地铁施工测量管理.ppt
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1、 轨道交通施工测量管理轨道交通施工测量管理 2024年5月6日结合理论结合理论 符合规范符合规范 落实管理要求落实管理要求 实际案例介绍实际案例介绍 2024年5月6日 施工测量管理组织框架施工测量管理组织框架 杭州地铁施工测量分级管理杭州地铁施工测量分级管理 施工测量质量管理目标施工测量质量管理目标 地铁施工测量主要内容地铁施工测量主要内容 主要使用的测量规范主要使用的测量规范 坚持测量复核制坚持测量复核制 测量分工负责制测量分工负责制 2024年5月6日一、前 言 城市轨道交通建设工程中的施工测量是基础性工作,施工测量质量是工城市轨道交通建设工程中的施工测量是基础性工作,施工测量质量是工程
2、质量的基本保障,直接关系工程安全、经济社会发展和人民群众的切身程质量的基本保障,直接关系工程安全、经济社会发展和人民群众的切身利益。为加强城市轨道交通工程测量成果质量的控制,保障建设工程的质利益。为加强城市轨道交通工程测量成果质量的控制,保障建设工程的质量与安全,提高测量成果质量水平,在建设工程中必须要加强测量项目管量与安全,提高测量成果质量水平,在建设工程中必须要加强测量项目管理。理。项目管理:项目管理:城市轨道交通工程建设项目涉及各个领域和多个专业,业主城市轨道交通工程建设项目涉及各个领域和多个专业,业主由于自身时间、精力和专业等方面的限制,其管理大都采用间接方式,通由于自身时间、精力和专
3、业等方面的限制,其管理大都采用间接方式,通过各种委托协议和合同,把工程项目的各项任务和管理职责以及各项风险过各种委托协议和合同,把工程项目的各项任务和管理职责以及各项风险分解到有关单位,项目业主进行总体协调和控制。我们把测量系统管理也分解到有关单位,项目业主进行总体协调和控制。我们把测量系统管理也归类为其中的一个项目管理。归类为其中的一个项目管理。控制目标:控制目标:城市轨道交通建设工程的测量工作是为设计、施工服务的,城市轨道交通建设工程的测量工作是为设计、施工服务的,主要是保证结构和线路位置满足设计要求。为满足上述要求,也就清晰了主要是保证结构和线路位置满足设计要求。为满足上述要求,也就清晰
4、了测量项目目标。测量项目目标。2024年5月6日一、前 言 工作内容:工作内容:围绕测量项目目标,工作内容包括设计阶段、施工阶段的全围绕测量项目目标,工作内容包括设计阶段、施工阶段的全部测量工作,这些工作包括控制测量、地形测量、定线测量、管线测量和部测量工作,这些工作包括控制测量、地形测量、定线测量、管线测量和调查、施工测量、变形监测和竣工测量等类。调查、施工测量、变形监测和竣工测量等类。组织结构:组织结构:测量项目组织形式要适合测量工作的开展与管理,因此应根测量项目组织形式要适合测量工作的开展与管理,因此应根据测量项目特点设计组织结构,包括测量项目的管理形式、组织层次、以据测量项目特点设计组
5、织结构,包括测量项目的管理形式、组织层次、以及各层次间相互关系等。及各层次间相互关系等。岗位与职责:岗位与职责:工作岗位的确定要能满足项目目标实现的要求,要以事定工作岗位的确定要能满足项目目标实现的要求,要以事定位。工作岗位确定后,要确定各个工作岗位的工作职责,工作职责也要满位。工作岗位确定后,要确定各个工作岗位的工作职责,工作职责也要满足项目工作内容的需要。足项目工作内容的需要。配置人员:配置人员:要根据工作岗位和工作内容配置相应人员,要以事定岗,以要根据工作岗位和工作内容配置相应人员,要以事定岗,以岗定人。岗定人。工作流程与信息流程:工作流程与信息流程:组织形式确定后,大的工作流程就基本明
6、确了,组织形式确定后,大的工作流程就基本明确了,但具体的工作流程与相互之间的信息流程则需要在工作岗位与工作职责明但具体的工作流程与相互之间的信息流程则需要在工作岗位与工作职责明确后确定下来,并落实到书面文件上。确后确定下来,并落实到书面文件上。制定考核标准:制定考核标准:为了保证项目目标的实现、保证工作内容的完成、提高为了保证项目目标的实现、保证工作内容的完成、提高工作绩效,必须对各层次的以及各岗位进行考核。工作绩效,必须对各层次的以及各岗位进行考核。2024年5月6日二、施工测量管理组织框架二、施工测量管理组织框架 在城市轨道交通工程建设中,各地的工程建设管理单位都根据自身的实在城市轨道交通
7、工程建设中,各地的工程建设管理单位都根据自身的实际情况,设立了符合自身要求的施工测量管理方式和管理体系,从目前情际情况,设立了符合自身要求的施工测量管理方式和管理体系,从目前情况看,全国城市轨道交通工程测量管理方式大概有业主集中统一管理、业况看,全国城市轨道交通工程测量管理方式大概有业主集中统一管理、业主委托集中统一管理和业主委托分散管理等。主委托集中统一管理和业主委托分散管理等。2.12.1业主集中统一管理业主集中统一管理 业主设置测量技术管理部门和岗位,并由测量主管主抓测量工作,在这业主设置测量技术管理部门和岗位,并由测量主管主抓测量工作,在这种情况下一般采用集中统一管理模式。该管理模式分
8、四个层次。第一层是种情况下一般采用集中统一管理模式。该管理模式分四个层次。第一层是业主测量管理部门,负责全线测量工作的管理与协调(下达任务、制定技业主测量管理部门,负责全线测量工作的管理与协调(下达任务、制定技术文件、指导专业测量队工作等)。第二层是专业测量队,在业主测量管术文件、指导专业测量队工作等)。第二层是专业测量队,在业主测量管理部门指导下负责主要测量技术控制(负责全线工程的施工控制测量和控理部门指导下负责主要测量技术控制(负责全线工程的施工控制测量和控制网的维护,对施工过程的施工控制测量、隧道结构断面、铺轨控制基标制网的维护,对施工过程的施工控制测量、隧道结构断面、铺轨控制基标等进行
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- 关 键 词:
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