鄂尔多斯商业项目可行性分析报告.docx
《鄂尔多斯商业项目可行性分析报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《鄂尔多斯商业项目可行性分析报告.docx(13页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、鄂尔,斯甯业项目可行辘合新想告一、项目概况本项目位于天骄路南段与大桥路交汇处,本项目由内蒙古XX房地产开发有限公司。1、项目建设用地情况说明:XX国际广场建设用地4830011f(4.83公顷),绿化率为36.8%(现行规定,绿化率不低于30%)。2、项目建设规划建议:XX国际广场鄂尔多斯规委审批的建设规模是72000平方米。容积率为1.490但是根据现阶段当地规划本项目情况为项目限高60米,如果参照此高度,进行公寓类型产品进行设计总建筑面积预计12000平米,规委肯定不容易通过,故我司推出LoFT产品,这样在不降低产品高度的情况下,降低产品总建筑面积,同时因为产品的特殊性提高单价,故能保证开
2、发公司的总销售额度,同时还能降低产品的造价。3、项目建设性质:本项目建设性质规划为:商业用地,故产品立项为写字楼、酒店、公寓,机动车位配比1:0.5o(一)市场需求分析:客户群具有稀薄及分散特征,项目客户群的定位不能只是针对某一个群体。从客户群与项目之间的关系上可将项目目标客户群分为三个圈层:核心客户包括企业内部员工,与企业有稳固关系的企事业单位员工,以及企业开发其它项目时积累的优质客户源(考虑投资目的)。游移客户包括项目周边路网沿线的首次、二次置业者,附近商圈居家办公兼投资客户或自主经营类业主。外围客户从地域分布上看,工作和居住地点位于项目范周边区域,有一定经济能力的首次置业者,是本项目的主
3、要外围客户。事实上,在相当于二三线的鄂尔多斯,目标客户的来源相对单一、简单,基本以自住为主(包含有增值、保值想法)的客户构成,自用客户与投资客户比例为7:3,主要鄂市城区及周边旗县,来自其它区域的客户比例较小。而作为小户型的消费目的主要是过渡性居住及投资,生活便利和投资前景是消费的首先考虑因素,噪音、社区环境的影响相对处于次要地位。年龄层:2550岁之间。特征:有一定的经济能力,崇尚文化、追求既定目标、喜欢群聚、希望过高质量的生活,对于潮流和经济的关注度高,有较高的审美标准。选择因素:产品品质(注重楼盘地段、知名度、开发商的品牌信誉、产品配套设施、住宅功能)生活品质(私密性、物业管理、社会地位
4、)。情感价值(文化内涵、便捷、项目附加值)综合分析本项目的主力目标客户群特征如下:自用型:在鄂市工作的单身贵族、新婚夫妇。SOHO型:可以吸引小型的家庭办公、个人工作室。投资型:外地来鄂市经商的私营业主;鄂市有闲钱,但无投资渠道的购房者;出租者(尤其是已从租赁中获得可观回报的房东)。多功能型:实力企业及一些公司购买作为公司购房或接待套房。部分富有阶层的第二居所。客户群购买诱因分析(TBD首次购房,满足第一居所的需要。满足小型家庭办公、个人工作室SOHO一族低成本办公运作的需求。满足房屋出租投资,小面积,低总价,易出租,租金回报高的需要。满足闲钱投资,地产增值保值的需要。满足多功能,可自住,可接
5、待朋友、可当投资。项目功能定位突显城市新文化复兴的生活区域。低风险、高回报的投资利益。管家式的管理服务配套:多媒体网络设施、电话系统、优质的物业管理服务等。核心客户、游移客户、外围客户虽然具有不少相似特质,但在购房需求上也是有一定差异的。核心客户有的是看重项目位置条件,有的是看重项目对其提供的优惠;而游移客户与外围客户主要依赖项目亮点吸引,以说服其购买。但对产品本身来说,高品质、高附加价值、领先的理念,对以上三类客户群具有同样的吸引力,客户群是可以兼容的。为了保证客户群的兼容性,丰富产品线满足不同客户的需求,也需要充分发挥核心客户的表率作用。(二)销售方式和售后管理1、销售方式:本项目的销售将
6、聘用一家资深的专业的销售代理公司,由销售代理公司进行全案销售策划和包装,同时利用其拥有的销售渠道和投资群体,顺利按计划完成本项目的销售工作。其销售代理公司首先是从业多年的销售代理公司,该公司要把房地产营销理念引入密云市场,同时具有丰富的策划、销售经验和骄傲的业绩。2、售后管理:本项目在销售时,一定选用一家业绩和信誉颇佳的物业管理公司,以便竣工投入使用后使本项目具有优质的物业管理服务,使业主和物业使用人有宾至如归的感觉。选择一家高水平的物业管理公司同样是为销售增加一个好的买点。资金运作方式:上述以确定因素,与现鄂尔多斯市的房地产市场环境与运作模式和今后发展趋势,认为本项目总建筑面积预计为IOoO
7、Oom整体开发基本上不符合现代的运作模式,如本项目滚动开发,该项目有计划进入市场销售,使其作为滚动开发的平台和支点较为合理。二、项目工作进度安排1、现公司以进行组建,人员应随项目的进度进行。公司构架及人员配置按照北京市房地产开发公司运作的一般模式,结合本项目的特点,本公司部门和人员安排如下设置:(1) 总经理一名:主管公司财务及日常全面工作。(2) 副总经理两名:分别主管开发、销售、工程和合约。(3) 地产部(2人):经理一名、工程师一名主要职责:负责与政府有关部门联系,办理各项前期手续,领取各项政府批文;负责设计管理,作为政府主管部门与设计单位联系的纽带;协助工程部对工程进行验收。(4) 工
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 鄂尔多斯 商业 项目 可行性 分析 报告
