房地产项目设计阶段成本控制与优化.ppt
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1、1房地产项目设计阶段成本控制与优化2近几年房地产开发成本不断增加。如何能有效地控制建安成本,降低工程造价,成为当前开发商需要解决的问题。通过实施建筑工程设计优化,对施工图进行设计优化,在设计阶段降低工程造价,能够达到节约5%10%工程建设投资的目标,使开发商获得更大的投资效益。3 目前工程设计市场的状况和存在的问题工程设计单位和设计人员普遍存在重技术轻经济、设计保守浪费,只求安全保险,不问造价高低。施工图设计深度不够,势必会造成建设单位资金的“无形”浪费。设计单位强调多完成任务,增加产值,却不注重设计的经济性。设计注重外观造型,而忽视工程造价,盲目追求高标准,甚至弄虚作假。设计人员不精心设计给
2、施工带来了麻烦,有的给工程造成损失。4开发商引入设计优化的必要性设计优化是目前建筑工程管理的一个空白现在一味的强调施工管理的质量、进度等等,往往缺少了对设计阶段的管理设计阶段的管理是整个项目成本控制成败的关键!5开发商引入设计优化必要性开发企业对设计单位的监控、管理若只依靠开发企业一家管理,缺乏专业的、系统的、全面的监督和监控。开发企业对设计文件不可能或没有精力管理得很具体,势必造成工程的缺陷和投资的增加。6开发商引入设计优化的必要性设计优化的引入是对工程项目管理工作的补充。对设计合同进行细化、量化的考核,全面评价设计质量,需要做大量细致的工作,引入设计优化(监理)进行工程管理是十分必要的。7
3、 实行设计优化给开发商带来的效益1.为开发商节约工程建设投资。每平米建筑面积投入几元钱能带来50100元的回报,这是其它阶段工程管理所做不到的。具体见设计优化的实际案例分析。2.使开发商的工程管理控制由被动变为主动。3.提高开发商的工作效率,降低投资风险。8设计阶段成本控制的主要工作内容 主要工作是对设计图纸的质量与工程造价进行跟踪与监控。具体包括:(1)图纸的规范性。(2)图纸设计是否满足甲方功能使用要求。(3)建筑造型与立面设计、平面设计、空间设计、装修设计是否符合有关设计规范和技术标准要求。9(4)核查结构设计的合理性、经济性及配筋情况。(5)核查给水、排水、强电、弱电、自控专业设计的合
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