项目部安全生产目标管理责任书模板.docx

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1、工程部安全生产目标管理贵任书歌山建设集团有限责任公司二。一三年五月安全文明施工目标管理责任书根据?建筑法?、？安全生产法?和?建设工程安全生产管理条例?、?安全生产许可证条例?等有关法律、法规规定，为贯彻安全第一，预防为主和防治结合的方针，全面落实安全生产责任制，特制订本责任书。一、责任工程及责任人1、工程名称：任丘市蕾莎城市印象（商贸中心）2、施工单位:歌山建设任丘市蕾莎城市印象工程部3、工程经理：安全文明施工目标：1、无安全等级事故。2、无重大火灾事故、重大设备事故。3、无重大环境污染事故。4、负伤频率W1.5%。5、重大隐患及时整改率100%,复查合格率100%。6、争创任丘市安全文明施

2、工现场工程。二、工程部职责1、工程经理是受法人委托的工程工程负责人，对工程工程安全生产负具体的领导责任；工程技术负责人及工程专职安全员对各自分管的安全生产工作负责。2、自觉承受上级建设行政主管部门的监视检查和公司安全部的各项检查，严格执行公司的各项安全生产规章制度，全面完成公司安全部布置的各项工作任务。3、建设健全工程部安全生产责任制，设立工程部安全生产管理机构，配备专职安全员，与各作业班组签订安全文明施工责任书，做到一级抓一级，层层抓落实，职责、人员到位。4、确保本工程安全文明施工所需费用投入到位。5、工程部必须为施工现场人员办理意外伤害保险。6、制定高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾

3、、环境污染、食物中毒、传染疾病等应急救援预案，建设应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的专用医药箱和常备药物、救援器材、设备，并定期组织演练。7、工程开工前，工程部必须编制各项安全专项施工方案：临时用电施工方案、脚手架施工方案、起重机械设备安拆方案、基坑支护施工方案、模板工程施工方案、起重吊装施工方案等。安全专项施工方案按程序实行审核审批制度。8、工程部必须对新进场工人做好安全教育和技术培训工作，未经教育培训或教育培训考试不合格人员不得上岗作业；施工前必须对各作业班组做好安全技术交底工作，并组织各作业班组开展班前安全活动；工程部管理人员及特种作业人员必须持证上岗。9、工程部每周必须组织安

4、全生产检查活动，及时发现安全隐患，对查出的安全隐患要定人、定时间、定措施及时整改，消除隐患并建设台帐。严禁违章指挥，对违章冒险作业的工人应当场予以制止、纠正、教育，并严格依照有关规定进展严肃处理，确保施工安全。10、施工现场必须做好文明施工。办公区和生活区要整洁、卫生；施工作业区材料分类堆码，挂标识牌；施工楼层各班组安排专人清理，做到工完场清；现场主要道路做硬化处理，场地内有排水设施,保证排水畅通，现场无积水；重大不安全因素处必须设置安全警示牌。11、起重机械设备安拆必须按方案执行，在设备安装和拆卸前须到上级安全主管部门备案。设备使用前须经特种设备检验检测所检验合格，并领取准用证方可使用。12

5、、三宝、四口、五临边安全防护必须到位，个人劳动防护用品和安全防护用品必须是合格产品。13、临时施工用电必须严格按方案和标准要求执行，配电柜等必须采用备案合格产品。14、脚手架安拆必须严格按方案和标准要求执行，架子工高空作业必须系安全带。15、施工现场食堂、木工棚等处必须配备消防灭火器材，并严格执行动火审批制度，高层建筑在楼层必须设置消防水源。16、施工现场必须做好环境保护工作。不得在现场燃烧有毒、有害物质；做好防噪音、扬尘措施；建筑垃圾、生活垃圾分类堆放、清运；污水排放等必须符合当地环保部门的要求；夜间施工必须合理安排作业时间，做到施工不扰民。17、施工现场食堂从业人员必须持有安康证，做好防蝇

6、防蚊等卫生工作；施工现场厕所必须采用水冲式，设专人管理，及时冲刷清理、喷洒药物消毒。18、季节性施工必须做好安全防护工作，如冬季施工必须做好防滑、防坠落措施，夏季施工必须做好防暑降温措施。19、发生安全事故必须按照国家?生产安全事故报告处理制度?的规定，及时、如实地向公司和当地建设行政主管部门报告，并采取有效措施，防止事故扩大，同时保护事故现场。20、做好安全资料及创优夺杯申报资料工作。三、安全文明施工目标考核：1、实现安全文明施工目标的按公司？安全文明施工目标考核制度？的规定执行。2、未实现安全文明施工目标的予以处分，处分金额为元。3、工程部接到安全隐患停工整改通知单后，仍拒不整改的，工程经

7、理对此造成的一切后果负责，工程经理列入公司黑名单。4、列入公司黑名单的工程经理，在工程完工后一年内不得担任本公司工程经理职务。四、本责任书一式二份，签字双方各持一份。五、本责任书经双方代表签字后生效。歌山建设集团有限责任公司法定代表人：工程经理（签字）：年月日管理人员标责任书工程技术负责人目标责任书一、协助工程经理工作，是工程部实施质量、安全管理体系运行的责任人，负责质量、安全管理活动的筹划、实施、验证。二、负责工程部技术管理工作，编制工程质量、安全方案书、施工方案，并发放至有关部门和人员。三、负责工程部人力资源的管理工作，对工程部岗位人员岗位能力及持证上岗进展考核及监视管理。四、负责工程部技

8、术复核工作,编制分局部项工程的作业指导书（技术交底），并对工程部相关人员进展技术交底，对施工过程及产品质量、安全进展有效控制。五、负责工程部质量、安全目标确实定及分解。六、负责新工艺、新技术、新设备、新材料在工程部的推广应用。七、负责对质量、安全事故、不合格品的分析、识别和控制，制定纠正和预防措施，并跟踪验证，提高质量、按安全管理体系运行的有效性以到达持续改进。工程经理：责任人：年月日施工员目标责任书一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司质量、安全方针和质量、安全目标。二、参与图纸会审及施工方案的编制，负责施工过程中的测量放线工作。三、按工程质量安全方案书精心组织施工，加

9、强对关键过程和特殊过程的控制，确保产品质量、安全。四、负责对办公及工作场所等根基设施进展维护控制。五、负责对产品进展防护，制定防护措施，防止反序作业。防止下道工序污染损坏上道工序。负责分项工程质量和安全的标识。六、催促员工按操作规程施工，对新工人进展技术指导，确保产品质量、安全。七、做好隐蔽工程记录及现场签证。工程经理：责任人:年月日质量检查员目标责任书一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司质量方针和质量、安全目标。二、参与图纸会审及施工组织设计、工程质量、安全方案的编制。三、负责工程的质量安全检查工作，组织施工班组进展自检、互检、交接检，检查合格后才能进入下道工序施工。

10、四、负责对过程检验和试验出现的不合格品进展控制，对施工过程出现的不合格品进展标识，防止不合格品投入使用。五、对施工过程及产品进展监视和测量、控制，严把质量关，防止不合格品投入使用。六、负责分部、分项工程的质量、安全检验，地基与根基、主体、分部检验，负责通知公司质安部参加。工程完工组织自检后向公司质安部申请预检。七、参与对不合格品扩质量事故的调查、分析和处理工作，并对处理措施实施跟踪检查验证。八、负责对计量检测设备进展统一管理并建设台帐。九、负责质量记录的收集、整理、保存，在工程竣工后交公司存档。工程经理：责任人：年月日材料员目标责任书一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司

11、质量、安全方针和质量、安全目标。二、负责对物资、设备供方的考察、评定，建设合格物资供方名录。三、根据经审批的物资需要方案和施工组织设计合理组织合格物资进场，以满足施工进度要求。四、负责对进场物资进展验证、标识、保管工作，建设出入库台帐，制定管理措施，以保证其可追溯性。五、负责对进场材料做好取样送检工作。六、建设?施工设备台帐?，负责对施工设备的维修保养进展检查。工程经理：责任人：年月日安全员目标责任书一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司质量方针和质量目标。二、参与图纸会审及施工组织设计的编制。三、制定工程部安全管理制度及安全技术措施并交底。四、负责对现场作业人员的安全意

12、识教育，做好安全宣传工作。五、负责对施工全过程进展安全跟踪检查，制止并纠正违反操作规程的施工行为。六、负责对特种作业人员的上岗资格进展检查、培训，合格前方可上岗。七、建设安全台帐，参与安全事故的调查处理工作。责任人:工程经理:年月日预算员目标责任书一、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司质量、安全方针和质量、安全目标。二、参与图纸会审及施工组织设计的编制。三、负责工程成本分析和成本核算，编制工程物资需要方案，提供可靠的财务信息。四、负责工程的合同管理工作，做好工程变更签订，合同索赔，审核各种经济资料的合法性和可靠性。五、负责工程部的文件控制工作，建设记录清单。工程经理：责任

13、人：年月日工程部班组安全标贵任书工程部班组安全目标责任书按公司各项安全生产规章制度和任丘市建设系统的有关安全生产文件精神要求，为杜绝安全生产事故的发生，实现工程安全管理目标，提高安全文明施工的管理水平，全面落实安全生产责任制,特制定本责任书。一、责任工程及责任人1、工程名称：任丘市蕾莎城市印象（商贸中心）2、工程经理：3、班组：二、安全文明施工目标：1、无安全等级事故。2、无重大火灾事故、重大设备事故。3、无重大环境污染事故。4、负伤频率WL5%o05、重大隐患及时整改率100%,复查合格率100%。6、争创任丘市安全文明施工现场工程。三、工程部责任：1、制定分部、分项工程安全施工方案和安全生

14、产技术交底。2、提供必要的安全设施。3、安排专职的安全员监视、检查、指导安全生产工作。4、安全生产的资料收集整理。5、进展安全培训及教育。四、班组责任：1、对班组人员作业前必须进展班前安全活动并做好记录。2、按本工程操作规程与安全生产技术交底的要求组织施工。3、不随意撤除、破坏安全设施，安全隐患整改率达100%。4、遵守工程的各项规章制度，戴好安全帽，穿好工作服，穿软底鞋进展施工操作。严禁穿拖鞋、背心上班，工作前制止喝酒，工作中严禁打闹和开玩笑。5、在操作前必须对自身的安全保护设施进展检查，符合要求才可进展施工，不符合的要向上级汇报，不得冒险作业。6、配合本工程部争创任丘市安全文明施工现场。五、奖惩方法1、假设班组在承包期内在工程部的指导下实现了安全文明施工目标,那么工程部对该班组的班组长奖1000元,班组奖5000元。2、假设班组在承包期内在工程部的指导下未能实现安全文明施工目标，那么工程部对该班组的班组长罚款IoOO元，班组罚款5000元。3、班组安全文明施工目标的实现作为该班组评定先进的重要依据，未能实现安全文明施工的班组，取消先进班组的评定资格。六、本责任书一式贰份，工程部存壹份，班组存壹份。七、本责任书经双方代表签字或盖章后生效。工程部：任丘市蕾莎城市印象工程部（章）：负责人：年月日班组：（章）：负责人：年月日