公司审计督查管理制度.docx
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1、审计督查管理制度为了加强公司各项收入、支出的合法性、合理性审计、核查,确保各项收支账实相符,手续齐全,数额准确,保证正确确认工程施工量、工程质量达到既定的行业标准,确保公司的各项规章制度及管理规定有效执行,确保公司安排的各项工作能按时、按质、按量完成,快速推动公司廉政建设和规范化建设,特制定本制度。1、根据公司业务的实际情况,核查所有的收入是否入账,是否有漏收的情况存在;入账收入的数额是否准确,即账面收入数与实际发生的收入数是否相符;收入入账的时间是否及时。各项支出的理由是否充分,手续是否齐全,数额是否准确,取得的原始凭证是否符合财务规定,是否符合公司的规章制度。2、公司工作人员,特别是财务人
2、员是否按照会计法、财务准则、公司的财务制度履行日常工作,是否有违法、违规、违纪现象。第条根据工程实际发生情况以及施工现场管理人员的签证,依据工程承包合同,现场对工程的施工量进行抽查或全面检查核实。根据合同约定,参照国家及行业标准,对工程使用材料、构件,工程质量进行跟踪检查。3、工程竣工后,依据工程承包合同,实际发生的工程以及施工现场管理人员的签证,按照国家及行业标准,对施工单位的决算金额进行认真的审核,并将审计结果及时报总经办及相关领导。4、及时整理总结审计工作,并形成书面报告或报表上报有关部门及领导。5、督查公司日常安排各项工作的执行与完成情况,根据公司工作安排情况,督查相关部门及责任人是否
3、按规定时间,完成规定的工作内容,是否符合规定要求。6、督查公司的各项规章制度、管理规定、员工手册内容的执行情况,以公司制定的各项规章制度、管理规定、员工手册为依据,定期或随机检查员工在工作中的执行与遵守情况,并对违规人员的违规行为果断、公正作出处理。督查公司各岗位的工作计划及计划完成情况;督查市场巡查所发现问题的解决与完成情况,各项营销活动的督察。7、审计督查人员有权在授权范围内调阅、查看公司与审计督查工作相关的合同、文件、资料、图纸、规章制度、会计统计报表、会计凭证等,并根据工作需要留存复印件。8、审计督查人员有权对有疑问的相关资料及相关人员进行质疑,被质疑对象必须如实回答审计督查人员提出的
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