大厦停车场突发事件、火灾报警应急预案.ppt
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1、xxxxxC03大厦应急方案大厦应急方案xxxxxC03目目 录录一、前一、前 言言二、应急事件处理程二、应急事件处理程序序xxxxxC03前前 言言原原 则:则:依法办事,严格按照国家法律,遵循公司各项规章,不徇私,依法办事,严格按照国家法律,遵循公司各项规章,不徇私,以理服人,以德服人,以和为贵。以理服人,以德服人,以和为贵。总总 则:则:一般问题如纠纷尽快了解、掌握情况,耐心劝导,礼貌待人一时解决不了的纠纷尽力劝开、分隔争执双方,耐心调解,缓和气氛轻微违反规章或规定可当场予以教育或协助其单位或家属进行教育违反治安规定或犯罪行为及时予以制止,通报公安机关,尽能力把影响控制在最小范围,保证自
2、身安全的情况下,争取将嫌疑人/犯罪人拦截、围堵或抓获,移交公安人员处理xxxxxC03一、火警报警流程二、抢劫、盗窃、凶杀、绑架等刑事案件应急处理程序三、对自然灾害事故的应急处理程序四、客户挂失财物的处理五、对客人遗失物品招领的处理程序六、对突然死亡事件的应急处理程序七、对企图自杀事件的应急程序八、发现吸毒嫌疑者的处理九、租户单元发生刑事或治安事故的处理十、发现有人食物中毒的处理十一、电梯困人处理应应 急急 处处 理理 程程 序序xxxxxC03十二、精神病、出丑闹事人员的处理十三、打架斗殴,流氓滋扰的防范和打击预案十四、发现可疑爆炸物品的紧急处理十五、燃气泄漏的处理程序 行动流程十六、对暴力
3、事件的紧急处理十七、传染病及疫情的预控十八、高空坠(落)物的预控十九、有人坠楼二十、对突发性水浸和室内水浸的处理二十一、对发生交通意外事故的处理应应 急急 处处 理理 程程 序序xxxxxC03电话报警物业主任/助理派遣保安巡视人员假火警复位,恢复正常保安员确认火警报警现场确认真火警工程部 开始疏散消防中控接警自动火警报警系统报警赶赴起火点救援运行紧急机电设备 拨打火警电话119.等待并准备指引消防车通过广播系统紧急广播,由保安与物业人员疏散客户、访客物业与工程人员参与救援与急救工作由受过培训的保安员配备灭火装备负责初起灭火设置指挥中心物业经理工程经理保安主管 保安员把守出入口,只让出不让进一
4、、火警报警流程一、火警报警流程 xxxxxC03二、抢劫、盗窃、凶杀、绑架等刑事案件应急处理程序二、抢劫、盗窃、凶杀、绑架等刑事案件应急处理程序抢劫(发现或接报谓刚有抢劫发生)或上述较严重刑案抢劫(发现或接报谓刚有抢劫发生)或上述较严重刑案 如目击抢劫发生,在本身安全及足够人手情况下(若歹徒并没有武器),应尽能力逮捕歹徒;如自身明显处于劣势,则应逗留在安全地方监视;如接报告谓大厦内刚有抢劫发生,由报案人目击并有理由相信歹徒仍在大厦里,在接报半到一分种之内,采取以下行动:向报告人查问歹徒资料(经常以封闭式问题(经常以封闭式问题 Closed-ended Questions Closed-ende
5、d Questions 引导报案人回答,以争取时间)引导报案人回答,以争取时间):1.歹徒有多少人?2.是不是外省人员(凭口音判别)?貌似民工之类吗?3.穿着打扮?4.有没有武器?如有,什么武器?5.(如歹徒多于一人)其中最少一名歹徒的样貌特徵?6.歹徒有没有赃物在手?及7.朝大厦/楼层哪边儿逃跑?xxxxxC03 取得上述资料后,立即用对讲机发报所有保安队员,有序地依照上述资料通报,大厦内及外围保安人员尽快采取以下行动,中控室人员同时报匪警,如报案人受伤,通报保安员照顾伤者:1.首先封锁大厦首层所有出口(如大厦楼层能直接通往地库,应一并封锁地库出口);2.负责封锁的保安人员,根据通报的歹徒资
6、料,在自身安全情况之下,截查离开大厦的可疑人;3.对明显不符歹徒描述/资料的业户/住客与访客,予以放行。xxxxxC034.原则上最少两人控制一名可疑人;5.如有理由相信尚有其他歹徒匿藏大厦内,封锁线保持不动;6.应用最低武力制服及控制可疑人,若有理由相信或有较强环境证供表示可疑人就是在逃歹徒(如当场人赃并获),应搜查可疑人身上是否藏有利器/武器;7.命令可疑人面向墙壁并蹲着;8.其中一名保安人员不时环顾四方;9.增援保安人员控制看热闹人群;10.制服后尽快把嫌疑人带往保安部或无客户地区调查;11.等候上级及/或公安人员到场,中控室查看录像带。一旦逮捕可疑人的处理一旦逮捕可疑人的处理xxxxx
7、C03三、对自然灾害事故的应急处理程序(地震三、对自然灾害事故的应急处理程序(地震行动流程)行动流程)地震发生时关闭冷水机组等危险设备发生地震,客服运作中心协调各人员客服提示客户在项目内安全地方躲避,直至地震告一段落客服运作中心通知相关人员电话通知物业经理发单通知工程主管发单通知保安主管通知应急小组和总公司若重大若重大保安主管接到通知协调保安人员工程人员完成作业,报告工程主管工程主管检查作业完成情况,确认后回单客服运作中心并报告物业经理客服运作中心确定作业完成客服运作中心对整个业务流程存档地震告一段落,保安人员协助客户疏散至安全地方,提示客户切勿使用电梯如有人员伤亡,客服运作中心第一时间联系急
8、救部门后续流程详见保安应急流程工程主管接到通知调配相关人员工程人员执行作业地震结束时视情况将供电设备切换为紧急供电,保证人员撤离时的照明xxxxxC03雷暴及飓风来临前,客服运作中心注意气象预报客服运作中心提示客户管好自己区域内物品,避免损失电话通知物业经理发单通知工程主管发单通知保安主管通知应急小组和总公司若重大若重大保安主管接到通知协调保安人员工程主管检查作业完成情况,确认后回单客服运作中心并报告物业经理客服运作中心确定作业完成客服运作中心对整个业务流程存档保安人员固定或搬离潜在危险物品,并准备相关工具工程主管接到通知调配相关人员工程人员执行作业检查防雷装置,确保畅通检查排水泵、下水道检查
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