施工项目进度管理.ppt
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1、第六章第六章 施工项目进度管理施工项目进度管理第一节第一节 建设工程项目进度控制的概念建设工程项目进度控制的概念6.1.1 建设工程项目进度控制的概述建设工程项目进度控制的概述 建设工程项目进度控制概述建设工程项目进度控制概述 含义含义:不同利益包括业主和项目参与各方,都有进度控制不同利益包括业主和项目参与各方,都有进度控制的任务,但是其进度控制的目标和时间范畴是不相同的。的任务,但是其进度控制的目标和时间范畴是不相同的。目的目的:进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。任务:业主方控制整个项目实施阶段的进度;设计方据任务:业主方控制整个项目
2、实施阶段的进度;设计方据设计任务委托合同控制设计工作进度;施工方据施工任设计任务委托合同控制设计工作进度;施工方据施工任务委托合同控制施工进度;供获方据供货合同控制供货务委托合同控制施工进度;供获方据供货合同控制供货进度(如采购,加工制造,运货等)。进度(如采购,加工制造,运货等)。第二节第二节 建设工程建设工程 项目进度计划项目进度计划6.2.1 建设工程项目进度系统的概念建设工程项目进度系统的概念 施工项目进度计划施工项目进度计划定义定义 是规定各项工程施工顺序和开设工时间以及相互是规定各项工程施工顺序和开设工时间以及相互衔接关系的计划。是在确立工程施工项目标工期衔接关系的计划。是在确立工
3、程施工项目标工期基础上,根据相应完成的工程量,对各项施工过基础上,根据相应完成的工程量,对各项施工过程的施工顺序,起止时间和相互衔接关系所做的程的施工顺序,起止时间和相互衔接关系所做的统筹安排。统筹安排。6.2.1 建设工程项目进度系统的概念建设工程项目进度系统的概念 施工项目进度计划施工项目进度计划分类分类 按不同深度分:按不同深度分:a 总进度(计划);总进度(计划);b 项目子系统进度规划(计划);项目子系统进度规划(计划);c 项目子系统中的计划构成进度计划等。项目子系统中的计划构成进度计划等。按不同功能分:按不同功能分:a 控制性进度规划(计划);控制性进度规划(计划);b 指导性进
4、度规划(计划);指导性进度规划(计划);c 实施性(操作性)进度计划等。实施性(操作性)进度计划等。按不同项目参与方分:按不同项目参与方分:a 业主方编制的整个项目实施的进度计划;业主方编制的整个项目实施的进度计划;b设计进度计划;设计进度计划;c 施工和设备安装进度计划;施工和设备安装进度计划;d 采购和供货进度计划等。采购和供货进度计划等。按不同周期分:按不同周期分:a 5年建设进度计划;年建设进度计划;b 年度;季度;月度和旬计划等。年度;季度;月度和旬计划等。6.2.2 建设工程项目进度计划的编制建设工程项目进度计划的编制 (一)施工目标工期的确定(一)施工目标工期的确定 以正常工期为
5、施工目标工期以正常工期为施工目标工期 以最优工期为施工目标工期以最优工期为施工目标工期 以合同工期或指令工期为目标以合同工期或指令工期为目标工期工期总成本直接成本间接成本成本T0工期06.2.2 建设工程项目进度计划的编制建设工程项目进度计划的编制 (二)施工项目进度计划编制依据(二)施工项目进度计划编制依据 合同规定日期合同规定日期 设计图纸和定额资料(工期定额概算定额,预算定额,施设计图纸和定额资料(工期定额概算定额,预算定额,施工定额工定额 施工规划和施工组织设计施工规划和施工组织设计 材料,设备及资金的供应条件材料,设备及资金的供应条件 施工单位可能投入的供应条件施工单位可能投入的供应
6、条件 项目的外部条件及现场条件项目的外部条件及现场条件 已建成的同类项目的实际施工进度已建成的同类项目的实际施工进度6.2.2 建设工程项目进度计划的编制建设工程项目进度计划的编制 (三)施工项目进度计划编制的基本要求(三)施工项目进度计划编制的基本要求1.保证拟建施工项目在合同规定的期限被完成,努力缩短保证拟建施工项目在合同规定的期限被完成,努力缩短施工工期。施工工期。2.保证施工均衡性和连续性,尽量组织流水搭接、连续、保证施工均衡性和连续性,尽量组织流水搭接、连续、均衡施工,减少现场工作面的停歇现象和窝工现象。均衡施工,减少现场工作面的停歇现象和窝工现象。3.尽可能的节约施工费用,在合理范
7、围内,尽量缩小施工尽可能的节约施工费用,在合理范围内,尽量缩小施工现场各种临时设施的规模。现场各种临时设施的规模。4.合理安排机械化施工,充分发挥施工机械的生产效率。合理安排机械化施工,充分发挥施工机械的生产效率。5.合理组织施工,努力减少因组织安排不当等人为因素造合理组织施工,努力减少因组织安排不当等人为因素造成时间损失和资源浪费。成时间损失和资源浪费。6.保证施工质量和安全。保证施工质量和安全。6.2.3 施工网络计划技术施工网络计划技术施工网络计划的类型:施工网络计划的类型:依据我国依据我国工程网络计划技术规程工程网络计划技术规程JGJ/T121-1999推荐:推荐:美国较多使用美国较多
8、使用双代号网络计划双代号网络计划,欧洲则较多使用,欧洲则较多使用单代号搭接网单代号搭接网络计划络计划。6.2.3 施工网络计划技术施工网络计划技术(一)横道图(一)横道图 施工项目计划进度通常可用横道图示网络图表示。施工项目计划进度通常可用横道图示网络图表示。早期的进度计划大多采用横道图表示。早期的进度计划大多采用横道图表示。横道图,又称干特图(横道图,又称干特图(HenryHenryGattGatt),以时间为刻度用横杠),以时间为刻度用横杠式线条来表示式线条来表示 每项工作的持续时间。每项工作的持续时间。6.2.3 施工网络计划技术施工网络计划技术 如:某公路工程由下列工作组成,其相互关系
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