少先队管理制度.docx
《少先队管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《少先队管理制度.docx(8页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、少先队管理制度一、队干部学习制度1.每两月举行大中队委学习活动。学习队工作的方法,研究工作问题,探讨解决方案。组织新任大中队干部学习少先队工作的基本知识。2 .各中队定期举行中队委员会议,讨论中队工作的方法。3 .大中队委员的担任采取轮换制。4 .大队布置的工作任务由大中队委员负责传达,执行,以锻炼队干部的能力。5 .每年组织由队干部组织、交流学习。二、少先大队辅导员职责大队辅导员是学校少先队组织的直接领导者,大队辅导员要在上级党团组织及学校党支部的直接领导下,负责少先队的组织管理及队员的思想教育等工作。1 .大队辅导员要努力学习党的路线、方针、政策,了解少先队的历史,掌握少先队的基本知识,在
2、党团组织的领导和指导下积极开展少先队工作。2 .根据上级有关部门的少先队工作意见和学校工作计划,制定学校少先队工作计划,学期末要进行总结。3 .指导中队辅导员的工作,要经常了解中队辅导员的工作情况,帮助他们开展活动,定期组织中队辅导员学习和研究中队工作。4 .领导少先队大队委员会的工作,培养大队委员会树立责任感,创先意识和自治、自理能力。5 .教育、督促队员自觉遵守中学生守则及学校规章制度,组织指导少先队员参加各级、各种竞赛活动。6 .办好学校广播站、宣传栏、黑板报,组织指导办好班报和宣传栏,不断积累经验。7 .认真培训中队辅导员和大、中队队干部,选好大队委员会指导制订工作计划,做好发展队员,
3、编队选举,奖励处分等工作,关心他们的工作、学习和身体健康,不断提高他们的工作能力。8 .向教师、家长、社会宣传少先队、发掘少先队教育资源,求得广泛支持和合作。9 .维护少先队组织与少年、儿童的利益和权利。三、中队辅导员职责中队辅导员的任务是辅导少先队中队开展各项工作与活动,搞好中队集体建设。1.指导中队委员会制定工作计划。10 指导中、小队进行各种实践体验活动。11 指导中队日常工作,如:墙报、图书角、荣誉角的更新,鼓励队员积极开展中小队活动,做好好人好事记录等。12 帮助开好中队委员会会议。13 训练中小队干部。14 对少先队员进行咨询活动。15 争取任课老师、家长、校外辅导员共同来支持帮助
4、中队工作。四、辅导员学习、工作交流制度1 .每学期组织大队辅导员集中学习至少一次,各大队辅导员组织中队辅导员学习有关少先队知识至少两次,每次学习时间到少2个小时。2 .大、中队辅导员每周坚持自学12小时。3 .组织大队辅导员每学期进行一次工作经验交流,各大队每月至少一次为中队辅导员例会汇报交流时间,主要是交流本中队活动开展情况及活动经验,同时做好记录。4 .中队辅导员每月组织中队干部研究工作至少次。五、队干部选举制度队章规定每半年至一年改选一次队委会和队长。这是发扬民主精神,进行当家做主教育的一种制度。改选一般在学年或学期初进行。六、队干部轮换制度1.队干部的任期一般不超过一年,任期满后,没有
5、特殊情况不应再连任。5 .鼓励更广泛的孩子参与,可以让孩子自我推荐,还可以采取自我介绍等方式进行适当竞争。6 .轮换后要保留一部分老队干部,以便新老接替。7 .对新的队干部要及时培训,特别要帮助他们为人民服务的意识和思想,并给予适当的技能培训,使之更快适应工作。七、队干部培训制度培训少先队干部,使他们熟悉和掌握自己的工作职责、方法和技能技巧,这是提高少先队工作水平的必要手段。八、队前教育制度队前教育是少先队组织对队龄前儿童进行的“准备参加少先队”的教育。少先队组织要帮助儿童初步了解少先队的知识,明确入队的意义,提高他们争取入队的积极性和主动性,并且以入队为动力,帮助他们在入队前在各方面打下较好
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 少先队 管理制度