心理学职场管理创新能力阶段表格.docx

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心理学职场管理创新能力阶段表格创新能力：创造或引进新观念、方式，提高工作绩效的能力第一级第二级第三级第四级借用其它领域的方法：创立或引进新的观念或程序：参照系统以外的观点与方式。在工作中能偶尔有创新打破腐朽：建设性地促进不断进步，而不受当前的问题的影响。能清楚地看到企业中的效率的环节，并能将它完善培养创新性：承认并鼓励别人的创新性。允许他人实险，尝试新事物。帮助引进新的观念、方式与程序。能激励他人，引导他人创新创造利于培养创新的环境：承认并奖励那些有创造性的人：与他人开诚布公地讨论问题。创造学习型组织的企业文化，塑造新型的团队管理理念

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