LHR-WI-028礼品金额及频率管理程序.docx

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1、鼓礼品金额及频率管理程序制定部门制定/日期审核/日期批准/日期文件发行栏修改履历序号*-H-早TI版次制定或修改内容日期1全部AO新制定20XX-03-061.0目的规范公司与生意合作伙伴之间的礼品往来。2.0适用范围本程序适用于所有员工、生意合作伙伴，必须严格遵守。3.0定义3.1礼品政策3.1.1礼品的给予和收取是普通的商业行为。适当的商业礼品和娱乐是受人欢迎的礼仪，用以建立生意合作伙伴之间的关系和了解。但是礼品和娱乐决不能左右员工做出客观和公正的商业决定。3. 1.2很好地判断此界限是员工的责任。一般而言，员工在商业行为或政府决策过程中直接或间接提供或接受不正当现金、礼品或娱乐，若礼品和

2、娱乐没有成为任何特殊商业决定的诱因，则员工可以从客户或供应商那里接受或给予它们。3.1. 3与政府官员打交道通常和普通个人打交道不同，政府严格禁止其雇员接受任何形式的赠与，包括宴请和娱乐，任何员工不得为了业务需要贿赂政府官员或政府人员，任何员工必须严加注意并严格遵守这些规定。3.1.4公司的商业行为建立在“公正交易”的基础之上，应向合作方通报公司的商业道德规范,任何员工应执行反腐败反贿赂管理，都不可接受贿赂、贿赂他人，或者暗地接受佣金及其他个人利益。任何和赠送、收取贿赂、回扣有关的活动都应立即终止，并报告给相关的管理人员。回扣或贿赂包括任何形式意图以不正当手段获得更好待遇的行为。公司确保员工如

3、果拒绝参与由业务产生的受贿或回扣，并不会受到降级处罚或其他不良后果，即使这一行为可能导致公司失去业务。3.2业务招待业务招待包括第三方为访问公司或其他场所相关的出差、旅行、住宿或者日常费用。3.3礼品和招待包括个人或者其家庭成员提供或接受的任何有价值的事物。3.4礼品包括现金和非现金类，如艺术品、手表、珠表、设备、优惠折扣、贷款、产品或服务的优惠条款、服务、奖赏、运输费、股票等。4.0权责无5.O管理程序员工只能接受或送出适当的礼品。我们鼓励员工上交应由公司接受的礼品，我们并不强制要求上交小额礼品，但超过一定额度的礼品必须立刻上交总经理办公室；业务招待也必须遵守公司审批制度执行。礼品价值金额频率批准要求上交要求1单次接收200元只限元旦、春节、端午节、中秋节各1次无需无需上交2单次接收200元必须上交业务招待费（包括餐饮）1200元（人均100元）经理批准2200元且W500元（人均100元）总裁批准3500元（人均200元）不允许不允许6、相关记录礼品/礼物登记表7、参考文件7.1廉洁诚信管理制度受礼人单位、职务联系电话登记时间经办人礼品情况礼品名称规格型号礼品数量礼品价值送礼人情况姓名职务单位礼品发生情况送礼时间地点送礼原因以下由礼品登记部门填写礼品处理情况经办人：时间：批准人：时间：礼品移交情况移交清单：移交人：时间：接收人：时间：备注