建设工程施工过程监理资料管理.ppt

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1、建建 设设 工工 程程 施施 工工 过过 程程监监 理理 资资 料料 管管 理理目录目录一、一、施工阶段监理资料分类施工阶段监理资料分类 二、二、施工过程监理资料管理要点施工过程监理资料管理要点 一、施工阶段监理资料分类一、施工阶段监理资料分类l根据建设工程监理规范(GB/T 503192013)(施行日期：2014年3月1日)及其他有关规定，施工阶段的监理资料包括下列内容：1、施工合同文件及委托监理合同：、施工合同文件及委托监理合同：l施工合同及有关文件（1）施工合同（包括合同变更资料）；（2）总包单位资质及主要管理人员报审。管理人员配置应满足项目管理的需要，除项目经理和项目技术负责人外，专

2、业管理人员还包括施工员、技术员、翻样员、质量员、测量员、资料员、材料员、取样员、安全员等 l委托监理合同及有关文件委托监理合同及有关文件（1）委托监理合同（包括合同变更资料）；（2）监理中标通知书；（3）总监任命书 总监代表任命书、监理人员资质证书复印件、岗前安全教育卡及岗位职责等。项目主要管理人员变更需经建设单位同意并签章。项目主要管理人员变更需经建设单位同意并签章。1、施工合同文件及委托监理合同：、施工合同文件及委托监理合同：2、勘察设计文件、勘察设计文件l包括地质勘查报告及施工图纸等。（以上两项均由建设单位提供）l作废的施工图纸，应在图纸上加盖“作废”、“保留”章，并建立作废施工图纸台账

3、。3、监理规划、监理规划l监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后，由总监理工程师组织专业监理工程师编制；若分阶段提供施工设计图纸，可分阶段编制监理规划；l项目部的监理规划需在公司进行项目开工审核前完成报审工作，同时应于工程项目建设现场召开第一次工地会议前报送建设单位（如委托监理合同中注明监理规划应经建设单位认可，项目部应在第一次工地会议召开前征得建设单位的书面认可）；3、监理规划、监理规划l总监填写监理规划报审表，经公司技术负责人批准；l在实施建设工程监理过程中，如遇实际情况或条件发生变化而需要调整监理规划，总监理工程师组织专业监理工程师修改，并应按程序重新修订和报审。3、监理规

4、划、监理规划l监理规划编制主要内容详见建设工程监理规范(GB/T 503192013)具体如下。1.工程概况；2.监理工作的范围、内容、目标；3.监理工作依据；4.监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；5.监理工作制度；6.工程质量控制；7.工程造价控制；8.工程进度控制；9.安全生产管理的监理工作；10.合同与信息管理；11.组织协调；12.监理工作设施。3、监理规划、监理规划l根据建设部房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）（建市【2002】189号）的通知，项目监理机构应结合工程实际情况编写切实可行的旁站监理方案。旁站监理方案应包括旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人

5、员职责等。且旁站监理的范围、内容不得少于该办法所规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序。l注：我们在编制监理规划时，应特别注意近年修订的相关工程施工质量验收规范较多，其中：混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002(2011年版)；砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011;屋面工程质量验收规范GB50207-2012;地下防水工程质量验收规范GB50208-2011;钢结构工程施工规范GB50755-2012。这些规范调整应当了解何时实施，以及修订与增加条文，有些条文的修订涉及到强制性条文。4、监理实施细则、监理实施细则l对专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应在相应

6、工程施工开始前，由专业监理工程师编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划、工程建设标准、工程文件、施工组织设计、专项施工方案的要求，并结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。（监理的细则要与施工单位专项施工方案一一对应）l监理实施细则在编制完成后并应报总监理工程师审批，监理实施细则经批准后，加盖监理项目部章。l监理实施细则编制主要内容详见建设工程监理规范(GB/T 503192013)具体如下；1.专业工程特点；2.监理工作流程；3.监理工作要点；4.监理工作方法及措施。4、监理实施细则、监理实施细则l监理实施细则应在该专业工程项目施工开始前编制完成（如委托监理合同注明监理实施

7、细则应向承包单位交底时，应由总监或总监代表在该专业工程施工前组织向施工单位技术管理人员做好交底工作）。l当发生工程变更、设计变更或原监理实施细则所确定的方法、措施和流程不能有效地发挥管理和控制作用时，总监理工程师应及时根据实际情况，安排专业监理工程师对监理实施细则进行补充、修改和完善，使其具有操作性。5、分包单位资格报审表（、分包单位资格报审表（B.0.4）（1）填表说明：A、分包工程名称（部位）：按分包施工合同中发包单位提供或图纸标注名称填写。B、工程数量：指分包工程项目的数量。C、拟分包工程合同款：指分包工程合同中实际签定的金额。5、分包单位资格报审表（、分包单位资格报审表（B.0.4）E

8、、分包单位资质材料（附件）：包括分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特种行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证、分包合同，安全协议等。F、分包单位业绩材料（附件）：指分包单位近三年所承建的分包工程名称，质量等级证书（证明）等。G、分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。H、施工单位对分包单位的管理制度。5、分包单位资格报审表（、分包单位资格报审表（B.0.4）G、专业监理工程师审查意见：专业监理工程师应对承包单位所报材料逐一进行审查，主要审查内容：对取得施工承包企业资质等级证书的分包单位，审查其核准的等级和范围与拟承担分包工程是否相符；对取得劳务分包企业资质的，审查

9、其核准的资质与拟承担的分包工程是否相符。在此基础上，项目监理机构和建设单位认为必要时，会同总承包单位对分包单位进行调查，主要核实承包单位的申报材料与实际情况是否属实。5、分包单位资格报审表（、分包单位资格报审表（B.0.4）l审查分包单位资格时，专业监理工程师应严格注意承包单位的发包性质，确认发包工程是否属于转包、肢解分包、层层分包等行为。对于工程的违法分包及转包行为一律禁止。l专业监理工程师在审查承包单位报送分包单位有关资料后，根据审查情况，如认定该分包单位具备分包条件，则批复“该分包单位具备分包条件，拟同意分包，该分包单位具备分包条件，拟同意分包，请总监理工程师审核请总监理工程师审核”。如

10、认为不具备分包条件，应简要提出不符合条件之处，并签署“拟不同意分包，拟不同意分包，请总监理工程师审核请总监理工程师审核”的意见。5、分包单位资格报审表（、分包单位资格报审表（B.0.4）H、总监理工程师审查意见 总监理工程师对专业监理工程师的审查意见、调查报告进行审核，如同意专业监理工程师意见，签署“同意（不同意）分包同意（不同意）分包”；如不同意专业监理工程师意见，应简要指明与专业监理工程师的审查意见的不同之处，并签认是否同意分包的意见。5、分包单位资格报审表（、分包单位资格报审表（B.0.4）（2）分包单位审核程序：l承包单位应在工程项目开工前将拟分包的分项、分部工程开工前，填写分包单位资

11、格报审表，附上经其自审认可的分包单位的有关资料，报项目监理机构审核。l项目监理机构在工程项目开工前或拟分包的分项、分部工程开工前审核完成。6、设计交底、图纸会审纪要、设计交底、图纸会审纪要（1）设计交底：l设计交底是对施工单位和监理单位正确贯彻设计意图，加深设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。l设计交底由建设单位负责组织，在工程开工前进行，由设计单位负责整理会议纪要，与会各方人员会签。6、设计交底、图纸会审纪要、设计交底、图纸会审纪要（2）图纸会审：l目的：一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，提出需要解决的技术难题，并制定解决方

12、案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消失在萌芽之中。l图纸会审由建设单位或承担施工阶段监理任务的总监理工程师负责组织，建设、设计、监理、施工等相关人员参加，由施工单位整理会议纪要，与会各方会签并加盖章，同时应及时下发，应在开工前进行.l图纸会审、设计交底中的变动内容要在图纸上标识。7、施工组织设计、施工组织设计/（专项）方案报审表（专项）方案报审表（B.0.1）l审核重点：（1）施工单位是否及时编制施工组织设计及专项方案。（2）审核施工单位编制的施工组织设计（方案）是否与按照本工程的特点、设计图纸、合同规定、工程施工特点等要素进行编制，内容是否齐全、具有针对性，

13、是否违反强制性规定等。7、施工组织设计、施工组织设计/（专项）方案报审表（专项）方案报审表（B.0.1）（3）程序审核：包括两个方面的内容：施工单位内部审批施工单位内部审批和项目监理机构审核项目监理机构审核手续。施工单位在完成了内部审批手续后报项目监理机构进行审核。7、施工组织设计、施工组织设计/（专项）方案报审表（专项）方案报审表（B.0.1）A、施工总承包单位审核l施工组织设计（方案）应由项目总工程师或技术负责人组织各专业技术人员编制，项目经理审核，由总承包单位技术部门组织本单位技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核，经审核合格，由总包单位技术负责人（总工）审批签字。l审批表中单位技

14、术负责人签名应与单位资质证书上的技术负责人一致，现场项目部技术人员审核签名应与现场管理人员报审名单一致。7、施工组织设计、施工组织设计/（专项）方案报审表（专项）方案报审表（B.0.1）B、专业承包单位审核l专业承包单位的分部（分项）工程或专项工程的施工方案应由专业承包单位技术负责人（总工）或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。7、施工组织设计、施工组织设计/（专项）方案报审表（专项）方案报审表（B.0.1）C、专家论证审查l根据建质200987号危险性较大的分部分项工程安全管理办法规定，超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单

15、位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会,专家组提交论证报告。7、施工组织设计、施工组织设计/（专项）方案报审表（专项）方案报审表（B.0.1）D、监理审批l工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计/（专项）方案报审表（B.0.1），提出审查意见，并经总监理工程师审核意见、签认后，需总监理工程师加盖执业印章。l应由总监理工程师报建设单位。仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案由建设单位签认审批意见。7、施工组织设计、施工组织设计/（专项）方案报审表（专项）方案报审表（B.0.1）施工组织设计应实行动态管理。

16、项目施工过程中，当工程设计有重大修改、主要施工方法有重大调整、施工资源配置有重大调整、施工环境有重大改变等情况时，施工组织设计应及时进行修改或补充。经过修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施。8、工程开工报审表（、工程开工报审表（B.0.2）、复工报审表（复工报审表（B.0.3）及工程开工令（及工程开工令（A.0.2）、工程暂停令（工程暂停令（A.0.5）、）、工程复工令（工程复工令（A.0.7）（1）工程开工报告l总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表（B.0.2）及相关资料。l开工前的各项准备工作均满足要求时，总监理工程师总监理工程师签署审核意见“该工程各项准备工作已符合要求，具备开工条件”，并需总监理工程师签字加盖执业印章。并应报建设单位批准后，总监理工程师签发工程开工令（A.0.2），需总监理工程师签字加盖执业印章，总监理工程师应在开工日期7天前向施工单位发出工程开工令；工期自总监理工程师发出工程开工令中载明的开工日期起计算，施工单位应在开工日期后尽快施工。8、工程开工报审表（、工程开工报审表（B.0.2）、复工报审表（复工报审表（B.0.3）及工程开