公司例会制度.docx

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公司例会制度一、目的1、实现有效管理，促进公司上下的沟通和合作；2、提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度；3、集思广益，提出改进性及开展性的工作方案；4、协调各部门的工作方法、工作进度和人员调度。二、会议时间及地点1、每月月初及月中两次，具体时间另行通知；2、公司会议室。三、会议内容及要求1、对上半月的工作总结A、半月工作的完成情况及进度说明；B、半月工作中存在的问题、分析及改善措施；C、所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并集体讨论解决；D、其他临时性工作的完成情况说明。2、对下半月部署及安排3、协调各部门工作进度，使各项工作按照预期目标有序进行；4、年度、月度工作目标的工作进度汇报；5、对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题集体探讨。四、会议要求1、参会人员不得迟到、早退、中途离场；2、特殊情况需请假者，必须提前向总经理请假；3、与会人员发言必须简答扼要，必须做到提前准备；4、各部门提前做好当半月工作总结及下半月工作安排。五、会议记录1、办公室专人负责会议签到及会议内容记录。2、会议纪要由办公室整理后送交会议主持人核阅，核阅后复印分发出席人每人一份阅存;3、各部门与会人员均应记录会议要点，与本身工作相关的内容应详细记录。