企业内部控制调研表-工程项目.docx
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1、企业内部控制调研表工程项目第十一号工程项目:是指企业自行或者委托其他单位所进行的建造、安装工程。至少需关注的风险点(一)立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当,盲目上马,可能导致难以实现预期效益或项目失败。(二)项目招标暗箱操作,存在商业贿赂,可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案。(三)工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致项目投资失控。(四)工程物资质次价高,工程监理不到位,项目资金不落实,可能导致工程质量低劣,进度延迟或中断。(五)竣工验收不规范,最终把关不严,可能导致工程交付使用后存在重大隐患。控制要点执行相效关制度果备查*当
2、是否名称(已设或代制度条款是否本年度主要项目以立内替措已执名称及执行情况达3章控措施情行(是W/否:X)到菜施况等控料说明制名目称标的程度分优/良/中/差)工程项目的总体要求是否*是否(项(项(项*目1)目2)目3)1是否建立工程项目各项管理制度、全面梳理并制定_1程项目立项、招标、造价、建设、验收等各环节业务流程,形成管理规范*2工程项目的流程设计是否体现以卜原则:*符合法律法规对工程项目审批、核准、备耨的要求*流程是否完整贯穿项目的全过程、前后衔接、按规定程序排列*3明确相关部门和岗位的职责权限,以下不相容职务是否相互分离:*项目建议书的编制与评审是否相分离可行性研究与评审是否相分离概预算
3、编制与审核是否相互独立项目决策与项目实施是否相互独立项目实施与价款支付是否相互独立项目实施与项目验收是否相互独立项目竣工决算与审计是否相互独立4制定的工程项目各项管理制度与业务流程、职责权限是否一致*5是否指定部门对工程建设全过程实施监控工程立项1是否指定专门机构归口管理工程项目,并根据国家产业政策、企业发展战略和年度投资计划,提出项目建议书2项目建议书的内容是否包括:项目投资的必要性、相关政策法规依据产品方案、拟建规模、建设地点的设想投资估算、资金筹措的设想项目进度安排经济效果和社会效益的估计环境影响的初步评价3是否根据经批准的项目建议书开展可行性研究,编制可行性研究报告4可行性研究报告的内
4、容是否包括:项目概况项目建设的必要性及市场预测项目建设选址及建设条件论证建设规模和建设内容项目外部配套建设环境保护,劳动保护与卫生防疫,消防、节能、节水总投资及资金来源经济、社会效益项目建设周期及进度安排招投标法规定的相关内容5是否组织规划、工程、技术、财会、法律等部门相关专业人员对项目建议书和可行性研究报告进行分析论证和集体审议,出具评审意见,作为项目决策的重要依据6重大项目是否成立专豕组或委托专业机构进行评审7是否按照规定的权限和程序对工程项目进行决策,决策过程有否完整的书面记录8有否制定工程项目决策责任追究制度二工闺g标1工程项目是否采用公开招标的方式,择优选择具有相应资质的承包单位和监
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