2024公司舆情事件应急处置预案(范本).docx
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1、2024公司舆情事件应急处置预案(范本)目录一、适用范围2二、工作原则2三、组织体系3四、应对方案3五、处置流程6为加强XX集团网络文化建设与管理,最大限度地避免、减少和消除因网络舆情造成的各种负面影响,营造良好的舆论环境,根据集团工作实际,特制定本预案。一、适用范围本预案适用于各类敏感网络舆情的处置工作。二、工作原则1.准确把握、快速反应。网络舆情事件发生后,力争在第一时间发布准确、权威信息,稳定公众情绪,最大限度地避免或减少公众猜测和新闻媒体的不准确报道,掌握新闻舆论的主动权。2 .加强引导、注重效果。提高正确引导舆论的意识和工作水平,使突发事件的新闻发布有利于党政工作大局,有利于维护集团
2、的切身利益,有利于社会稳定和人心安定,有利于事件的妥善处置。3 .讲究方法、提高效能。坚持网络舆情突发事件处置与新闻发布同时布置、同时落实,新闻发布依托主流强势媒体、积极引导和应用好外来媒体,处置舆情突发事件的各行政部门密切配合新闻发布工作等行之有效的做法,确保以最短的时间、最快的速度,发布最新消息,正确引导舆论。4 .严格制度、明确职责。完善新闻发布制度,加强组织协调和归口管理,健全制度,明确责任,严明纪律,严格奖惩。三、组织体系成立重大意识形态舆情事件应急处置工作领导小组(以下简称领导小组),党委书记任组长,党委副书记为副组长,党委其他委员、党群工作部负责人、公司信息办负责人、党支部书记为
3、主要为成员。领导小组下设办公室,办公室设在党群工作部,办公室主任由党群工作部负责人兼任,具体负责网络舆情的监测、研判、提出处置建议。四、应对方案(一)应对原则1 .黄金24小时法则。力争第一时间发布新闻,赢得话语权。信息要真实透明,报道要统一开放,沟通要亲民坦诚。2 .信息公开原则。新闻发言人要充分发挥媒体优势,根据网民的质疑和提出的问题,有节奏地抛出系统化的专业信息,不断引导民众舆论。3 .主动沟通原则。突发事件中,要主动组织与积极策划新闻/本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后3即可去水印或复制文本内
4、容本页文本下栽后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水5印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后4即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水5印或复制文本内容1.4 .适时利用第三方成员应对舆论震荡。在网络平台设置议题后,可组织网络水军发布价值性评论、回帖,扭转“一边倒”的敌我情势。(三)具体方法1 .迅速调查核实,及时上报,积极沟通。迅速组织调查,核查事实,及时上报上级党组织和公司党委。同时,涉事各方加
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