在体制内什么样的人不适合当领导？.docx

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1、在体制内，什么样的人不适合当领导？善于把握本质的人，才是领导的最佳人选。那么，在体制内工作，如何才算是把握本质呢。其实也不复杂，简单来说，就是拥有灰度思维，善于把握利害关系，能够掌握权术手段，时刻保持宏观思维。* 华横溢的人，不适合当领导才华横溢的人，容易陷入两种境地：一是看不起其他的“一般人”，一是容易孤高自傲。当领导的，不能光靠自己干工作，最为重要的还是管理别人，通过别人来干工作。才华横溢的人，容易看不起别人，不善于培养人才，也不善于知人善任，无法凝聚团队合力。还有，就是才华横溢的人容易自负，容易因为稍有工作成绩，而漠视体制内的各种规矩和秩序，以至于一不小心就成了领导眼中的“刺头”，反而得

2、不到发展进步。当好领导，需要的是管理能力，需要的是价值思维和创造能力，而不是具体的业务能力。* 白分明的人，不适合当领导水至清则无鱼，人至察则无徒。过于黑白明晰、是非分明,不管在哪里都是灾难。当领导，要对单位全局进行把握，要具有宏观思维的能力,而不是简单地追求公平公正或者是非对错。如果睁一只眼闭一只眼，能够取得更好的效果，那为何不这样去做呢。老实人有老实人的用法，刺头有刺头的用法，能力强的有能力强的用法，素质差的有素质差的用法领导应该全面总体把控，而不是纠结于某个人怎么样。灰度思维，其实就是中庸思维，不偏颇，不极端，在事务中追求合理适宜的做法。* 格懦弱的人，不适合当领导性格太过软弱的人，确实

3、不适合当领导，尤其是不适合当体制内的领导，因为会受欺负。要知道，体制内充满了斗争和博弈，哪怕你是领导，哪怕你手中拥有*和权力，但只要性格软弱，不会运用*和权力，那你将注定成为斗争和博弈的“牺牲品”，很难走远。当领导，有时候胆子需要大一些，毕竟规矩之内的事情都好处理，照着办就行了，而规矩之外的事情，则需要当领导的拿捏好分寸，把握好处理的程度。为什么很多当领导的性格都很强势，因为不强势团结不了人啊，不强势搞不定事情啊。* 书太多的人，不适合当领导书读太多的人，容易陷入一板一眼的程序里面，理论讲得太多，而忽视了实践的难度。我就曾遇到过一个“书本型”领导，说起理论那确实是一套一套的，上知天文下知地理，

4、无所不通，无所不晓。但在工作实践中，却把人都给得罪完了，没有人愿意跟着他干。读书学习是好事，但是却不能陷入书本逻辑，而忽视了现实实践。再好的理论，如果离开了现实环境的支撑，那也终将变成无本之木、无水之源，注定无法取得效果。当领导要多研究人，要多研究人性的特点和规律，而不是那些高大上、飘起来的道理。* 多不遮的人，不适合当领导领导要有威严，要有威慑力，其中非常重要的一个方面，就是要少说话，不能嘴碎。领导跟下属打交道，就不能嘴碎，就不能什么想法都说出来。如果你是普通员工，想到什么说什么，那无可厚非，但你若是领导，那就是要藏上那么三分，保留必要的余地。为什么说当领导的一定要学点城府，不是说要忽悠或者套路别人，而是现实情况确实需要领导有方法有手段。你一个当领导的若是整天嘻嘻哈哈，那哪里还能镇住团队。知道的不全说，不知道的不乱说，说话讲分寸常克制，才能成为一个称职的领导。