经验做法：经济体制小组（县政府办公室）改革工作交流材料.docx

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1、经济体制小组（县政府办公室）改革工作经验交流发言材料2023年，在县委、县政府的坚强领导下，经济体制改革专项小组紧紧围绕贯彻中央、市委、县委关于全面深化改革的决策部署，强化工作统筹协调，全力推动国资国企、营商环境、生态保护等重点领域和关键环节改革取得新成效，有力助推山区库区强县富民现代化示范县建设。一、主要成效（一）改革推进有力有效。经济体制改革专项小组全年承担“三个一批”改革事项*项，占全县总数的河，均达序时进度。扎实推进开发区（园区）改革、国资国企改革等重大改革，园区行政审批时限同比减少*%,规上工业企业利润同比增长糕；县属国企营收*亿元、增长*%,资产总额突破*亿元。（二）改革试点有为有

2、位。全年承担国家级改革试点*项，占全县总数的*%,其中，新争取“农村集体产权制度改革试点”等国家级改革试点*项，占全县总数的*虬“全民所有自然资源资产所有权委托代理试点”等*个国家级试点顺利通过验收。（三）改革经验有质有量。“信用*助力*融资”等*条改革经验获全国性肯定（占全县*%）,“国际消费中心城市培育建设”等46条改革经验获全市推广（占全县*%）。经济领域改革创新案例在县级*周改革动态刊载*次。二、主要做法（一）领导重视是抓好改革攻坚的根本保障。*县长亲自指挥、亲自部署，定期召开经济体制改革领导小组会议、县政府常务会议等，专题研究经济体制改革工作；县政府各分管副县长靠前调度，具体研究推进

3、分管领域改革事项；各相关部门主要负责人主动作为，赴市级部门对接汇报改革工作*余次。（二）健全机制是抓好改革攻坚的前提基础。建立“周晾晒、月调度、年评比”工作机制。每周晾晒阶段性改革成效，每月调度“三个一批”重大项目推进情况，每年评选最佳实践案例，确保专项小组目标明确、步调一致。用好“指导、辅导、督导”工作方法。县领导全过程参与改革事项的组织实施，定期研究指导重大改革推进。专项小组办公室定期传达上级决策部署，辅导成员单位准确把握改革战略意图、重大要求等。建立经济建设领域改革工作任务清单，将年度目标任务落实到部门、细化到人头、具体到节点，严格督导推进。（三）形成合力是抓好改革攻坚的关键所在。压实各

4、方责任，构建上下协同、条块结合、精准高效的工作体系。改革事项牵头部门主动扛起改革主体责任，坚持问题导向，聚焦目标任务、重点领域、关键事项、要害问题精准发力；各配合单位积极作为、密切协作，合力推动改革事项落地落实。专项小组办公室牵头抓总，常态化调度推进经济领域重点改革任务，第一时间协调解决堵点卡点问题*个。三、工作打算下一步，我们将聚焦山区库区强县富民现代化示范县建设,增强谋改革、抓改革的意识和责任，确保高质量完成全年深化改革目标任务，奋力交出改革高分报表。一是在争取试点上持续发力。在现有国家级改革试点*项的基础上，力争新争取国家级改革试点*项。围绕山区库区强县富民现代化示范县建设，每个成员单位每年自主谋划改革*项以上。二是在提高辨识度上持续发力。会同相关部门大力挖掘、提炼基层首创成果，加强典型经验总结提炼推广，创树一批改革创新举措、典型案例、改革成果，提升云阳改革的辨识度和影响力。三是在统筹调度上持续发力。统筹推进“三个一批”重大改革项目和国家级改革试点，梳理细化改革工作任务清单。强化督导考核、做好服务保障，协调解决多跨协同问题。