项目部经理安全生产职责.docx

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1、项目部经理安全生产职责1、执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和本公司的安全生产规章制度，根据管生产必须管安全的原则，对本工程项目负安全生产直接领导责任，为安全生产第一责任人。2、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全落到实处。在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。要处理好安全与进度、安全与效益的关系，发生矛盾时必须服从安全。3、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，现场有安全标语、色标、警示牌，作到文明施工。4、领导所属班组定期召开安全工作例会、认真组织开展每周一次的安全活

2、动，对照水运建设工程施工现场安全生产检查表，经常检查生产现场的安全情况。施工现场防护设施中必须执行的规范、标准，要确保安全设计资金投入。并根据工程实际情况制定相应的安全措施，要监督有关人员落实实施，确保施工全过程的安全生产。5、组织班组学习标准、安全操作规程，并检查规程执行情况，对新工人必须进行安全教育，特别是劳务工管理和教育，并经常组织各种安全学习和教育，教育工人遵章守纪和正确使用安全防护设施和劳动保护用品，负责检查特种作业人员是否持证上岗。支持和配合安技人员的各项工作。6、督促指导班组严格按工艺规程和安全技术操作规程进行操作，制止违章指挥和冒险作业，发现问题通过整改指令要求班组长进行整改。7、对工地不安全隐患，由相关部门签发的隐患通知书必须认真按“三定”（定人、定时、定措施）“一落实”限期整改。8、发生重大伤亡事故、重大未遂事件，要保护现场，立即报告公司、指挥部的安全部门，并主动配合事故调查组进行调查。不得隐瞒不报，虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。9、工地必须建立安全岗位责任制和制定防火措施。督促有关人员认真贯彻执行并做好施工安全各项技术内业资料。10、有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。