绿色建筑经济效益对房地产开发的影响分析.docx
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1、1寸房地产开发的影响分析引言针对建筑能耗高、污染大等问题,绿色建筑理念得以被提出,强调在建筑全生命周期内实现各种资源、能源最大限度的节约,并通过减少污染和保护环境,维持建筑和环境的和谐发展。而绿色建筑作为现代社会的重要建设模式,能否获得房地产开发企业的认可还取决于绿色建筑带来的经济效益,因此应加强相关话题的研究,从而顺利推动建筑行业的可持续发展。一、绿色建筑经济效益对房地产开发的影响(一)直接效益带来的影响在房地产开发过程中,企业往往更关注绿色建筑带来的经济效益。首先,房屋建筑开发涉及前期规划、设计、施工和运营等各个阶段,其间将产生土地费用、建设费用、运维费用等各种费用,都将计入房地产开发成本
2、中。而采取绿色建筑施工方案能够节约土地、水电等各种资源和能源,使建筑全生命周期的成本得到有效控制,因此可以为房地产开发企业带来直接效益。例如,在建筑规划设计阶段,从建筑节能角度进行因地制宜的规划,综合考虑地理位置、气候条件等因素给建筑施工和运行带来的影响,提出科学的建筑设计方案,可以使当前地理条件和气候环境得到充分利用,减少不必要的土地资源浪费,达到缩减项目实施成本的目标。再如,针对夏季炎热但湿度适宜的地区,通过实现外墙、屋顶绿化可以有效控制室内温度,减少空调等设备能耗。通过实现节材、节水、节电等各项措施,能够通过减少项目开发成本,为企业带来更多的效益。其次,在房地产开发方面,企业在建筑建设过
3、程中需要按照清洁生产要求采取减排措施,并因此支付一定的成本。而房地产开发企业通过开发绿色建筑,能够落实国家的低碳环保生产要求,并通过将碳排放权转让和销售获得更多的利润。此外,绿色建筑具有节能、环保的特性,能够帮助房地产开发企业获取绿色贷款,减少企业因项目开发而支出的利息,使项目开发成本得到进一步缩减,从而为企业带来更多的直接效益。(二)间接效益带来的影响建造绿色建筑,也能为房地产开发带来间接效益,但往往容易被企业忽视。对间接效益进行分析,通常采用机会成本法,需要对未开发项目的净效益进行估算,确定实际效益超出净效益,则能继续进行项目开发,而二者差值则与项目开发获得的间接效益相关。对绿色建筑带来的
4、间接经济效益展开分析,主要包含两方面效益:一方面,相较于传统建筑,绿色建筑可以节省能源、资源,并减少环境污染,符合现代社会提出的绿色、环保发展要求,因此可以获得社会支持。通过合理进行项目规划建设,可以使建筑与周围环境较好融合,在项目审批阶段能够更快通过规划、环保等部门的审批,加速项目实施进度,为房地产企业节省管理费等各种间接成本。项目实施期间可以结合自然规律加强环境保护,及时清除施工带来的各种污染,不会给周围环境带来较大影响,也能减少施工遭遇的居民抵制等事件,有效提升施工效率的同时,创造一定的效益。另一方面,打造绿色建筑可以使用更多自然、健康的材料,并注重周围环境绿化,创造良性循环发展的环境小
5、气候,为人们营造舒适的生活和工作环境。与此同时,绿色建筑能够通过资源回收、光伏发电等手段减少建筑使用过程中产生的能耗,降低物业和用户房屋维护费用的支出,在创造更多生态效益和社会效益的同时,能够突显建筑优势,吸引更多人购买和租赁建筑,为企业带来更多的效益。二、提升绿色建筑经济效益和促进房地产开发的对策(一)加强绿色建筑增量成本控制建造绿色建筑,要求选择环保、节能材料的同时,进行绿色施工,可能导致施工成本的增加。而绿色建筑需要开发企业、设计企业、施工企业等多方共同参与,带来的效益通常由社会共享,给房地产开发企业判断项目开发利润带来了困难,一旦出现成本负担者和增加收益获得者不对等的问题,对开发企业来
6、讲,就容易面临项目经济效益不高的问题。为避免这一问题发生,需要加强绿色建筑增量成本控制,有效提升绿色建筑的经济效益,促使企业做出开发绿色建筑的投资决定。实际在绿色建筑开发期间,项目规划、设计、施工、运营等各个阶段都将产生成本支出,产生的增量成本包含土地开发费、建造费、管理费等,需要通过加强成本控制,使项目实施具有一定的经济性,达到提高项目经济效益的最终目标。在项目规划设计阶段,工程选址、规模、技术标准、建设要求等都将给增量成本带来影响,房地产开发企业将根据可行性评估报告中的财务收益、经济收益等指标决定是否采纳开发方案。结合项目建设条件、标准等进行全方位的估价,精准给出投资控制额度,能够有效控制
7、项目成本。与此同时,绿色建筑设计也是关键环节,如果单纯看重节能、环保问题,将导致成本造价失控,因此还应加强经济成本控制,在经济效益和社会效益间寻求平衡,做到实现资源高效利用,保证设计方案可行。在施工建设阶段,将产生大量成本支出,因此应加强增量成本分析,提出有效成本控制措施。在制作招标文件和评定标书等活动中,结合绿色建筑建设目标和采取的相关技术措施展开分析,应在提出明确环保和质量要求的同时,给出项目造价,通过EPC总承包形式督促施工单位加强成本支出控制。对施工单位提出的成本管理办法进行审核,应通过分析施工方案经济性实现施工组织优化,并加强现场监督,落实合同管理、签证管理等工作,避免不必要的浪费产
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