完整的商业计划书.docx
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1、完整的商业计划书第一部分摘要(整个计划的概括)文字在2-3页以内一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案十二、财务分析1 .财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)2 .财务预计(后3-5年)3 .资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理4 .董事会5 .经营团队6
2、 .外部支持(外聘人士、会计时事务所、律师事务所、顾问公司、技术支持、行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1 .主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2 .产品特性3 .正在开发或待开发产品简介4 .研发计划及时间表5 .知识产权策略6 .无形资产(商标、知识产权、专利等)三、产品生产1 .资源及原材料供应2 .现有生产条件和生产能力3 .扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4 .原有主要设备及需添置设备5 .产品标准、质检和生产成本控制6 .包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的
3、主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白、新开发、高成长、成熟、饱和)产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往、现行、计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商、经销商、零售商、加盟者等)各级资格认定标准政策(销售量、回款期限、付款方式、应
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