2024领导干部履职尽责工作总结.docx

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1、2024年度领导干部履职尽责工作总结电气与新能源学院黄华2024年度，本人紧密围绕学校、学院的中心工作和年度目标任务，在学校党委和行政的领导下，在学院各部门的共同努力下，在全院教职员工的支持和激励下，仔细履行了各项职责。现结合年度履职尽责完成状况，从“收获和喜悦”、“缺憾和不足”两个方面进行总结。第一方面，收获和喜悦2024年，本人深化学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，仔细学习实行全国高校思想政治工作会议、全国教化大会和新时代全国高等学校本科教化工作会议精神，围绕立德树人根本任务，切实将思想政治教化融入教化教学全过程，主动构建“三全育人”的大思政工作格局。思想上，按要求

2、完成湖北省干部在线学习中心的课程学习，定期参与学院中心小组学习和所在党支部的理论学习，树牢“四个意识”，坚决“四个自信”,坚决做到“两个维护”。2024年7月赴浙江高校参与三峡高校一一武汉纺织高校中层干部实力提升研修班学习，并作为学员代表在结业典礼上发言，圆满完成学习任务。工作上，根据“五好干部”和“四有好老师”的标准，坚决贯彻新发展理念，勇于担当作为，不遗余力做好岗位职责范围内的工作和领导交办的其他工作，本年度本人负责的学工（团委）工作年度目标考核全校第一，就业工作年度目标考核全校第一，创新创业工作年度目标考核全校第一。树牢“一岗双责”意识，结合自己的岗位职责，推动管党治党政治责任落地生根，

3、个人及分管部门均无违反廉洁纪律的状况发生。1.筑牢平安防线，确保学生平安稳定。本年度，依托网格化管理平台建立起“统一指挥、分级负责、协调运转、责任落实、反应快速”的运行机制；协作学校的平安隐患排查工作、学院班主任谈心谈话全覆盖工作，加强对重点学生的关注，建立平安隐患台账；确保全年未发生群体事务，无重大责任事故。2024年10月，电气与新能源学院实行线上调查的形式，对全院2478名本科生进行了思想状况调查，收回有效问卷2465份，覆盖率达99.11%,形成2024年电气与新能源学院高校生思想状况调研报告。2 .狠抓学风建设，助力学生成长成才。本年度，实施“优良学风班级建设成长工程”，出台电气与新

4、能源学院优良学风班级建设方案，举办优良学风班级建设成果共享沟通会；接着加强对学业指导中心的指导，充分发挥朋辈力气，实施少数民族学生“1+1+1”帮扶安排、退役复学学生帮扶安排、探讨生进班会安排，努力营造良好的学习氛围，推动学风建设。2024年度，学院的考研录用率为17.01乐连续三年呈现增长态势；学院的四级初始通过率为77.8%o3 .发挥群团优势，促进学生全面发展。本年度，初步建成“象牙红”青年之家，增加学生自我治理实力建设，加强学生参与学院民主管理的力度。学院团委学生会获优秀院级学生会标兵称号;青年志愿者服务队获优秀青年志愿者服务队称号；心安委员联合会获得三峡高校心安委员联合会标兵分会称号

5、；20241731团支部获省级活力团支部、校级五四红旗团支部标兵称号；学院运营的“电气学工”微信公众号被评为年度“十佳校媒”；愉婷志愿者服务队获得中国扶贫基金会善行一百爱心团体奖。刘泓蔚同学获国家“自强之星”提名奖，滕智帆同学做为湖北优秀青年头表赴俄罗斯参与“中俄青年论坛”，刘力同学获湖北省“百生讲坛”铜牌主讲人。组织学生参与“互联网+”高校生创新创业大赛，获国家级铜奖2项，省级金奖3项、银奖1项、铜奖3项；参与“创青春汇得行”湖北省高校生创业大赛创业安排竞赛，获省级铜奖5项。本科生以第一作者公开发表论文28篇，其中核心及以上期刊论文5篇；专利授权38项，其中独创专利3项。2024届本科毕业生

6、就业率97.62%,签约率97.62%,高质量就业率91.04%；4 .夯实日常管理，打造过硬队伍严格落实电气与新能源学院辅导员管理方法、电气与新能源学院班主任管理方法、电气与新能源学院本科生导师制管理方法，开展辅导员、班主任和本科生导师的考核工作，评比出优秀班主任12人，优秀本科生导师14人。2024年度，我院辅导员共获得与职业相关的各类职业资格证书数7个，5人公开发表与学生工作相关的探讨论文或总结，建成始终充溢团队精神的高绩效团队。本人2024年度以第一作者发表论文一篇，”新时期探讨生基层党支部建设新模式探究”，中国探讨生，2024年第7期；获批2024年三峡高校第九届教学成果奖一等奖一一

7、基于“课程思政”的跨界协同“三全育人”体系构建与实践（排序第三）；获批2024年湖北省第八届教学成果一等奖一一“学校企业家长”创新协同的电力行业特色人才培育模式改革（排序第六）；作为联络员参与学校本科教学工作审核评估现场考察，为学校本科教学工作审核评估顺当完成贡献了力气。生活中，坚决贯彻执行中心八项规定精神及其实施细则，自觉抵制“四风”,自觉营造良好家风，按要求填报个人重大事项报告。其次方面，缺憾和不足2024年的工作取得了肯定的成果，但仍旧存在一些不足，离组织的要求和师生的期望还有差距，主要表现在：1.学风建设始终在路上，尽管以年级大会、班会等形式组织学生学习三峡高校学生考试违纪处理方法，但

8、是2024年学生考试违纪率抬头的趋势；学生英语四级通过率和考研报考率、上线率、录用率均有较大上升空间，学风问题始终没有得到打的改善。5 .理论探讨始终在路上，作为一名副书记，本年度只发表一篇文章，对于学生工作的探讨不够，创新不够，后续将结合电气学院的学生特点、电气学院的育人理念，争创一流学工。6 .联系师生始终在路上，平常坐办公室时间多，深化基层系部较少，深化学生课堂较少，深化学生寝室较少，未能真正做到思想上关切、感情上贴近、工作上联系，听取师生的看法建议不够广泛。2024年，我将接着深化学习习近平新时代中国特色社会主义思想，以奋勉进取的精神状态、清正廉洁的工作作风，坚持“实干才能幻想成真”，接着努力奔跑，做学生的筑梦者和引路人，做时代的追梦者和圆梦人，和全院师生一起拼搏、一起奋斗。