生产部人员组成与每个人员职责.docx
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1、生产部人员组成及每个人员职责1.生产部人员组成工程经理工程副经理工程工程师工程经理上安装施工员Ri安全员生产部作为公司的一个核心管理职能部门,其职责主要表达在工程工程中标后的实施管理过程中。遵照国家施工标准、工程质量和安全生产检验评定标准,以及工程所在省、地市的有关规章和制度,按照企业标准和设计要求,监视工程部制定所建工程的总体组织、管理及协调工作的实施。所需参与工作内容如下:a、参与公司所有工程的工程技术管理的监视;b、参与公司所有工程的合同管理的监视;c、参与公司所有工程的工程成本控制管理的监视;d、参与公司所有工程的工程质量控制管理及监视;e、参与公司所有工程的施工进度控制管理及监视;f
2、、参与公司所有工程的施工安全监察管理;g、参与公司所有工程的资源调度与内、外部协调管理的监视;h、参与公司所有工程的现场文明与环保施工的监视;i、参与公司所有工程的工程竣工验收与结算管理及配合;J、参与公司所有工程的工程质保期过程管理等方面管理。工程经理岗位职责1)、遵照国家施工标准、工程质量和安全生产检验评定标准,以及工程所在省、地市有关规章和制度,按企业标准和设计要求负责工程总体组织、管理及协调工作,直接向公司负责。2)、全面负责所建工程工程的施工质量、安全生产、文明施工、施工工期、劳动保护、经济效益、劳务管理和方案生育等工作。3)、根据公司的企业管理方针,结合工程质量要求,通讯现场管理目
3、标,组织配备适宜的资源,严格按照公司的整合管理体系进展生产管理。4)、建设健全工程部的质量管理体系、环境管理体系、职业安康安全管理体系和消防管理体系等,确保质安人员认真履行岗位了职责,做好本只范围内的各项工作;处理好质量,安全与施工间的矛盾,开展质安自检与评比活动;提倡文明施工,确保环境卫生,创造施工现场标准化管理优胜工地。5)、认真执行公司的各项通知、决定、制度和规定,自觉服从并承受上组主管部门对质量、安全、财务、卫生的监视检查和业务指导,负责范围整改事项。6)、负责对工程业技术人员的管理使用,监视检查他们的工作量和效率,组织对业务技术骨干和工人的培训和教育,不断提高施工队伍的思想觉悟、业务
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