项经部技术管理制度.docx

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项经部技术管理制度一、积极贯彻执行国家有关计划、政策和技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。二、认真贯彻公司、项经部的保密制度，做好科技知识保密，做好技术资料、实物的保密设防工作。三、 项目所有员工必须树立科学的工作态度和营造优质工程的信念，忠于职守，认真负责。四、 施工技术管理部门要经常深入工地检查技术管理工作和技术安全措施的实施情况，核对图纸，核实工程量,收集并分类保管各项原始资料。五、 施工技术人员按照本部门的工作分工做好分管工作，严格按施工技术规范、技术标准及设计文件，做好施工全过程的技术控制。六、 及时掌握施工工程中的技术难题，提出合理化建议，指导解决有关技术难题。七、做好技术总结工作。八、加强现场文明施工管理，做好施工过程中的质量检查及各施工工序的调整完善，科学组织施工，发现问题及时反映、及时改进。九、工区应建立健全试验机构，制定试验工作细则和岗位职责，严格按照试验规程开展试验工作。十、测量放样工作应依据恢复定线后的文件资料进行，必须遵循两人两次、两种方法的测量原则，确认无误,并报质检工程师或总工检查鉴定后，再报监理工程师检验签任，方可施工。十一、施工原始资料及相关技术资料的汇集整理遵循谁经手谁提供、谁负责谁整理的原则。十二、设计变更应遵循变更程序，批准后方可实施。十三、各施工技术管理部门应严格履行各自的岗位职责，积极开展各项技术管理工作。