公司员工培训管理制度.docx
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员工培训管理制度第一条培训教育既是员工的权利,也是员工的义务。1、员工素质的不断提高,是公司发展与创新的智力支持。公司重视人力资源开发,同时根据公司的实际需要,安排员工接受教育培训。2、为提高员工努力学习的积极性,强化自身能力,凡是连续三年被评为公司优秀员工者,其利用工作之余,参加与所在岗位相关的本科及以上学历继续教育,经本人申请,部门负责人审核,公司领导批准后,可凭毕业证书及学杂费发票报销一定50%的费用。3、因工作需要,公司委派参加培训的,培训费用由公司承担,员工与公司签订培训协议,约定在公司服务期限,在服务期限未满时,培训所取得的证书由公司暂时保管,期满后发给员工本人;在服务期限未满时离开公司的,培训费用自理。第二条员工考核公司对员工的品德、才能、工作表现和工作业绩进行考核。考核结果与绩效工资挂钩,同时还给予精神奖励。对确有能力、工作成绩突出的还可破格提职;达不到考核要求,工作有过失或工作能力差,确实不适应岗位职责要求的,可采取调整岗位、降职、辞退等措施,在公司内部形成能上能下、能进能出的竞争机制。第三条晋升公司期望每位员工最大限度地发挥自己的能力和潜力,承担相应的工作责任。公司将依据每位员工个人的能力、表现和品质,决定其晋升,积极为员工创造良好的发展空间。员工晋升可以由部门申请也可以由公司指定。部门申请晋升的,必须请员工述职并附详细的考核说明。
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