽断面尺寸。采用人工开挖沟槽，为防止超挖，槽底20Omm土层暂不挖，待铺管前由人工进行清槽至设计标高。如槽底土被扰动或遇杂填土、淤泥等土时，应将其全部清除至原状土后回填石屑并分层夯实到设计槽底标高。沟槽开挖前及时通知市政相关部门，以便土方及时外运。槽内地下水位较高的地段应及时排水，沟槽排水设一集水井，井深为槽底以下0.5米，沿沟

10、槽边挖0.3x0.3米排水沟，坡向集水井，井内设一台4潜水泵，将水排至附近下水道，保证管道安装时干槽作业。沟槽的水要经过滤网过滤后排入下水道，昼夜设专人负责排水。最后，在进行管道安装时，需要按照设计图纸要求，将管材和管件摆放在相应的位置，并进行固定。在管道安装过程中,应注意安全，避免人员和物品受到损伤。在进行管道回填前，需要确保管材及管件的质量符合要求。管道安装前，应对管材的外观质量进行检查，确保表面光滑，轮廓清晰，不得有影响接口密封性的缺陷。管道接口用的橡胶圈也需要检查，确保没有气孔、裂缝、重皮或老化等缺陷。回填时，管道两侧应同时夯实，以免引起管道轴线位移和接口变形。井室周围回填应对称填土、

11、夯实，密实度不小于95%。在进行下管安装前，需要清除承插口工作面上的油污、飞刺、铸砂及凹凸不平的铸瘤，并将管内、外的污泥、杂物清除干净。安装时，应将胶圈安装在承口凹槽内，不得扭曲，润滑剂也要均匀地涂在装嵌在承口内的胶圈和插口外表面上。插口放置在承口上，用手板葫芦推入，推入深度应达到标记环位置,并复查与其相邻已安好的接口推入深度有无变化。管道安装后,应进行复测，管道安装允许偏差：轴线为30mm,高程为20mmo管道回填时，应分层回填，每层厚度不大于300mm,同时不得使用重锤或机械夯实。管道两侧应同时夯实，以免引起管道轴线位移和接口变形。井室周围回填应对称填土、夯实，密实度不小于95%,管顶以上

12、回填土密实度不小于90%。井室周围回填压实后应沿井室中心对称进行，且不得漏夯。回填材料压实后与井壁紧贴。在有地下水的地段安装过程中，要不间断的排水，保证干槽作业。公司通过技术交底、生产调度会、简报及文件等方式对施工进度、质量情况、技术要求、设计变更等进行监督检查，以确保内部沟通顺畅。施工管理科负责组织相关人员对施工图纸会审，并记录会审意见。同时，组织编制施工组织设计，参加顾客组织的设计交底。供应科、专职安全员等会同项目部人员一起对设计图纸、施工组织设计、对特殊、关键工序及其工艺规程、作业指导书的要求进行交底，并填写技术交底记录。管道接口、管道安装工序执行“三检”制度。由操作人员自检，工序负责人

13、进行交接检，由质检员进行专检，并负责填写“工序三检记录:对于特殊工序和关键工序的控制，执行生产和服务提供的控制程序4.7条款要求。施工管理科制定检查计划，对工程开工前、施工准备工作、施工过程的质量及管理情况，竣工交验前的工程施工质量及质量检验资料、质量保证资料等进行检查及控制，并填写程序控制检查记录。检查内容包括人员、物资、检测设备和质量保证措施及各种制度的建立工作、各工序的施工质量和检验制度执行情况以及工程的质保资料、质评资料及工程最终检验和试验结果、实物质量。项目部质检员在经“三检”合格后对分项工程质量进行抽检和评定，填写分项工程质量检验评定记录，进行质量状态标识。分部工程的测量和控制由项

14、目部质量负责人组织有关人员进行评定，并填写分部工程质量检验评定记录，进行质量状态的标识。在分项工程检验合格后，项目负责人组织对已竣工程进行水压试验，并对工程整体质量进行检验，合格后，填写工程最终检验和试验验收记录并对单位工程质量进行评定，进行质量状态标识，报监理单位进行确定。在管道和钢筋隐蔽前，项目负责人组织质检员和现场监理代表参加共同对管道沟槽、接口、安装质量及钢筋规格、数量、绑扎质量进行隐蔽前的检查验收，并填写隐检记录。5、项目组的材料员和质检员按照采购程序的要求进行物资的检查和验收，并填写验收记录。同时，他们还负责物资的测量和监控工作。6、最终检验分为两个步骤。首先，由项目部质检责任人组

15、织施工人员和质检人员对安装管道进行联合检查，并填写检查记录。其次，作业人员实施管道水试验和冲洗消毒，项目部质检责任人监督检查，项目部负责人与监理工程师和顾客一起对已竣工程进行整体质量检验。合格后，报公司质量监督部交验，对单位工程进行质量评定，并填写单位工程质量检验评定记录。五）、过程质量检验过程名称检验手段计划工序质量等级质量控制点允许偏差沟槽开挖经纬仪优良中心线W50mm高程：20mm管道安装水准仪优良中心线位移：30mm管道接口纵向间隙不应小于3mm,接口允许转角不超过3。环向间隙均匀。附属设备安装钢板尺优良设备安装位置符合设计要求线坠井室砌筑钢卷尺优良证、材质单齐全水泥需经复试合格。开启试验水准仪合格球墨铸铁管：纵向间隙不应小于3mm,接口允许转角不超过3。环向间隙均匀。六）、测量、分析与改进1、质检员负责收集过程中出现的不合格品和工程质量指标动态信息。2、项目组负责收集顾客要求、顾客满意度、施工过程控制、关键/特殊过程控制等信息。3、材料员负责收集物资不合格品、供方产品质量、物资采购、验证、保管等信息。4、项目部建立信息台账，进行分析，将信息分析结果报分公司主管部门，并选用合适的统计技术进行分析，必要时制定纠正或预防措施，达到持续改进的目的。七）、标识及可追溯性1、项目组材料员应对进场物资的规格、数量、供方及状态进行记录和标