2024年举办“学讲晒提素质建新功”“机关大讲堂”活动讲话2篇.docx
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1、2024年举办“学讲晒提素质建新功”“机关大讲堂”活动讲话2篇2024年举办“学讲晒提素质建新功”“机关大讲堂”活动讲话同志们,今天市委市直机关工委举办“学讲晒提素质建新功”第一期“机关大讲堂”活动,目的通过“以讲促学、以练提能“,切实加强机关党员队伍建设,着力提升机关党员队伍素质,持续推进党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥。要以考促行、以考促干,聚焦经济建设这一中心工作和高质量发展这一首要任务,考准考实党员干部抓落实、促发展、保安全、防风险等方面的工作实绩,激励引导广大干部牢固树立和践行正确政绩观,锻造过硬作风,强化执行落实,推动全市经济高质量发展再创佳绩。刚才,活动首先由机关党建
2、督查室以“用督查视角看基层减负”为题,进行了第一期“机关大讲堂”专题授课。课程结束后,机关第四党支部以“沉浸式”全程实演的方式,把“支委会”原汁原味搬上讲台,为党员干部上了一堂直观生动的组织生活实操课。课后,机关各支部党员代表分别提出了意见建议,进一步加强和规范基层党组织“三会一课”制度,提升基层党组织的组织力、凝聚力、战斗力。同时,为进一步提高机关全体党员干部参与活动的积极性,加强年轻干部培养力度,激励青年党员站排头、勇担当,工委青工委主动承担活动的策划、组织和保障等工作,激发青年党员创新创造活力,展示青年干部的担当和风采。同志们,今年在市直机关开展“机关大讲堂”活动,是贯彻市委十二届五次全
3、会关于加强机关党员干部队伍建设相关要求的具体举措,是进一步加强机关党的建设的重要方式,是推动党建和业务深度融合的实际行动。通过搭平台、建载体,推动领导班子“带头讲”,引领机关党员“人人讲”,帮助机关党员干部丰富专业知识、培育专业精神、提升能力素质,努力克服党务干部“本领恐慌”问题,切实解决机关党建工作中短板和不足。加强干部考核工作,建好各级领导班子和干部队伍,事关全市现代化建设大局。机关党委作为机关党建工作的专责机构,要确保机关党的建设始终走在前、作表率。要时刻围绕市委中心工作大局,主动谋划机关党建各项工作,切实提升政治能力、理论水平和业务素质。一是要充分发挥凝心聚力作用。认真落实“第一议题”
4、制度,及时将习近平总书记最新重要讲话和指示批示纳入市委理论学习中心组学习内容,提出学习建议、制订学习安排,服务市委常委会跟进学习。对收到的中央文件均提出市委常委会会议传达学习的办理意见,养成在吃透党中央精神前提下开展工作的习惯。持续跟踪督办落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神,建立工作台账,实施专人专责,健全定期调度、核验核查、通报约谈、“回头看”等工作链条,并将有关情况纳入绩效考核,切实做到“件件有落实、事事见真章”。党务干部要在凝心聚力、服务大局上发挥作用,牢牢把握意识形态工作主动权、话语权,充分调动机关党员干部的积极性,主动适应新形势,坚决抵制“躺平”思想,争做新时代“有为”干部。要养
5、成读书学习的好习惯。党务干部要树立终身读书的理念,强化善于读书的能力,养成看书学习的习惯、勤于思考的习惯,不断提高自身业务能力素质,着力提升指导服务基层党建工作的质量水平。二是要不断丰富活动形式内容。进一步拓展延伸“机关大讲堂”活动形式,走出机关课堂,走进基层工作一线,与“主题党日”“支部联建”等活动有机结合,不断创新学习形式、丰富学习内容,打造“沉浸式”学习环境,提升党员干部的学习质效。要结合机关党建工作实际,针对工作中的典型案例和共性问题,科学设置授课题目,真正把机关自身工作抓好,把机关党建工作落实好,有效破解党建与业务工作“两张皮”难题,进一步提升机关党建的工作质量,提升机关建设的整体水
6、平。建立“滚动式督查、销号式管理、项目化推进”工作机制,每月跟进督促,每季度调度落实情况,每半年开展综合督查,年底全面检视工作成效,形成工作闭环。强化“四不两直”督查,常态化开展“点穴式”实地督查、“暗访式”抽查核查、“机动式”巡回检查,不办结不销号、不落实不罢休。建立“黄红灯”预警提醒机制,对工作滞后的单位及时“亮灯”,跟进制发提示单、督办单、催办单,倒逼责任单位加大推进力度。建立“督帮一体”工作机制,围绕复杂疑难问题组织有关方面现场协调,帮助责任单位找原因、想办法、疏堵点,推动问题彻底解决。三是要系统盘点、全面总结,正确看待机关党建考核结果。既要发扬成绩、再接再厉,努力推动各项工作迈上新台
7、阶,更要认清问题、自警自省,认真检视整改,加快固强补弱,在有效解决问题中实现工作大提升。要围绕中心、服务大局,始终扭住考核重点。在政治素质、发展质效、民生保障、创安创稳、作风建设、党的建设、考核方式优化等方面再聚焦,更好发挥考核指挥棒、风向标、助推器作用,推动全年目标任务圆满顺利完成。要深入研判、科学审视,不断提高考核水平。善于运用多维视角开展考核,既看一时更看一贯,既看成果更看成本,既看显绩更看潜绩,既看奖杯更看口碑,对干部作出实事求是、客观准确的评价,确保考出压力、考出动力、考出活力。要严管厚爱、激励担当,切实用好考核结果。突出考用结合、真考真用,坚持考核与干部选用、能力锻造、监督促改、关
8、爱激励相挂钩,扎实做好考核“后半篇文章”,引导和激励各级领导班子和广大干部跳起摸高、争先进位,奋发有为推动全市经济社会高质量发展。要准确把握考核“方法论”,根据形势任务变化,进一步完善优化考核体系和考核方式,在干部考核中精准研判分析客观条件与主观努力、工作显绩与工作潜绩、发展成果与成本代价、个人贡献与集体作用等情况,真正把工作实绩考准考实,持续提高干部考核工作质量和水平。要切实用好考核“指挥棒”,把考核结果运用贯穿于干部育选管用各方面,作为优进细退、弥补短板、纠错纠偏、关爱激励的重要依据,对考核优秀的干部优先提拔使用,对考核一般的加大动态调整力度,鲜明树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的选
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