施工现场安全事故的应急预案（3篇）.docx

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1、施工现场安全事故的应急预案（3篇）施工现场安全事故的应急预案（通用3篇）施工现场安全事故的应急预案篇11、基本原则1.1、 本预案仅适用于本项目部滑坡治理工程施工作业期间安全生产事故的应急管理。1.2、 本专项预案的目的在项目施工现场安全应急管理体系内，针对上、下边坡滑坡治理工程施工现状，重点建立应急预防体系和应急抢险组织，为配合开展应急响应，展开救援工作提供指导和依据，并做出详细的安排，使应急救援工作能及时有序有效的展开，避免和减少事故损失。1.3、 本预案坚持的原则坚持预防为主，充分准备；坚持以人为本；坚持统一指挥；坚持突出现场为重点。2、危险源分析2. 1、危险源（点）3. 1.1、山体

2、滑坡2.2、 可能导致的事故和伤害类型2.2.1、 爆破伤人事故2.2.3、 机械车辆碰撞翻车事故3、可利用的应急资源3.1、 人力资源公司可利用的人力资源包括项目建设施工现场应急指挥中心及项目部施工现场的组织管理者和民工队伍。3.2、 财力资源借助公司用于应急救援的储备金和公司经营生产流动资金及项目部现有资金。3.3、 物力资源可用于应急救援的项目部现有的设备设施等物资、材料。3.4、 外部资源根据需要，可请求建设施工现场应急救援组织机构的支援。4、应急救援组织构成根据项目建设施工现场安全应急管理体系，在项目应急救援组织的基础上，重点突出事故发生前的预警工作组织的建立，并切实展开工作，其组织

3、构成如下：安全应急组织构成功能职务负责人单位职务组成人员负责人电话抢险施工组现场总负责人安全保障组安全员预警组技术负责人备注：山体滑坡事故应急救援组织构成5、组织职责5.1、现场指挥的职责5.1.1、负责实施应急救援预案现场有关的准备工作，如内部应急资源的储备，外部应急资源的联络与协调，预案的演练与实施、评审与改进等；5.L2、保证现场应急组织在第一时间作出应急反应，保证初次应急反应的有效性，保证现场人员生命安全和财产；1.1.3、 负责事故报告，并保持内外联系；5.2、 现场副指挥的职责5.2.1、 协助现场指挥展开应急救援行动；5.2.2、 在现场指挥不在场时，或者到位之前，担任现场指挥的

4、职责，积极展开应急救援；5.3、 抢救组的职责5.3.1、 组织实施现场一切人员撤离现场，并安置到安全地带：民工宿舍和项目部；5.3.2、 抢救受伤人员，确保其免遭财产再次伤害，并实施力所能及的抢救，减轻其伤害的结果；5.3.3、 3.3.协助当地医疗组织机构对伤员的抢救行动；5.3.4、抢救受损害或可能受到损害的各类物资，保护国家财产安全；5.4、 警戒组的职责5.4.1、 维护事故抢救期间现场的秩序，避免无关人员进入现场;5.4.2、 保护事故现场免遭破坏；5.4.3、 加强对现场各种不安全因素的观察和报告，向指挥者提供安全信息，确保救援人员的行动安全；5.4.4、 加强对现场各类物资的警

5、戒，免遭被盗和丢失，保证国家财产的安全；6、事故发生后的处理6.1、 接警现场指挥接到事故报告后，要迅速赶赴现场，了解掌握事故的情况，即时通知现场抢救组、警戒组、技术组作出有效的应急行动。6.2、 应急启动6.2.1、 根据公司应急救援总指挥的指示，启动应急救行动。6.2.2、 指定现场应急值班人员，保持信息与通信畅通。6.3、 应急指挥6.3.1、 现场应急行动由统一指挥、协调和决策，确保应急救援行动的有效性。6.3.2、 如果公司总指挥启动一二级响应时，在公司现场指挥部人员到达前，现场的应急行动由组织指挥，并对其实施的指挥和应急行动负责；现场总指挥到达现场后，一切行动服从公司总指挥和现场指

6、挥的指挥。6.4、 通信根据现场实际条件，利用各级人员现有的通讯工具一手机，建立灵活快捷的通讯网络，要求相关人员人人有手机并保持畅通，同时利用装备的两台对讲机建立现场指挥网。6.5、现场警戒1.1.1、 1、现场警戒与治安工作由警戒组实施，目的是防止与救援无关的人员进入事故现场，保障救援队伍、物资运输等的畅通，避免发生不必要的伤亡。1.1.2、 加强现场从业人员和应急人员的管理，适时清点人数。1.1.3、 实施事故调查，或协助公司进行的事故调查。6.6、 医疗与卫生6.6.1、 现场人员应对受伤人员给予即时的抢救，为外部医疗机构实施更好抢救和挽救生命创造条件。6.6.2、 充分利用市医疗卫生机

7、构力量，对受伤人员给予最充分的、最即时有效的抢救和治疗，使受伤害的程度降到最低。6.6.3、 现场指挥人员根据受伤者的情况，有权决定将转移或移交更好更可靠的医疗卫生组织，实施更有效的抢救。施工现场安全事故的应急预案篇21.适用范围本预案适用于安装工程分公司在工程施工管理过程中发生安全事故的应对和处置。1.2本预案归口管理部门为安装工程分公司办公室。2.风险分析与事件分级2.1风险分析在施工过程中发生高处坠落、物体打击、坍塌、机械伤害、触电、火灾各种自然灾害以及中暑、中毒事件等均会对职工造成人身伤害。为了保工程的顺利开展，采取有效的安全技术措施，防止伤亡事故及各种突发事件的发生，保证广大职工的职

8、业健康安全，以及在发生伤亡事故时有应急处置办法，根据施工生产过程中五大伤害的实际制定本施工安全应急预案。2.2事故分级(1)轻伤事故:只有轻伤的事故(2)重伤事故：一次事故只有重伤无死亡的事故(3)死亡事故：一次事故亡2人的事故(4)重大死亡事故：一次事故死亡3-9人的事故(5)特大死亡事故：一次事故死亡10人以上(含10人)的事故3.编制的依据3.1 中华人民共和国建筑法、劳动法3.2 中华人民共和国安全生产法3.3 国家和地方职业健康安全有关规定3. 4职业健康安全管理体系文件3.5山东清源集团有限公司20_年度安全生产目标责任书4.组织机构及职责安装工程分公司应急组织机构由应急领导小组、

9、应急办公室，现场应急指挥部组成。4. 1应急领导小组组长：副组长：成员：主要工作职责：(1)审定本公司生产安全事故应急救援预案；(2)全面指导分部的应急救援工作；(3)落实集团公司有关应急工作的重要指令；(4)负责组建应急指挥部或指定人员到现场指挥应急抢险工作,对应急抢险重大问题进行上报、决策;(5)上报事故信息；(6)负责审定下达和解除预警信息，负责下达应急响应程序的启动和终止指令；(7)应急响应结束后，安排相关部门和人员进行事故调查、评估和总结；(8)建立安全生产责任制，教育和培训广大职工掌握安全生产的有关规程和规章制度；(9)针对施工过程中发生高处坠落、物体打击、坍塌、机械伤害、触电、火

10、灾等各种自然灾害以及急性中毒事件等均会对职工造成人身伤害的危险，制定针对性的预防措施。4.2应急办公室主任：副主任：成员：土建项目部、安装项目部全体人员主要工作职责：(1)负责传达，贯彻落实上级应急管理工作的有关方针政策、法律法规及一系列文件指示精神和本单位应急领导小组的会议决议，有关要求等；(2)负责24小时应急值守，接收各类突发事件的报告，跟踪事件的处置状况，收集相关信息并做好上报工作；(3)负责应急预案的管理工作，组织总体应急预案和专项应急预案的制定、修订、审核，发布和管理备案等工作；负责制定、报批和组织实施应急演练、培训计划；(4)负责应急资金计划的制定；(5)负责应急物资储备库的建设

11、，负责应急物资储备库管理制度的编制，落实，制订应急物资和装备配备计划，负责应急物资的定期检查等；(6)负责应急队伍建设，制定并实施应急队伍的培训与演练计划等；(7)组织应急演练，应急培训、应急物资和抢险救援队伍等，并对施工情况进行考核评价管理。4. 3现场应急救援队伍现场应急救援队伍是由应急领导小组统一领导各应急救援工作组，分工协作有序开展现场处置和救援工作。工作组可根据实际进行增减调整，主要包括现场抢险组(救援、疏散，警戒等)、医疗救治组、后勤保障组、善后处理组、事故调查组、保安组。(1)现场抢险组组长：项目负责人成员：各部门负责人主要职责：实施现场救援方案确定的各项救援措施以控制事态发展，

12、减少事故损失；负责现场受伤人员的救护，设置隔离区域；负责协助外部救援和医疗队伍开展工作；(2)医疗救治组组长：医务室负责人成员：医疗室全体人员为医疗救治组成员主要职责：负责抢救受伤人员，组织抢救所用医用物质；(3)后勤保障组组长：办公室负责人成员：办公室人员主要职责：保障应急救援物质的供应，平时对所用物质妥善管理;(4)善后处理组组长：项目负责人成员：各部门负责人主要职责：负责受伤人员的后续医疗救治；负责核实受伤人员情况及其亲属的接待，安抚；负责恢复现场施工工作。(5)事故调查组组长：项目负责人成员：各部门负责人主要职责：负责保护事故现场，搜集事故资料；负责事故调查,确定事故损失，性质、原因，

13、提出预防措施和处理意见等。(6)保安组组长：项目部保安部负责人成员：项目部保安部负责全体保安员为组员主要职责：负责人员与事故现场的隔离、警戒；5.监督与预警5. 1风险监督5. 1.1工作职责土建项目部、安装项目部负责风险监督工作,负责与各施工单位对接，落实安全防护措施、安全劳动保护用品佩戴情况，及时获取事故信息，及时应急办公室报告。特殊情况可越级上报。应急办公室根据事故情况向应急领导小组汇报，发布预警通报，通知各部门作好应急准备。5. 1.2监督方法(1)工程项目在组织招标过程中严格审核投标单位的资质；(2)签订施工合同过程中严格界定事故责任，由集团法务部把关审核；(3)对施工过程进行监督，

14、落实安全措施是否到位；(4)与施工人员及时交流，避免出现情绪意外现象；(5)对施工现场周围环境分析研判危险因素；(6)与施工工程所在单位人员配合监督、管理施工过程。5. 2预警信息发布应急办公室接到预警信息后，上报应急领导小组，应急领导小组结合事故等级，研判可能造成的后果，综合判断情况的紧急程度,确定预警级别。由应急办公室采用电话，短信等方式发布预警信息,预警信息包括可能发生事件时间、地点、可能影响的范围以及应采取的措施等。5.3预警行动各应急救援工作组接到预警信息后进入待命状态，做好应急响应准备。4.4预警调整和结束应急办公室根据事故的变化情况，报请应急领导小组批准后，发布调整或解除预警信息

15、通知。6.应急响应6.1信息报告6.1.1轻伤事故：应由项目部在24小时内报告公司领导、生产办公室和公司总工会；6.1.2重伤事故：公司在接到分公司和项目部报告后24小时内报告上级主管单位，安全生产监督管理局和工会组织；6.1.3重伤三人以上或死亡一至二人的事故：公司在接到项目部报告后4小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检察机关，填报事故快报表，公司工程部负责安全生产的领导接到项目部报告后4小时应到达现场；6.1.4死亡三人以上的重大、特别重大事故：公司应立即报告当地市级人民政府，同时报告市安全生产监督管理局、工会组织、人民检察机关和监督部门，公司安全生产第一责任人（或委托人）应在接到项目部报告后4小时内到达现场；如路途比较远确实无法赶赴现场时，应立即委托临时代理人进行指挥活动，并应在12个小时内到达现场。6.1.5急性中毒、中暑事故：应同时报告当地卫生部门;6.1.6易爆物品爆炸和火灾事故：应同时报告当地公安部门；6.1.7员工受伤后，轻伤的送工地现场医务室医治，重伤、中毒的送医院救