最新物业管理制度五篇.docx
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1、最新物业管理制度五篇最新物业管理制度1一、严禁损坏、挪用消防设备,禁止将消防水做民用。二、严禁占用、堵塞小区内的任何消防通道、楼梯通道或其它安全疏散口,严禁损坏任何消防设备及防火开关。三、小区内严禁携入和储存易燃、易爆及其它危险品。四、各装修单位应严守防火规范,凡属危险作业应由管理处批准,严禁乱接、乱拉电线等违章行为的发生。五、严禁将烟头及其它带火物品投向窗外。最后离开离间前,检查并保证全部火源已熄灭,并把全部还在开动的电器关闭。六、尽量的避免让儿童、老人单独在家。为保证安全,如果有需要可与小区物业管理处联系。七、各住户必需严格遵守消防管理制度,如果有火灾发生应及时报警,并在保证安全的情况下帮
2、忙灭火工作。最新物业管理制度2为提升物业管理人员时间观点,加强组织纪律性,提升工作效率,树立良好的工作形象,特制订本制度,望共同遵守。一、上班时间夏季上午8点-11点半、下午3点-6点半,冬季上午8点半-12点、下午2点-5点半。二、物业工作人员必需按时上下班,不许迟到、早退、旷工。三、上班后利用10分钟时间主动清理各自办公室的卫生。门卫工作岗位制度为了保证小区住户的安全,消除各种事故的发生,保证小区工作正常运转。特制订本制度。一、忠于职守,坚守岗位,尽职尽责,对进出外来人员进行登记,严盘细问,可疑人员和车辆未经批准,禁止入区。二、加强昼夜值班巡查制度,发现不安全因素要果断处置,自己处置不了的
3、要立刻向IlO报警,并向上级报告,保护事发现场,出现重大问题要依法追究责任。三、严禁旷工、迟到早退,严格请销假制度,从即日起不休星期天,但在不影响正常工作的前提下可倒班休息。财务工作制度一、会计、出纳在一区物业公司经理的领导下负责财务工作。二、严格建立两帐,即会计帐、现金帐制度,做到日清月结,按月公布帐目。三、认真执行会计法,每月末向经理报表。四、严格控制资金流向,不经批准禁止动用各项资金。五、建立实物领取登记制,凡领取实物、工具的责任人必需交旧领新(原先没有的除外)登记后方可领取,并对照检查所领实物对路、合格与否。如果有丢失或故意损坏,直接责任人照价赔偿。六、严格财务公开、公正、准确、保密制
4、度,未经批准禁止向外界提供全部数据,防止国外情报人员窃取经济情报。最新物业管理制度31、负责所管辖设备的检查维修、维护保养、消除缺陷和事故处置。制止乱扯线路及浪费电能现象。2、了解电气设备使用情况及存在的缺陷。负责提出电气设备的检查维修计划和技改方案。3、负责外包工程电气部分的施工管理和质量检查工作。4、牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,增加服务意识,不断提升服务水平。制止违反“安规”或危及人身和设备安全的施工、作业。消除违章指挥和违章作业。严格执行“安全规程”,遵守各种规章制度。负责电源设备的安全可靠供电。5、经常向相关人员了解设备运行情况和供电线路的使用情况。根据实际提出对线
5、路及设备的.改造建议。及时维修保养电器设备和线路,提升设备使用完好率。发现设备重大缺陷和事故时要及时处置并向上级如实汇报。6、做好工具、仪器仪表、备品备件和图纸资料的使用和管理。7、做好协作,积极配合各工种完成维修任务。完成领导分配的其他工作任务。最新物业管理制度4一、电梯的运行管理为确保小区电梯安全运行,延长电梯使用寿命,保障使用人安全,小区电梯维保工作由专业电梯公司负责,并接受管理服务中心的监督检查。二、电梯服务标准1、电梯公司维保人员依据电梯维护养护标准,对小区电梯实施维修保养。2、轿厢内须张挂“电梯服务标准”、和“乘梯须知”;3、执行北京市房屋电梯运行标准:18小时运行,24小时有人值
6、守;4、司机须持证上岗,统一工作服,礼貌待客,按时交接班,仔细填写运行记录;5、维修保养及时,严格执行保养规程,仔细填写保养记录6、轿箱环境清洁整齐明亮,不得有油污,垃圾等。机房干净,清洁整齐,各种应急设施,抱闸扳手,盘车轮,灭火器等齐全有用。7、按计划进行大、中修,并提前2天通知管理服务中心,经由意方可实施。三、安全质量管理1、电梯公司质管部门定期对小区电梯维保工作进行安全检验并填写年度电梯安全普查表,电梯维修质量实行内检,互检,专职验检制度,填写电梯维修保养检检验收摘要确保电梯维修质量,电梯运行安全可靠。2、电梯公司定期对电梯进行检查填写电梯运行维修(周)检查表。3、维修、保养电梯时应在电
7、梯基站张贴或挂立告示牌,并做好安全防护措施。4、电梯设备出现停电、故障、火灾、浸水等紧急情况时,启用电梯故障应急方案。四、电梯设备档案管理1、电梯运行及保养、修理进程的记录表应建档,保存期为两年。2、建立电梯设备台帐及设备清单,妥善保管电梯安装,调试等原始资料。五、质量监督检查1、管理中心事务员每日对小区电梯运行情况进行抽查,填写电梯运行抽查记录。2、每月3号前事务员将上月电梯运行抽查、考核记录,交中心主任审核后,报告公司财务部,公司财务按照维保合同中相关商定,按电梯维保工作考核实际得分情况支付维保费用,电梯维保费用计算公式:月承包费X乙方实得分数沆3、在维保合同到期前一个月,物业管理部根据服
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