安全责任清单.docx
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1、安全责任清单2018年7月24日目录一、岗位名称:公司总经理5二、岗位名称:公司支部书记10三、岗位名称:公司副总经理22四、机构名称:安全监察质部221、岗位名称:安全监察质部主任202、岗位名称:安全监察质量部线路安全监察223、岗位名称:安全监察质量部交通消防安全监察24五、机构名称:安装公司261、岗位名称:安装公司经理282、岗位名称:安装公司副经理30(-)机构名称:工程部321、岗位名称:工程部经理332、岗位名称:工程部安全员35六、机构名称:综合办公室361、岗位名称:办公室主任372、岗位名称:综合值班管理38七、机构名称:财务部391、岗位名称:财务主任402、岗位名称:
2、预算、本金管理专责413、岗位名称:主管会计核算管理专责424、岗位名称:工程财务与资产产权管理专责42八、机构名称:人力资源部431、岗位名称:人力资源部主任442、岗位名称:薪酬、绩效专责453、岗位名称:人才开发及教育培训专责45九、机构名称:工程管理部461、岗位名称:工程管理部主任482、岗位名称:工程勘测计划组513、岗位名称:工程驶收组51十、机构名称:物资公司531、岗位名称:物资公司经理542、岗位名称:供给中心物资配送专责553、岗位名称:合同履约专责564、岗位名称:物资质监视技术585、岗位名称:物资计划管理586、岗位名称:物资仓储服务59十一、机构名称:修试公司(生
3、产车间职责)601、岗位名称:车间主任612、岗位名称:车间质检员623、岗位名称:车间安全员634、岗位名称:车间材料员64十二、机构名称:经营管理部651、岗位名称:经营管理部主任662、岗位名称:合同管理工作岗位683、岗位名称:招(投)标管理工作岗位684、岗位名称:预(结)算管理工作岗位69一、岗位名称:公司总经理安全职责履责要求履1公司总经理是本单位安全第一责任人,对本单位的安全生产和本规定的执行,以及所属各单位安全生产(经营)责任制的建立、健全与贯彻落实,负全面的领导责任。对直接分管的部门的安全工作负直接领导责任。对本单位的安全生产和本规定的执行,以及所属各单位安全生产(经营)责
4、任制的建立、健全与贯彻落实,负全面的领导责任。对直接分管的部门的安全工作负直接领导责任。(1)贯彻落实的措施、方,(2)公司安全目标及措施2,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。(1)贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。(2)督促有关部门编制公司安全生产目标及措施。(1)贯彻落实的措施、方(2)督促有关部门编制公安全职责履责要求履3,负责建立并完善安全生产监视体系,设置安全监视专职机构,主管安全监视工作,完善安全监视手段,支持安全监察人员履行监察职责,主动人取安监部门的工作汇报。(1)组织编制并实施公司年度
5、安全教育培训计划。(2)按公司年度培训计划组织开展安全教育培训工作。(1)组织制订(修订)公司安全监察、质量监视、应急管理等方面的规章制度,并监视执行。(2)组织制订(修订)公司安全体系、开展公司安全性评价、安全设施配置执行工作,并监视检查。(3)督促公司相关部门建立健全本部门安全管理规章制度。(1)公司年度安全教育培(1)公司安全监察、质量急管理等方面的规章制度。性评价规范、安全设施配置(3)相关记录及相关部门,4.组织制定年度安全目标计划,审定有关安全生产(经营)的重要活动和重大措施,按企业安全目标计划,层层落实,分级操纵,确保年度安全目标的实现。(1)组织开展生产安全、输变电工程、农配网
6、工程等安全监视、检查和评价。(2)根据季节特点和生产实际,适时组织安全检查。(1)各类监视、检查和评,报、整改通知单等)。5,负责建立和完善安全生产(经营)保证体系,协调本单位党、政、工、团组织,各负其责,密切协同行政搞好安全生产(经营)工作。(1)组织建立健全安全风险预警管控机制,开展预警管控全过程的监视、检查和评价。(2)组织建立健全安全隐患排查治理工作机制,开展全过程监视、检查和评价。(3)协调本单位党、政、工、团组织,各负其责(4)组织开展安全性评价工作并督促有关部门整改落实。(1)安全风险管控相关制,患排查相关制度、规范、标(3)安全性评价报告。6.主管并建立独立有效的安全监察专职机
7、构,按规定配备充实合格的安全监察人员,健全安全监察体系,完善安全监察手段,支持安全监察人员认真履行,保证安监人员与同级生产一线人员享受同等待遇。(1)组织开展质量监视状况分析和质量检查相关活动。(1)质量监视状况分析报量监视专项行动方案、工作安全职责履责要求履7,审定“两措计划,并保证所需费用的落实。主持编制年度“两措计划,做好工程、时间、负责人和费用落实,并督促实施,按时完成。各类监视、检查和评价记寻整改通知单等)。8每月主持召开一次安全状况分析会,及时研究解决安全生产(经营)中存在的问题,组织消除重大事故隐患。(1)组织召开安委会会议和安全生产会议,分析总结安全状况,开展安全生产工作。(2
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