服装销售工作计划.docx
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服装销售工作计划自20XX年进入服装店以来,我礼貌地学习,认真地工作,总结经验,取得了一些成绩。特此制定4月份的工作计划,以鼓励自己,取得更好的成绩。第一,团结店友,建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,所有的销售业绩都源于有一个好的销售人员。建立一个有凝聚力、合作的销售团队是我们店的基础。在未来的工作中,建立一个和谐、有杀伤力的团队是我的首要目标。第二,热情服务。我们应该以饱满的热情面对每一位客户。注重与客户的沟通技巧,把握客户的购买心理,全心全意为客户服务。第三,熟悉衣服。了解我们店里每件衣服的特点,充分了解衣服的款式、型号、颜色、价格、面料,适合人。第四,养成发现问题、总结问题、不断提高自己的习惯:养成发现问题、总结问题、提高自身综合素质的习惯。能够在工作中发现问题,总结问题,提出自己的意见和建议。第五,根据销售任务,坚决完成店铺下达的XX万的销量任务,并根据具体情况将任务分为周任务和日任务;每周和每天的销售目标被分解到我们的每位导购,以完成每个时间段的销售任务。在完成销售任务的基础上,努力提高销售业绩。我认为我们男装店的发展离不开全体员工的综合素质和团队建设。工作的关键是要建立一个良好的销售团队,有良好的工作模式和环境。
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