水利工程建设进度控制.ppt

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1、工作名称持续时间2、虚工作的表示方法1、实工作的表示方法工作名称持续时间j浇混凝土1支模板1绑扎钢筋13天2天1天支模板2绑扎钢筋2浇混凝土23天2天1天浇混凝土1支模板1绑扎钢筋13天2天1天支模板2绑扎钢筋2浇混凝土23天2天1天浇混凝土1支模板1绑扎钢筋13天2天1天支模板2绑扎钢筋2浇混凝土23天2天1天图中：支模板1 扎钢筋1 浇混凝土1为工艺关系浇混凝土1支模板1绑扎钢筋13天2天1天支模板2绑扎钢筋2浇混凝土23天2天1天图中：支模板1 支模板2；扎钢筋1 扎钢筋2为组织关系注：24A42A12123ACEBDF存在多个起点节点和多个终点节点的错误网络图正确的网络图ACEBDF错

2、误的画法错误的画法ABCDABCD错误的画法正确的画法工作紧前工作工作紧前工作abcda、ba、befghbccd、e、f工作紧前工作历时（天）A2BA4CA3DA1EB、C、D6FD2123546a2efb462c3d1ES EF TFLS LF FF124563a2c3b5d1e6f2ES EF TFLS LF FF123546a2efb462c3d1LTET双代号时标网络计划48610236879FF=4,ESLi jij,LFLi j ij图1 最早开始时限图例图2 最迟完成时限图例有时限的网络计划143256020201520701540 75ES EF TFLS LF FF有时限双

3、代号网络图计划节点编号持续时间工作名称节点编号工作名称持续时间工作紧前工作历时（天）A2BA4CA3DA1EB、C、D6FD2工作紧前工作工作紧前工作aea、b、cbfd、ecgeda、b1开始03B75D16E62A24C47F28结束0编号编号工作名称持续时间时间间隔ESEFLSLFTFFF间隔时间STS=10B8C20D12E4F14G2A10开始0结束0FTF=2STS=3FTF=5STS=2FTS=0STF=5FTS=4FTS=0FTF=5STS=3工作名称持续时间ESEFLSLF间隔时间STS=10B8C20D12E4F14G2A10开始0结束0FTF=2STS=3FTF=5STS

4、=3FTS=0STF=5FTS=4FTS=0FTF=5STS=3工作名称持续时间ESEFLSLF间隔时间STS=10B8C20D12E4F14G2A10开始0结束0FTF=2STS=3FTF=5STS=2FTS=0STF=5FTS=4FTS=0FTF=5STS=3工作名称持续时间ESEFLSLF （2）1（1）4（2）4（3）5（3）6（4）6（4）2（1）8（6）（2）（5）（8）（4）（5）（10）图中箭线下方括号外数字为工作的正常持续时间，括号内数字为 最短持续时间；箭线上方括号内数字为优选系数，选择关键工作压缩其持续时间选择关键工作压缩其持续时间时，应选择优选系数最小的关键工作。若需要

5、同时压缩多个关键工作的持续时，应选择优选系数最小的关键工作。若需要同时压缩多个关键工作的持续时间时，则它们的优选系数之和（组合优选系数）最小者应优先作为压缩对象时间时，则它们的优选系数之和（组合优选系数）最小者应优先作为压缩对象设要求工期为15，试对其进行工期优化56164824（0）（5，）（6，）（11，）（11，）（19，）工作1-2被压缩成非关键工作，将其持续时间延长为4，使其为关键工作（0）（2）1（1）4（2）4（3）3（3）6（4）6（4）2（1）8（6）（2）（5）（8）（4）（5）（10）（3，）（6，）（10，）（10，）（18，）同时压缩工作1-2和工作1-3，组合优选系

6、数为：2+8=10 有5个压缩方案：（选组合优选系数最小的进行压缩）同时压缩工作同时压缩工作1-2和工作和工作3-4，组合优选系数为：，组合优选系数为：2+4=6同时压缩工作1-3和工作2-4，组合优选系数为：8+5=13同时压缩工作2-4和工作3-4，组合优选系数为：5+4=9压缩工作4-6，优选系数为：10（0）（2）1（1）4（2）4（3）4（3）6（4）6（4）2（1）8（6）（2）（5）（8）（4）（5）（10）（4，）（6，）（10，）（10，）（18，）（0）（2）1（1）4（2）3（3）3（3）6（4）6（4）2（1）8（6）（2）（5）（8）（4）（5）（10）（3，）（6，

7、）（9，）（9，）（17，）（0）（2）1（1）4（2）3（3）3（3）6（4）6（4）2（1）6（6）（2）（5）（8）（4）（5）（10）（3，）（6，）（9，）（9，）（15，）mESmnn安排在m之后LFnTm,n假定资源限量为40，试对其进行“资源有限，工期最短”的优化 在第2时间段，资源需用量超过资源限量。在该时段有工作23、工作24和工作13平行作业。工作23完成最早，工作24的LS=1+5=6；工作13的LS=1+0=1；所以，将工作24安排在工作23完成之后开始。1016142016121816 在第6时间段，资源需用量超过资源限量。在该阶段有工作24、工作34和工作35平行

8、作业。工作24完成最早，工作34的最迟开始时间为5；工作35的最迟开始时间为 LS=5+3=8；因此，将工作35安排在工作24完成之后开始。10142016121816161014201612181616A4（1）B5（2）C8（5）D3（2）41SA=6452 =4（万元）SB=805652=8（万元）SC=605485=2（万元）SD=605532=5（万元）2万元/天A4（1）B5（2）C8（5）D3（2）4万元/天8万元/天5万元/天（0）（4，）（9，）（12，）A3（1）B5（2）C8（5）D3（2）4万元/天8万元/天5万元/天（0）（3，）（8，）（11，）继续压缩，此时有2条

9、关键路线，压缩方案有3个：1、同时压缩工作A及工作C各1天，组合费率为：4+2=6 2、同时压缩工作B及工作C各1天，组合费率为：8+2=103、压缩工作D天，费用率为：5 A3（1）B5（2）C8（5）D2（2）4万元/天8万元/天5万元/天（0）（3，）（8，）（10，）继续压缩，此时有2条关键路线，压缩方案有2个：1、同时压缩工作A及工作C各1天，组合费率为：4+2=6 2、同时压缩工作B及工作C各1天，组合费率为：8+2=10 A1（1）B5（2）C6（5）D2（2）4万元/天8万元/天5万元/天（0）（1，）（6，）（8，）计划进度实际进度检查日期10050完成任务量百分比（%）横道

10、图实际进度与计划进度比较如下：01025456580100（%）900822426012345678计划累计完成百分比（%）实际累计完成百分比检查日期单位时间完成任务量百分比（周）1015202015101001025456580100（%）900822426012345678计划累计完成百分比（%）实际累计完成百分比检查日期 从图中看出，该工作实际开始时间晚于计划开始时间。该工作在第一周实际进度比计划进度拖后2%，以后各周末累计拖后分别为3%、3%和5%。时间累计完成任务量每月完成工程量（m3)时间100200300400123456789每月完成工程量图120010002000累计完成工程

11、量（m3)时间（月）S曲线图1234567 892000计划实际累计完成百分比（%）100a检查日期Q 如果实际进展点落在计划S曲线左侧，表明此时实际进度比计划进度超前，如果实际进展点落在计划S曲线右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后。，该计划执行到第6周末检查实际进度时，工作13和工作23已经完成，工作35还没有开始，工作34已经完成1/5的工作量；工作24尚需2周才能完成，用前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。检查日1016142016121816ABCDEGHFJ3452354750 03 44 57 77 78 910101414工程进度检查比较表ABCDEGHFJ345235475

12、0 03 44 57 77 78 910101414采取进度计划调整措施影响总工期影响总工期是某项工作出现进度偏差此偏差是否在关键路线上此偏差是否大于总时差此偏差是否大于自由时差实施新的进度计划返回进度监测系统是是否否不影响总工期否不影响后续工作影响后续工作进度偏差对后续工作和总工期影响分析过程图13001020304050607080901001101200102030405060708090100 110 120 130ABCDEFGHKM检查日检查日托梁柱1柱2基1基2托梁25托梁15养护220柱223柱213基224养护120基214柱123基124柱113基114试分析该施工进度计划，并判断监理工程师是否应批准该施工进度计划IABCDEGKHFJL