《工程各阶段专业组织和技术协调内容模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程各阶段专业组织和技术协调内容模板.docx(6页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、工程各阶段专业组织和技术协调内容模板1工程前期的组织与协调1)进场前期施工准备总承包商在工程前期的工作非常重要,这些工作往往不是现场以实物量的完成多少作为标志,而重在建立关系,明确职责,理清头绪、步骤,使其后的事项逐步有序开展,总承包商在中标后,应迅速着手组织、安排工程前期的施工准备和工程交接工作。2)与基坑施工单位的交接配合措施本工程基坑土方分项已由业主指定分包,作为总承包商,我公司有责任与基坑施工单位做好交接工作,便于工程能顺利进行。a、资料交接基坑施工涉及的资料有:基坑支护、降水设计与施工方案,土方开挖方案、基坑监测方案、有关的施工记录等,作为总承包企业,我公司进场后派技术工程师和资料员
2、与基坑单位的技术人员配合,进行相关资料的交接工作,以形成完整的归档资料,交接工作必须有本工程监理参与。b、护坡及周围市政建筑变形监测点交接基坑施工单位将本工程的监测点平面图交与我公司,我公司根据现场总体平面布置对有关监测点进行重新保护,对与我公司平面布置有冲突的点,将与基坑施工单位协商解决,对监测点平移,绘制监测点平面图,作为后期监测依据。c、水准点、坐标点、红线桩交接由于结构施工对标高、坐标等要求均严于基坑开挖阶段,因此对于基坑施工单位提供的水准点、坐标点、红线桩,我公司进场后,依据业主提供的测绘院关于本工程的成果重新进行校核,在误差允许范围内的可以继续使用,否则重新从基点引入工程现场。d、
3、降水管理在后浇带封闭前,降水工作至关重要,我公司将派专人与基坑施工单位配合,重点检查电路、水泵运营情况、排水是否通畅等,对井内的水位每天逐个进行检查,发现异常情况及时处理并进行记录,坑内盲沟及集水井的水也应及时抽走。e、现场水电交接我公司进场后,将根据结构施工要求重新进行临水临电的布置,基坑施工单位的水电可纳入我公司的水电系统,在一级闸箱上单独分出一个开关供降水使用,确保降水的连续性。2工程施工阶段的组织与技术协调1)混凝土结构施工与钢结构安装的组织与技术协调混凝土结构专业与钢结构安装专业的相互协调是本工程协调管理的重点,混凝土结构与钢结构安装作为总承包负责内容,便于统一管理,确保混凝土结构施
4、工和钢结构安装紧密配合,相互制约又相互推动地进行施工。地下室结构施工以混凝土结构施工为主,同时在1#、2#塔楼及裙楼地下局部区域存在钢结构施工。在基础底板施工阶段钢结构安装要埋设好预埋件,并作好钢构件吊装准备。在地下室施工阶段协调安装塔吊,塔吊布置根据相应部位混凝土结构及钢结构特点,满足钢结构吊装施工及混凝土结构施工,地下部位塔吊重点是混凝土结构施工;地上部位塔吊主要用来吊装钢结构,穿插混凝土结构施工。主楼地上结构以钢结构安装为主线,混凝土结构插入施工,此阶段钢结构及混凝土结构紧密配合施工,核心筒、外框筒外包混凝土、钢结构、楼面结构按“不等高同步攀升”组织流水施工。主楼结构施工塔吊调度将以小时
5、计算使用时间段,优先考虑为钢结构安装使用。2)钢结构安装与钢结构加工制作的组织与技术协调总承包组织钢结构安装专业对钢结构加工制作分包商作详细的钢结构安装方案交底,保证钢结构加工制作方案与现场钢结构安装方案高度一致。总承包将与钢结构加工制作分包商共同选择并确定钢构件在进入市区内的运输路线,总承包将提供沿运输路线的涵洞、高架桥的限高及桥梁的限载等规定,以便钢结构加工制作分包商能充分结合运输限制进行钢结构加工制作。要求钢结构加工制作分包商派驻现场工程师,随时掌握工程进展情况,保证构件按时进场,且符合设计和安装要求。3)主楼结构施工与裙楼区施工的组织与技术协调协调原则是地下部分主楼及裙楼一起施工,根据
6、后浇带位置划分施工流水段。地面以上结构主楼及裙楼独立施工,施工组织和技术方案考虑分别安排。交接部位在主楼结构、裙楼结构施工基本完成时进行。主楼地上结构施工阶段独立进行裙楼地上结构施工。主楼与裙楼之间的后浇带将在监测变形数据分析的基础上提出封闭方案并经业主和设计批准后实施封闭。4)主体结构与外幕墙工程施工的组织与技术协调协助业主及早确定幕墙工程分包,使幕墙工程在满足作业要求时尽早插入,协调幕墙工程分包确定幕墙工程的最佳插入施工时间。结构施工方案考虑幕墙作业操作面及平台布置,重点是脚手架方案。外幕墙工程在主体结构施工时要及时按幕墙埋件图埋放预埋件,并固定牢固。主体结构施工精度应严格控制在有关规范允
7、许范围之内,如遇幕墙工程有特殊要求的部位,主体结构施工将提高精度要求,确保将来幕墙安装达到设计要求。总承包商在塔吊和施工电梯的调配使用中将充分考虑幕墙工程的垂直运输问题,并将在一定楼层设置水平堆料平台,用于幕墙材料从地面运输到楼层内的中转平台。总承包将结合现场情况和幕墙工程分包充分协商,确定主楼一定的楼层专门用于幕墙材料在楼内的堆放层。主体外围结构若有任何设计变更需及时通知幕墙工程分包,以便幕墙工程及时根据设计变更改变幕墙相应的深化设计,避免幕墙加工制作与现场结构不一致。主体结构施工时要作好防护及成品保护措施,防止高空坠物对幕墙工程造成损坏。5)主体结构施工与机电、装修工程施工的组织与技术协调
8、在结构施工阶段的配合主要是机电安装、装饰及电梯工程预留预埋,土建结构施工要为机电安装预留预埋创造条件,在施工前土建结构专业在充分了解自身设计图纸基础上,与机电、装饰工程等专业进行仔细核对,在土建施工图上明确标明需预留预埋内容,在施工现场检查核对,做好专业会签工作,对于隐蔽工程须经各专业人员会签后方可施工,并采取专业跟班作业制;在主体结构施工时要给出结构留洞图、墙体套管图及结构内预埋管线图,考虑机电各专业的同时要同结构专业配合,尤其是在承重梁及结构板上的预留洞要得到结构工程师确认,避免后凿洞。机电及装修工程在结构施工至一定高度结合机电系统划分和装修功能空间随时插入施工。主体结构若有任何设计变更需
9、及时通知机电及装修工程分包,以便两者及时根据设计变更改变相应的深化设计,避免材料加工制作与现场结构不一致。6)机电安装与装修工程施工组织与技术协调机电工程与初装修工程的配合,主要是装修与机电安装的配线、配管和工作面之间的配合。因设计洽商变动,施工需在墙体上开槽的必须采用机械切割,保证线槽平直,深浅一致。在相应部位施工完成后进行墙面抹灰,交接时做好专业会签。机电安装在该阶段需与装饰紧密配合,在施工前明确各自的施工范围,并各自对其施工人员交底。机电安装和精装饰施工的配合是整个工程配合中的重中之重,各施工工序的及时插入和相互协调配合是保证工程施工进度、控制工程质量的重要环节。按照业主确定的设备进场清
10、单,一同编排设备进场和安装计划。做到需要布置设备的房间,提前完工,及时封闭,便于保持良好环境和专业人员提前进入做安装准备。提供多种选择:按照不同的安装要求和配合深度,提出多种配合方案,便于有条不紊地安排施工进度。所有协调联系工作都由机电总承包管理部牵头组织,各专业配合展开。进入安装、装饰施工前,土建将以书面形式将各层标高、轴线交于安装及装饰单位,各专业一起对其进行复核,做好专业会签工作。同时,装饰在施工过程中及时提供安装施工所需的基准线,提醒安装专业及时插入施工并为安装留出合理的施工时间,并办理好工序间的交接手续。装修工程面层施工前需要安装各专业必须完成管道试压、风管和部件检测和电气绝缘测试各
11、种测试和管道保温等全部工作,并通过各专业内部验收和监理工程师隐蔽验收完毕后才能进行。灯具、风口及开关插座、有线电视、综合布线等面层安装,装饰封板前安装与装饰应积极配合,协助装饰搞好测量定位工作,并核定这些安装物品在装饰图纸上的位置、预留尺寸和加固方式正确与否,保证安装工程的使用功能和装饰的美观效果。该阶段各专业同时施工,成品保护工作是重点。各专业严格按成品保护制度进行施工和保护,并有严格的监督和奖罚制度。在装修前期,由各分包组成的成品保护小组进行维护;在装修后期,由我单位请专业的保安公司和保洁公司进行维护。任何队伍进房间必须有经批准的入室施工申请单和出入证,如因修改影响其他专业的成品,分包单位
12、必须填写成品破坏申请单上报我单位,项目经理部与其他专业分包协调明确责任后方可施工,施工完后由责任方承担恢复成品的相关费用。7)机电安装工程内部各专业协调本工程为以办公为主,集演播、制作、剧场、餐厅及其他公共设施于一体的大型高层建筑,其机电安装工程专业分包将非常之多,它们都将作为指定分包商或直接分包商被纳入总承包管理的范畴。这些专业分包工程专业性强,技术复杂,设计施工的协调工作量极大。为保证本工程满足业主的使用功能需要、达到设计意图,整体质量、工期目标达到项目的整体目标,总承包设立机电总承包管理部,负责安排、统筹、管理及紧密配合指定供应单位、指定分包单位进行的所有工程,并提供一切所需的协调和管理
13、服务及设施。小组专业人员既有理论基础又有丰富的实际经验,人员数量保证能负责执行各种协调工作以确保各项工程能于工序表上的时间完成。在协调的过程中,要求分包商必须不折不扣的进行全过程配合,从深化设计方案到现场施工图纸深化设计,从预留预埋的交接到分阶段验收,直至调试验收合格交付使用以及竣工后为业主服务等方面自始至终处于受控状态,在保证总体进度的同时,一切皆以确保长城杯、鲁班奖的质量标准来要求,以确保工程满足业主的要求。8)各功能区精装修施工技术协调:主楼及裙楼地上精装工程,按功能分区独立施工,包括大堂、舞台、餐厅、演播室、观光厅、影像室、录音棚等等多个部位,每个部位根据各自使用功能要求独立组织施工。
14、同时施工方案考虑各部分特殊性和共性,合理安排施工工序和施工方法,在施工进度安排上同类施工作业尽量考虑同时施工,在统一进行施工管理技术协调的情况下到达到资源统一调配,信息统一管理。但更要考虑各自特殊性,编制针对性技术方案和管理措施,不能做到一般化管理,尤其在进行具有特殊使用功能部位的施工时,要加强管理监督及技术指导,并及时总结各部位各阶段施工经验和方法为整体施工提供借鉴,达到独立施工的整体同步协调进行。9)装修工程与幕墙安装工程的组织配合和技术协调装修工程与幕墙安装工程交叉作业繁多,尤其在内外结合部位,确定交接部位做法需要各专业提前进行沟通,确定施工做法及施工顺序,制定可行性技术方案和施工流程,
15、并在实际施工中切实实施。尤其在重要节点部位要求统一规划管理,保证整体施工顺序,否则将直接影响工程整体施工进度。精装修工程与幕墙工程进行深化设计时保持相互沟通,对于产生交叉的部位保持尺寸做法的相互统一,达到外部观感的和谐美观。10)结构施工、装修施工与电梯安装工程配合主体结构施工期间总承包方负责与电梯施工单位积极联系,电梯施工单位向总承包方提供具体电梯埋件安装图纸,总承包方根据电梯施工图纸做好埋件预埋准备工作,提前进行埋件加工。并审查电梯预埋安装施工图纸,减少因技术错误带来的后期安装协调问题。根据使用功能本楼电梯分为客运梯、货运梯、消防梯几类,电梯的供货是分步进行的,订货后电梯设备材料的具体进场时间由总承包商同电梯供应商共同协商排出更具体的进场时间。一方面减少现场的库存,另一方面满足现场的施工。电梯施工单位在结构施工期间负责协助检查埋件安装工作,配合结构施工协调出现的问题,结构施工完毕,与施工单位确定电梯安装施工方案。编制进度计划考虑安排电梯安装进场时间。安装期间除电梯施工人员允许操控电梯外,任何人不允许操作电梯。总承包方负责协调管理其他分包商,以免造成不必要的伤害。电梯属于特种设备安装项目,所有设备进场后必须进行验收,设备堆放由总承包方负责组织安排,安装调试完毕后由总承包方组织其他专业协助进行验收,并形成验收文件。验收通过后方可投入运行使用。