首席运营官岗位职责(33篇).docx
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1、首席运营官岗位职责(33篇)首席运营官岗位职责(精选33篇)首席运营官岗位职责篇1运营总监的工作范围很大,工作掌握的权利也很高,其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力,同时要求其人际能力强,才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面:(1)负责建设和发展运营团队,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定。(二)整体负责品牌运营管理,包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。(三)负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施,提升品牌在所辖区域的
2、知名度和认同度等;负责所辖区域的库存控制及管理;负责建立、完善运营相关系统及工作标准;负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展;负责协调处理所辖区域外部公共关系(政府、重要客户等)。(四)负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范,负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。(五)负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作,负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作,行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划,品牌产品概念策划与推广方案设计,行业媒体合作伙伴的跟进。另外,运营总监的工作还包括制订和执行所辖区域销售
3、计划,完成公司既定销售目标,还需要负责部门的日常管理工作,确保部门系统的有序运行。此外,有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献;负责分解工作目标与绩效指标,部署监控中心业务运营,保障目标达成。负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时,运营总监的工作又有新的调整。需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作,负责达成总经理交办的项目工作。要成为一名优秀的运营总监,除了必需的专业能力以外,其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如,其受教育的水平一定要高,要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面,也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和
4、策划能力。在遇到紧急情况时,对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。首席运营官岗位职责篇2职责描述:1、负责CoO的.日常工作协调,日程、会议、差旅等事务安排。2、负责协助起草相关文件3、Coo交办的其他事项任职要求:1、本科及以上学历、mba学历优先2、2年以上相关工作经验3、很强的中英文沟通能力(书面、口头)首席运营官岗位职责篇31、负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。2、负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告。3、管理协调市场部和技术部工作,确保公司
5、经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。4、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细贝L按月考核评分及时公布。5、主持公司经营系统总体设计方案,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。6、密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。7、负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。8、负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。9、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;10、负责组织
6、对公司人员的业务培训;11、完成总经理临时交办的工作。首席运营官岗位职责篇4职责:1、根据公司的经营战略及组织目标,制定本部门的工作目标;2、带领团队负责制定产品的整体运营规划及执行;3、分析确定用户的特征群体,规划运营活动的方向及特色,维护并加强用户认知,不断提升流量和用户粘性;4、把控营销活动的用户传播及转化路径,加强活动针对性及效率;5、定期开展团队的培训和发展,提升整体运营水平;任职要求:1、8年以上互联网运营经验,3年以上团队管理经验,具备一线互联网公司营销策划及执行经验的成功项目者优先;2、熟悉互联网行业,深刻洞察相应的传播、数据转化的规律;3、对用户引导及消费路径有较强的把握;4
7、、有运营团队管理经验,具备较强的团队精神及沟通协作能力;5、结果导向,较强的抗压能力。首席运营官岗位职责篇5职责:1、全面负责集团旗下孝行天下公司文化产业板上市并对公司版通的营运、推广和三级市场的经营;2、根据公司总的战略目标及行业发展趋势,制定总体市场渠道策略并监督实施;3、研究分析市场状况、跟踪行业发展趋势、关注市场动态和政府相关法规,及时为董事局提出战略调整建议,为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告;4、协同公司营销部门,组织各部门参与公司的市场活动、品牌推广、公关活动的策划、组织与实施;参与战略合作项目的谈判,维护与战略合作伙伴的关系;5、建立、健全各项规章制度,推动公司营运系统管
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