日本康复病房的管理及服务模式2-4-16.docx
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1、日本康复病房的管理及服务模式1.恢复期康复病房的运营管理结构如何保证恢复期康复病房进行高质量、高收益的康复服务,是每个运营管理人员需要考虑的问题。在日本,石川先生提出了一个根据“构造”“过程”“成果”三方面对恢复期康复病房进行全面的管理和评价。构造一一基本设置,分为人员和场地两部分。人员:基本配备有康复专门医师、护理、介护人及PT.OT.ST人员。另外,社会福利工作人员、营养师和口腔卫生管理师也是必须配置的。场地:病房的构造和物品等。过程一一主要分为3个内容:小组医疗,由护理、介护构成的基本服务体制,适合每个体的365日康复实施体制。成果稳定急性疾病、控制基础疾病、患者及家属的平稳心理状态、早
2、期入院、对于严重疾病的积极康复、机能障碍和AD1.改善、住院天数、回归家庭率。2 .影响收入因素对于医疗机构中恢复期康复病房的收益使用如下公式进行评价:住院收益二诊疗单价X病床数X病床转换率;诊疗单价二(住院基本费用+各种费用+餐饮疗养费)+(不同疾病康复点数X康复单位数)。根据日本厚生劳动省规定,在日本康复设施中,按照单位和点数收费,每治疗20分钟计“1单位”,在不同规模的康复设施“1单位”所等同的“点数”不同。点数收费标准相同,为“1点”计费10日元。在综合康复设施中“1单位”计235点,也就是治疗费用为2350日元;而在社区康复设施中,“1单位”计100点,治疗费用为IOOO日元。住院基
3、本费用:在恢复期康复病房中根据患者残疾程度不同分为两类基本住院费用标准,标准1为每天1720点,标准2为每天1600点。在病房中重症患者大约占20%以上,约有60%患者在经过系统的康复训练后可以回归家庭。其他各种费用:包括早期康复服务费用(1单位45点)、年终无休康复体制(1天60点)、1天接受6单位以上康复服务(1天40点)、有一定成效的重症患者的AD1.改善(1天50点)等。这些服务对于医疗品质、构造等都有较大影响。不同疾病的康复点数:在医疗机构中,一般进行20分钟的康复服务为1单位,根据不同的病种以及病情不同,每1单位对应点数也不相同。并且每名患者每天能接受的最大康复服务为9单位,这也是
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