监理人员岗位责任制试行模板.docx

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1、监理人员岗位责任制试行模板1总则1.1为了认真履行监理合同，有效的组织监理工程师完成监理任务，结合工程监理工作的特点，特制定本岗位责任制。1.2按照工程监理部组织机构和责任范围的规定，工程监理部可设总监理师、总监理师代表、副总监理师，下设各监理组、办公室及各监理工程师若干名。1.3在现场遇到的问题，原则上在现场处理，如属监理上的重大问题，由专业监理组提出，经工程监理部总监理师或总监理师代表同意，报公司，由公司会同有关单位或上级主管部门研究确定后实施。1. 4各专业监理工程师按照各个监理组划分的监理范围，完成好各自的监理职能。信息管理职能由办公室统一汇总。各个监理组以及各专业监理工程师应相互配合

2、，协调统一。2、监理人员的岗位责任制2. 1总监理师2. 1.1代表监理单位，全面履行监理合同中所规定的各项条款，负责制定监理工作计划；2. 1.2负责监理部的全面工作，在行政管理上对公司负责，在业务上对业主负责；2. 1.3保持与业主的密切联系，负责监理实施过程中的综合协调工作，定期向上级汇报工作，重大问题的请示，签发监理部的报表、函电；2. 1.4负责建立项目的合同管理体系，复核承包商的资质；2. 1.5签署工程开工令的监理部意见及重大质量问题的停工令；2. 1.6签署工程款的付款凭证；2. 1.7负责处理和协调现场出现的重大质量、进度和费用等方面的问题；2. 1.8处理合同履行中的重大争

3、议与纠纷；2. 1.9负责向业主提交项目实施的情况报告；2. 1.10负责督促项目竣工资料的编制；参与竣工验收和移交工作；3. 1.ll主持编写监理月报和监理工作总结报告。2. 2总监理师代表（总监理师副代表）2. 2.1协助总监理师全面贯彻监理合同，当总监理师不在现场期间，全面代理总监理师的工作；2. 2.2在各副总监理师的配合下，领导各监理组及各监理工程师；2. 2.3协助总监理师审核各监理组编制的监理计划；2. 2.4协助总监理师协调外部关系；2. 2.5审核工程开工令、停工令、复工令，提出意见；2. 2.6组织各有关监理组共同参与处理工程中发生的重大的质量事故、责任事故、安全事故，提出

4、监理意见，由有关副总监理师监督处理；2. 2.7配合业主督促有关部门作好单项工程、分期交工工程和项目的竣工验收，并对相应的监理报告和验收报告提出意见；2. 2.8组织监理人员参与复核工程的结算书；2. 2.9协助业主处理重大的索赔事宜；2. 2.10组织监理组参加审核承包单位提出的施工组织设计和施工方案；2. 2.11组织监理组有关人员共同参加设计图纸会审；2. 2.12审核并签署项目竣工资料；2. 2.13负责编写监理工作报告。2. 3副总监理师（兼监理组组长）2. 3.1对总监理师负责，在总监理师、总监理师代表（副总监理师代表）的领导下全面主持本监理组工作；2. 3.2组织编制本监理组的工

5、作计划；2. 3.3负责分管部分的合同管理；2. 3.4协助业主参与审核有关施工单位提供的施工组织设计和施工方案；2. 3.5组织监理人员共同参加工程的设计图纸会审；2. 3.6审核单项工程的开工申请，检查开工条件，签署工程结算的意见；2. 3.7协助协调现场各施工单位间的工作，参加现场定期和不定期的协调会；2. 3.8负责组织分管工作的质量监督工作；2. 3.9组织监理人员参加分部、分项和单位工程的检查验收；2. 2.10核签技术核定单、签署设计变更意见，签署工程费用的意见；2. 3.11核签有关工程进度、质量的签证；2. 3.12负责组织本监理组人员参与工程进度的检查、监督；2. 3.13

6、审核工程款支付凭证，并提出意见；2. 3.14协助承建单位对现场施工安全及防火检查、督促；2. 3.15组织本监理组人员共同参与分管工程施工质量、安全事故的处理；2. 3.16组织本监理组人员参与分管工程的竣工验收；2. 3.17协助处理索赔事宜；2. 3.18负责配合与本监理组有关的项目监理的信息管理系统的建立与完善；2. 3.19参与审核工程结算资料；2. 3.20组织建立监理组的监理日志；2. 3.21定期或不定期想总监理师、总监理师代表提供工程动态的有关报告；2. 3.22负责编写分管工程的监理工作总结。2. 4监理工程师2. 4.1认真学习、贯彻国家和上级颁发的各项技术政策、法令和技

7、术管理制度，熟悉和执行有关技术标准、规程、规范以及有关的合同法，为做好监理工作创造必要的条件；2. 4.2认真贯彻监理合同的各项要求，有效地完成监理工作规划所规定的任务，并将监理工作情况逐日记录在监理日志中；2. 4.3要全面了解工程情况，认真审查工程有关设计文件与图纸，并力争在施工前按分卷、分册以书面形式提出监理意见，并参加图纸会审；2. 4.4对现场施工要随时跟踪监督，尤其是重点工程和隐蔽工程要特别重视。对影响质量、进度、投资的问题负责提出监理意见，报所分管的副总监理师；2. 4.5对设计修改和施工质量检验以及各种检验和检测报告进行确认；对影响投资较大的问题及需报请原审批单位的项目，提出监

8、理意见；协助解决设计中存在重大技术问题；2. 4.6对本专业分项工程的开工条件和施工方案提出监理意见；并核查月、季度承建单位的工程质量和进度，对合同争议问题提出调解意见；2. 4.7按监理合同规定，监督承建单位严格履行承包合同；检查施工质量；参加阶段性工程和隐蔽工程的质量检查及验收，并在验收报告上签署意见；2. 4.8参加对重大事故的调查，对处理方案提出监理意见；2. 4.9经监理工程师对月、季度承建单位完成的投资计划进行复核签署，并编写工程投资完成情况和分析报告；2. 4.10经监理工程师负责对施工图预算提出监理意见；在有关专业监理工程师的配合下，审签承建单位的月、季度基建统计报表，审核付款

9、凭证，提出监理意见；按承包合同规定，监督检查承建单位年投资计划、年度资金使用计划及资金使用情况；2. 4.11参加结合工程进行的科研、新技术方案讨论及成果鉴定；2. 4.12监理工程师参加部分设备的施工现场验收，核定其是否满足规范和设计要求;参加审定调试方案,提出监理意见,并予以确认分部及整套试运行结果，签署意见；2. 4.13协助处理工程变更、索赔及违约等事宜；2. 4.14协助整理与专业有关的合同文件和技术档案资料；2. 4.15参加工程竣工验收，提出监理小结；2. 4.16搞好本专业的基础工作，配合信息管理人员做好本专业信息管理系统工作；2. 4.17按月提出监理工作报告；2. 4.18认真完成监理部领导临时交办的任务。2. 5监理部办公室主任及办公室人员2. 5.1在总监理师、总监理师代表（总监理师副代表）的领导下负责监理部的行政管理、技术信息管理、文秘、后勤管理、对外联络等工作;2. 5.2完成监理部领导交办的其他任务。