星光国际项目宣传推广计划.docx
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1、星光国际项目宣传推广计划宣传推广核心目标塑造本项目“开创水城国际化”之鲜明市场形象,促进其迅速销售及资金快速回笼,并实现“XX地产”品牌的再度升华,为后续项目运作奠定坚实的市场口碑。宣传推广总体战略一、统筹战略,即:将本项目振兴路沿线所有产品(包括住宅、写字楼及底商)统一包装、统一推广,充分彰显本项目“开创水城国际化”、“水城强势热销楼盘”的市场形象。二、广告运作方式以实效性广告为主,其他广告手段为辅。其中实效性广告主要表现为:户外广告(包括工地围挡、楼顶广告、户外看板、路牌、道旗等)+公关营销活动(大量营销活动持久造势、持久吸引受众);其他辅助性广告手段包括报广、电视广告、网络广告等。三、推
2、广内容表现及调性。一方面,通过产品现代化改造的实施,赋予本项目国际品质优势及性价比优势;另一方面,强化本项目区位优势及投资优势,在此前提下,采取高调姿态,打造概念,制造强大的市场声音,从整体上提拔本案形象力与影响力,坚定目标客户对本案的信心。宣传推广具体计划(含渠道选择)配合销售策略及工程进度,为本项目制定未来宣传推广计划,本计划在执行中将可能根据销售形势及工程进度作灵活调整。一、宣传推广周期安排以XX正式进入(6月下旬)为新的营销及宣传推广起点,结合一般楼盘推广理论及过往操盘经验,初步将本项目宣传推广周期分为筹备及市场导入期、强销期、持续销售期三个阶段。1、筹备及市场导入期(2004年6月下
3、旬至7月中上旬)这期间,XX正式进入本项目,尚处于熟悉市场情况及营销组织筹划阶段;同时,各种销售道具亦在准备中。故,本时段宣传推广工作主要特征为:配合新的营销思路,进行新的市场预热及市场导入。具体工作内容详见下列各表。表(1):广告(报广计划见后总表)序号工作项目广告位置或媒体选择表现主题完成时间备注1工地围挡原星海家园部分工地围挡(B座临振兴路工地大门往西部分)及嘉和公寓所有工地围挡,统一尺寸、重新制作(可利用原广告牌改造)、全新内容表现新案名、新主题形象面市、项目实点信息及开盘热告等6月28日为配合二次开盘之用,与XX地产及时沟通,7月10日之前所有广告须投放(注:须为户外广告制作、安装预
4、留充足2楼顶广告牌1号、15号写字楼楼顶,东昌路、柳园路及东昌湖畔核心位置楼顶(具体位置待确定)3楼体条幅广告星海家园B座、嘉和公寓B座及1号写字楼楼体条幅广告4道旗东昌路、振兴路及东昌湖畔主要路段(待进一步确认)时间,须提前预定报广版面)注:根据工程进度、销售形势等实际需要,户外广告内容可做不定期更换,暂不列于计划之内。表(2):销售道具序号工作项目表现内容完成时间备注1售楼中心指示牌(两个,1号写字楼临十字路口位置及售楼中心入口处)项目形象渲染及售楼中心导视6月28日售楼中心各道具相关尺寸有待结合现场情况进一步确认;所有销售道具7月14日前须印刷或制作、安装完毕售楼中心顶部条幅广告售楼中心
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