X水泥企业化验室质量工作手册范文.docx
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2、作,实现质量管理管控目标。(三)根据国家的质量政策与法规,企业内部客观实际情况,制定公司检验任务、质量调度、质量统计、质量报告、技术档案、资料存档、严把质量关的重要作用。(四)做好GB1752007标准的实施,认真执行GB/T176711999检验方法操作规程。保证出厂水泥准确无误。(五)每月进行一次质量分析,提交质量分析报告,每年进行一次年终质量分析总结。为公司考核各职能科室,车间,生产各个工序岗位质量指标完成情况提供依据。总之,化验室落实执行国家标准,严把质量关,保证出厂水泥全部合格,为水泥生产质量管理管控提供准确及时的数据,做好一切分析工作。1.3 工艺技术员的管理管控职责(一)工艺技术
3、员是水泥生产工艺指标直接责任人,负责生料,水泥工艺配方。(二)掌握熟料、出磨水泥、出厂水泥之间的统计关系,正确制定混合材掺加量,为保证质量,经济合理的组织生产,及时提出配料合适的方案。(三)经常深入现场,了解生产过程中存在的问题,提出改进措施,指导日常控制工作,掌握原燃材料、半成品的变化,按质量要求提出合理的配料合适的方案,出厂水泥的控制指标。做好出厂水泥质量管理管控工作。(四)有权检查指导各工序岗位的质量管理管控工作。(五)有权制止不合格水泥出厂,对违反质量管理管控制度的现象进行制止或处罚。1.4 出厂水泥管理管控员职责(一)在化验室主任的直接领导下,认真贯彻执行水泥国家标准和管理管控制度。
4、确保出厂水泥全部符合国家标准。(二)认真核对好水泥包装日期、编号,要与水泥实际包装日期、编号完全一致,不得提前或错后,指导印字人员正确印刷水泥包装袋标志,否则按质量事故论处。(三)及时发送水泥出厂通知单,收集用户有关水泥质量意见,以求持续改进。(四)做好上级监督部门的法定监督抽查准备工作,不准出现任何问题。1.5 质量统计员的管理管控职责(一)在主任领导下,做好化验室各种原始记录,台帐的填写、统计保管工作。(二)每天向各职能科室车间填发质量日报表,化验室内试验数据的统计工作。(三)每月定时向上级主管部门寄送水泥质量月报表,每年进行一次年终质量经济技术指标完成情况汇总。(四)做好化验室内部各种技
5、术资料的存档保管工作,不得遗失。1.6 化验室分析员的职责(一)做好进厂原燃材料、半成品、成品的分析工作,及时准确将分析结果通知有关单位以便指导生产,对分析结果负质量责任,如果因分析操作而出现质量责任,按有关规定论处。(二)具体任务:进厂石灰石5天/次;全分析进厂煤2天/次;工业分析+煤灰全分析进厂页岩5天/次;全分析进厂铜渣每批/1次全分析进厂风积砂5天/次全分析进厂石膏每批/1次全分析出磨生料24h/次全分析出窑熟料12h/次全分析出厂水泥600吨/次MgOS03Loss每月必须参加一次密码抽查对比1.7 化验室控制员质量管理管控职责(一)生产控制组负责水泥生产过程工序质量指标的分析控制工
6、作,是水泥生产过程中质量检验控制的重要环节,必须严格认真。(二)具体任务:1)出磨生料细度,水分,X荧光全分析Ih/次2)入窑生料X荧光全分析Ih/次4)入窑生料分解率8h次5)出窑熟料fCaO,容重2h次6)出磨煤粉细度,水分Ih/次7)出磨煤粉弹筒发热量2h/次8)出磨水泥细度或比表面积Ih/次9)出磨水泥S032h次(三)各种检验数据必须正确工整填写入原始记录,不得有模糊现象,积极参加密码抽查对比。(四)数据及时通知中控人员,不得弄虚作假,否则,严重处理。1.8物检员质量管理管控职责及任务物理检验是水泥成品出厂质量鉴定的重要环节,必须严格执行国家标准。具体任务:1)出窑熟料全项物理检验I
7、d/次2)出磨水泥全项物理检验Id/次3)出厂水泥全项物理检验每编号/次4)出厂水泥均匀性试验3个月/次5)临时试验任务随时通知6)每月与内蒙质量检验所进行比对试验。7)出厂水泥取样必须有代表性,对检验结果负质量责任,如果出现检验结果与实际不符,按质量事故处理。8)每月对本组仪器进行自检校正,同时做好记录。9)每天做好试验条件记录,确保试验结果准确。1.9化验室人员需具备的条件A化验室主任:具有工程师职称或多年从事化验室工作,熟悉水泥生产工艺,具有较丰富的质量管理管控经验。思想觉悟高,有一定的组织能力,能坚持原则,熟知与本企业有关的各项标准和质量法规。B工艺技术人员:具有初级以上技术职称,思想
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