注册咨询工程师实务公式.docx
《注册咨询工程师实务公式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《注册咨询工程师实务公式.docx(10页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、实务公式1、一元线性回归分析:y=+bxZ?=三=一反二石一次工演回归检验:(1-yY=(y,-yiY+(v;-yY其中:j(yi-y)2=rss,称为偏差平方和,反映了4个,值的分散程度;Z(y-y)2=点称为回归平方和,反映了X对y线性影响的大小;(-Z)2=称为残差平方和,它反映了除,对y的线性影响之外的一切使y变化的因素,包括N对y的非线性影响及观察误差(1)定义可决系数A?相关系数检验R=j”a,一,D(z-y)2,/IZ(XT)22t检验九一sj(yl.-yi)2/(n-2)Sb=syME(XT)点预测V。=+bx。区间预测以一定的概率-a预测的y在”附近变动的范围,称为区间预测。
2、在小样本统计下(样本数据组n小于30时),置信水平为100(l-a)%的预测区间为九。/2,一2)5。)其中:SlZud(T)s“=s小+芸当样本很大时,在置信度水平为68.2%,95.4%,99.7%的条件下预测区间分别为:(为SJ(%2SJ,(%3S,)2、收入弹性_4。/。指商品价格保持不变时,该商品购置量的相对变化率与消费者收入的变化率之比Ei=A/价格弹性指当收入水平保持不变时,某商品购置量的变化率与价格Q的变化率之比。U_八。/。P-bpIp价格弹性一般为负数。3、简单移动平均法E+1=二ZIXi=t-n+4、一次指数平滑法的步骤工=ax+(-a)Ft-15、SWOT6、通用矩阵图
3、7、五、弹性系数:1、收入弹性=购置量变化率/收入变化率;2、价格弹性=购置量变化率/价格变化率;3、能源弹性=能源消费量变化率/国内生产总值变化率;11六、移动平均法:Ft=-2,n一般在3200之间r=-n+l七、指数平滑:F,=axt+(-a)Ft_i;xf+i=F,+1=axt+(-a)xl当时间序列期数在20个以上时,初始值可用第一期的观测值代替,即F0=Xi;当时间序列期数在20个以下时,初始值可取前35个观测值的平均值代替,如:FO=(Xl+X2+X3)/3。八、厂区绿化系数=(厂区绿化用地计算面积/厂区占地面积)100%九、投资强度;工程固定资产总投资/工程总用地面积十二、环境
4、价值支付意愿二价格X消费量+消费者剩余十三、容积率二总建筑面积/总用地面积;当层高超过8米时,计算容积率时该层建筑面积加倍计算。十三、单位生产能力估算法:K=工xX,XC/十四、生产能力指数法:Y2=YiAnCF;XV=0.52时,n=l;一般=二250之间,如增大设备规模,那么n=0.607,如增加相同规格设备数XX1量,n=0.80.9十五、比例估算法:1、以设备购置费为基数:C=E(Iflpl+f2p2)+1;式中:I工程建设其它费和预备费,E设备费,f调整系数,P建筑和安装占设备费的比例。2、以工艺设备投资为基数:C=E(l+flpl+f2p2)+1;式中:I一一工程建设其它费和预备费
5、,E工艺设备投资,P一一各专业工程费占工艺设备费的比例。十六、五套数据之间的关系无工程固定资产价值=原有固定资产价值(现状数据)+无工程追加投资形成固定资产价值有工程固定资产价值=新增固定资产价值+原有固定资产价值增量固定资产价值=有工程固定资产价值-无工程固定资产价值=新增固定资产价值-无工程追加投资形成固定资产价值假设无工程追加投资=0,那么:增量固定资产价值=新增固定资产价值通常可认为新设法人工程是“有无比照”的特例,即现状为零,无工程也为零,此时:新增数值=有工程数值-现状数值(0)=有工程数值增量数值=有工程数值-无工程数值(O)=有工程数值新增数值=增量数值=有工程数值即:有工程二
6、新工程十七、国内生产净值(NDP)=国内生产总值一折旧十八、国民生产净值(NNP)=国民生产总值一折旧十九、国民收入=国民生产净值-企业间接税=工资+利息+租金+利润二十、个人收入=国民收入-公司未分配利润-社会保险税-净利息+红利+政府向个人的转移支付+个人利息收入二十一、个人可支配收入二个人收入一个人税收支付。二十二、国民生产总值(GNP)=GDP+来自国外的要素收入一向国外的要素支付二十三、国内生产总值的三种统计方法:1、生产法:国内生产总值(GDP)=第一产业(企业)增加值+第二产业(企业)增加值+第三产业(企业)增加值2、收入法:国内生产总值(GDP)=工资+租金+利息+利润+折旧+
7、间接税3、支出法:国内生产总值(GDP)=消费(C)+投资+政府购置(C)+净出口(X)二十四、JK得值法:1、已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量X预算单价2、方案工作预算费用(BCWS)二方案工作量X预算单价3、已完工作实际费用(ACWP)=己完成工作量X实际单价4、费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)5、进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-方案工作预算费用(BCWS)6、费用绩效指数(CPl)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)当费用绩效指数(CPl)1时,表示节支,即实际费用低于预算费用。7、进度绩效指数
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 注册 咨询 工程师 实务 公式