招商部组织架构与人员编制、岗位职责.docx
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1、招商部组织架构及岗位职责一、组织构架图:招商总监鬻翻招商经理招商经理招画至员二、招商窗招商专员卜招商专员职位:招商总监1人D负责业务招商部整体工作的把握和部署。2) 负责制订各阶段招商方案,布置和安排本部各项工作有方案开展。3) 负责开展本部门,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工的素质。4) 负责组织本部门员工,调发开工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力。5) 负责整体规划和楼面布局,确定公司的招商定位和经营商品类别。6) 负责制定、分解经营指标,并监视检查完成情况。7) 负责公司的招商工作,对各项业务的洽谈、签约工作进展管理、协调、指导、监视、审核各项业务合同。8) 负责指导本部
2、门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。9) 负责安排本部门员工进展新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。10)负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。11)负责协调本部门同其它部门之间的工作。12)做好招商人员提拔尖子作为储藏管理人员。13)负责完成公司总经理交办的其他工作任务。职位:招商经理2人D根据公司制定的整体工作方案,制定本组招商方案和总体任务的分解方案,带着团队完成每月招商任务。2)负责本部门所划分业态、品类的市场动态进展调查分析,收集信息资料,向上级递交分析调查报告。3)负责按月编制本部门新商家引进方案、进展品牌构造分析、不断完善商家组合
3、。4)写每周招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、有待解决问题、成交因素等。5)保持与招商总监之间的联络和传达工作。6)负责本部门所划分商家引进、洽谈、签约工作,选择品牌商及品牌。7)协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户情况。8)处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉。9)负责安排、监视属下组员的每天工作内容。10)收集并整理属下组员的招商数据上交招商经理。11)负责向总监汇报即时的现场招商情况。12)负责编排招商组员当值时间表,如有变动,及时向公司汇报及更改。13)负责完成招商总监安排的其它工作。职位:招商专员6人1)严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责2)按公司招
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