食品企业车间肉制品质量管理及卫生管理要点.docx
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1、食品企业车间肉制品质量管理及卫生管理要点肉制品质量管理(一)质量管理的意义、范围质量管理是指最经济地生产出适合使用者要求的高质量产品所采用的各种方法体系。现代化的质量管理采用的是统计学的方法,所以又称作统计的质量管理。为了有效地实施质量管理必须整个企业齐心合力才行,这样的管理质量又称作全面企业质量管理。质量管理的范围可用四个步骤表示:调查研究消费者的需求;设计开发可满足消费者需求质量的产品(设计质量);按设计进行生产(制造质量);向消费者销售产品(销售、服务质量)。把这4个步骤连接起来形成一个循环链,在对企业质量的责任感、对质量重视观念的基础上不断循环是极其重要的。在日本称之为德明循环。(二)
2、质量管理的基本点、重点质量管理要遵照食品安全法和相应的产品标准法规来实施。即使满足了这些条件,但是质量偏差太大,也不会得到消费者的信赖,所以要努力谋求产品质量稳定才行。因此,每道加工工序都要实行严格的管理。1、原料管理主要是检查作为主原料使用的外购原料肉的新鲜度、保水力、卫生、温度、PH值等指标,通过对以上这些指标进行评价分析后,确定该原料的加工用途(适合做哪种产品)。条件允许的话,范围还可以扩大到对肠衣、添加物等也进行同样的检查。对原料的管理可以认为是整个质量管理的基础,所以是非常重要的。2、工艺管理工艺管理的要点有两个。一是从生肉到中间产品的温度管理;二是如何防止微生物污染的问题。在设定各
3、个工艺条件及确定与下一道工序的连接条件时,必须注意以上两点。3、设施管理对建筑物、机械器具、给排水、排烟、污水处理等以及与制造有关的一切设施都应实行管理,只有这样才能保证产品的质量管理。4、产品管理对最终产品(FinalPrOdUCtS)的微生物含量、理化指标、感官质量等进行检查,如果有可能的话,应制定出详细的产品企业标准。5、流通管理对从工厂的成品库至零售商店过程中产品的贮藏、运输及销售条件、处理好坏(特别是温度、湿度和二次污染的可能性)进行管理,至少应确定一定的基准和允许范围。(三)原料肉和各道工序温度管理上应注意的问题原料肉通过手工操作处理,直至最后加工成为成品,在此过程中的卫生管理,特
4、别是防止二次污染的发生,是极为重要的,必须引起人们的注意。例如:从一开始原料肉中就有微生物存在,那么就应该注意抑制微生物继续增殖。为了保险起见,在每道工序上,都必须保证肉在适当范围内的温度条件。因此,必须注意控制室温、机器的温度和水的温度,减少其对肉温的影响。一般微生物都附着在肉的表面,内部几乎没有。所以考虑微生物繁殖、增殖时,应主要考虑肉表面温度变化为宜。从加工工艺来看,在烟熏和干燥工艺上,细菌的繁殖温度域2(40C,所以应尽量避免在此温度上过多停留。但是,加热工艺是以杀菌为目的,不只是肉的表面温度,还应考虑肉中心温度才行。肉制品卫生管理(一)卫生管理的定义卫生管理大致上可分为以下三大部分:
5、1、操作人员的劳动、健康、教育管理:是确定操作人员是否在安全的条件下操作和改善劳动条件;2、各工序的原料、产品的管理:是各工序间的衔接处理;3、设施、环境管理:是指配置卫生的设备。加强材料管理,注意公害等环境问题。(一)食物中毒的概念和分类所谓食物中毒,是指人摄取了有毒食品所引起的一类急性疾病的总称。中毒的原因为食品本身含有有毒物质,或在贮存、加工及运输等过程中受到污染等。食物中毒大致可分成以下三大类:第一类是由于细菌引起的食物中毒;第二类是由于化学物质引起的食物中毒;第三类是由于天然有毒物引起的食物中毒。由于细菌引起的食物中毒又可分成:由于细菌在人体内增殖后引起的感染型中毒,以及由于细菌在增
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