南京某小区综合整治出新工程施工组织设计1.doc

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1、第一章 编制说明1.工程概况本工程是某某 42 号、化工新村 2427 幢、金燕新村小区整治出新工程，主要为某某 42 号、化工新村 2427 幢、金燕新村小区外墙面出新、楼梯过道内墙乳胶漆出新以及其他零星等内容。2.工程特点经详细研究施工图设计、招标文件，并经反复踏勘现场，我们认为本工程有以下特点和难点，我公司将对这些特点和难点采取专门措施并想方设法予以解决和完成，以确保本工程各项指标得以顺利实现。2.1本期是小区附属工程改造工程，内容复杂繁多。2.2其他特点2.2.1外部协调多进场施工后，需要和建设单位、监理单位以及其它相关单位配合协调外部矛盾，还要与当地居民协调，外部协调相对较多。2.2

2、.2工期要求紧施工工期90天。任务量大、工期紧张。2.2.3地质情况复杂，施工场地限制第二章 现场管理班子2.1 项目部成员构成为了保证工程建设，达到预期项目规划目标，必须建立一个精干、高效且能打硬仗的项目组织机构。项目部组织形式采用直线职能制，组织人员持证上岗，各司其职。项 目 经 理项目技术负责人项 目 副 经 理 质检员预算员 安全员 材料员施工员第三章 施工方案一、内、外墙面乳胶漆施工方法1. 作业条件（1） 基层抹灰经过全面检查验收。（2） 搭好操作脚手架。（3） 提前做好涂刷乳胶漆的样板，并经设计、质量检查和监理人员、建设单位等有关部门检查鉴定，达到设计及规范要求，方可组织施工。（

3、4） 施工现场的环境温度不低于10。2. 操作工艺（1） 基层处理1） 将基层灰尘、油污和灰渣清理干净；2） 用白水泥(或大白粉)、滑石粉与107胶(或合成树脂溶液)调腻子，补平基层表面的裂缝和凹凸不平处，干燥后用砂纸磨平，然后满刮腻子，待干燥后用1号砂纸打磨平整，并清除浮灰。（2） 涂刷第一遍乳胶漆：先将墙面仔细清扫干净，用布将墙面粉尘擦净，涂刷顺序先上后下，自左向右，一般用排笔(羊毛刷)涂刷，使用新排笔时，注意将活动的笔毛理掉，乳胶漆涂料使用前应搅拌均匀，根据基层及环境温度情况，可加10%的水稀释，以防头遍涂料施涂不开。干燥后复补腻子，待复补腻子干透后，用1#砂纸磨光，并清扫干净。（3）

4、涂刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍乳胶漆涂料，涂前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或尽量少加水，发防露底。漆膜干燥后，用砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后用布擦干净。（4） 涂刷第三遍乳胶漆：操作要求同第二遍乳胶漆涂料。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从左端开始，逐渐刷向另一端，一定要注意上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔。避免出现接头明显而另行处理。3. 质量标准（1） 保证项目1） 油漆涂料工程等级和材料品种、颜色应符合设计要求和有关标准的规定。2） 油漆涂料工程严禁脱皮、漏刷和透底及有明显接槎。（2） 质量检测方法项目质量要求检验方法颜色均匀一致观察检查泛碱、咬色允许

5、少量轻微流坠、疙瘩允许少量轻微砂眼、刷纹允许少量轻微砂眼、刷纹通顺装饰线、分色线平直允许偏差(mm)2拉5m小线检查，不足5m拉通线钢尺检查4. 成品保护（1） 涂刷前应清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂刷质量。（2） 在涂刷墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、窗台、阳台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程，必要时采取遮挡措施。（3） 最后一遍涂料涂刷完后，设专人负责开关门窗，使室内空气流通，以预防涂膜干燥后表面无光或表面光泽不足。（4） 涂料未干透前，禁止打扫室内地面，严防尘土等沾污涂料。（5） 涂刷完的墙面应妥善保护，不得磕碰墙面，不得在墙上乱写乱画而造成污染。5. 施工注意事项（1） 涂料

6、工程基体或基层的含水率，不得大于10%。（2） 涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。涂刷时注意不漏刷，保持涂料稠度，不可加水过多。（3） 涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若时间间隔稍长，也容易看出接头，因此大面涂刷时，应配足人员，互相衔接好。（4） 乳胶漆稠度要适中，排笔醮涂料量要适宜，涂刷时要多理多顺，防止刷纹过大。涂刷带色乳胶漆时，配料要合适，并一次配足，保证每间或每个独立面和每遍都用同一批涂料，并宜一次用完，以确保颜色一致。第四章 技术措施4.1 保证进度目标措施1、施工工期为90天。2、具体保证措施（1） 组织有力工程中标后，立即组织强有力的项目经理部和施工班

7、组并开展工作，落实工程所需机械及人员，做好进场准备工作。（2） 思想重视在开工前组织全体施工人员统一思想认识，把工程概况、要求、工期、施工进度全面向施工人员介绍，使每一个施工人员都做到心中有数，树立“一切为了工程需要”的思想。（3） 方案科学制定详细的施工方案及足够的劳动力，抓好关键工序的施工，合理安排流水步距和流水节拍，组织流水作业。（4） 施工以机械为主，人工为辅提高机械化施工程度，加快施工进展。确保工程进度和质量。（5） 进度计划分解为确保工期计划的实施，满足业主对工程工期的期望目标，由项目部负责对工期的全面控制，并根据总进度网络计划，层层分解制定相应保证措施，精心组织施工，现场所有施工

8、人员严格按本施工组织设计内容参与施工和管理。（6） 进度计划检查与调整根据确定的投标工期，编制好月、旬、周施工计划和班组日作业计划，以现场实际施工进度与计划对比，必要时绘制时标网络图，用“前锋线”法检查，发现偏差及时纠正。抓住薄弱环节及各关键工序的起止时间，不断调正优化网络计划，实现动态平衡，以合理的施工组织和最佳施工方案来保证进度控制目标实施。（7） 进度计划调度建立甲乙双方现场协调例会制度，施工班组第一天开碰头会，切实解决施工过程中出现的各种矛盾，做到不同工种、各工序之间衔接紧凑、不窝工。劳动力以项目部自有生产班组为主，长期合作的外包劳动力为辅，根据工程需要统一调度。实行严格的考勤登记制度

9、，考勤表上墙，鼓励，月奖分配时满勤者与缺勤者拉开距离。积极开展劳动竟赛，对计划完成好的予以表彰和奖励，对完成差的给予批评和处罚。（8） 材料、机械计划认真编制各类源配备供应计划，保证材料、周材、机具、劳动力按计划进场，满足工程施工的要求，合理使用机械，加强施工机械的检测及日常保养，确保施工机械正常运转，防止相互牵制，制约施工的现象出现。（9） 天气预报做好气象信息资料搜集和分析工作，与气象部门多联系妥善安排好晴雨天作业计划和施工措施，尽可能消除不利因素的影响，对受影响延误工期的环节及时调整，确保均衡施工，使其达到最终预期目标。（10） 采用新工艺科学周密组织施工，在平行施工、交叉施工时，抓住关

10、键，做到不同工种合理穿插，充分利用新工艺、新技术、新材料、新设备，加快施工进度。（11） 合理组织抓住有利时机按时进场，做好职工思想工作，安排好职工生活，做到节假日不休息，农忙不减员，需要连续作业时不分昼夜，保证按工期计划有序施工。（12） 预控管理以技术方案为先导，预控管理为手段，奖罚措施为杠杆，保证职工作息时间减轻劳动强度，提高工作效率。（13） 接受监督接受业主、现场监理、质检人员的监督，及时向业主、现场监理提供施工计划，对业主、现场监理围绕施工进度、技术、质量提出建议随时进行调整。（14） 确保工期全力以赴，统一指挥，发挥项目部能打硬仗的优势，调动全员的积极性，以创优质、高速、安全生产

11、和文明工地为目标，确保计划总工期的实现。4.2保证质量目标措施4.2.1本工程质量目标：合格，分项工程合格率达100%。4.2.2具体保证措施（1）建立质量保证体系，全面推行ISO9001质量保证体系严格按照公司颁布的质量手册和程序文件执行，在本工项目中贯彻ISO9001质量保证体系。建立项目的质量管理网络，认真学习规范，进行技术交底，责任到人，实行全过程推行样板制（工序样板制、安全样板制），认真执行“预检-过程检-交接检”制度，建立材料进场自检制，实验见证取样制等制度。建立工程项目质量管理的动态管理。（2）配备精干的项目领导班子，选择过硬的施工操作队伍。（3）选择有资质、信得过的材料供应商。

12、（4）选择适用、有保障的机械队伍。（5）采用先进的技术强化各环节的管理。（6）科学、合理采用新技术、新材料。（7）项目部的管理人员及职工，牢固树立起“质量第一、用户至上”的思想，认识到“质量是灵魂、是生命”的意义，实行质量终身负责制，质检人员一票否决制。（8）按企业质量方针和质量目标开展质量管理工作，在横向展开到各个对组，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接、横向协调。（9）建立质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。（10）建立和健全项目部内部质量管理规定劳动力、材料等进行招投标项目部内部定岗定位，责任到人建立工地例会制度4.3 保证进

13、度目标的措施1、优化施工方案，强化现场执行能力。编制先进合理符合实际的施工组织设计，优先采用科学合理的施工方案，明确责、权、利，落实有关经济措施，激励员工的积极性，加强施工控制及动态管理，组织分段流水作业，材料统一集中采购，机械相对集中统一调配，是控制成本的有效途径。2、建立成本三级核算制度。由公司总部下达计划指标，项目部根据指标分解到施工班组，公司项目部施工组层层控制，各负其责，节奖超罚。3、每月编制成本报告，反应成本目标的执行情况。发现偏差，及时纠正，循环往复，滚动核算，完成全过程动态成本控制。4、加强工程质量管理，确保工程各工序质量，防止返工，造成浪费。5、加强安全生产管理，安全是最大的

14、经济效益，杜绝事故发生。6、加强工期管理，加快施工进度，降低工程成本，提高经济效益。7、加强材料采购管理，保证材料质量，价格合理，应近采购，减少运输费用。8、加强材料验收管理，专人负责验签，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。4.4.5保证季节施工的措施本工程雨季施工质量保证措施如下：1、雨季施工措施雨季：填土注意保持道路的纵破，以利于排水。先期打通各施工地段的雨水管出水口，以保证整个施工地段的排水。注意材料雨季防护措施，粉质材料加盖，防止遭受雨淋。每天与气象台联系，取得后几天的天气状况，及时做好各项准备，做到防患于未然。2、外部的组织协调措施协作服务，相互配合是确保建设工

15、程质量，施工工期，安全生产，文明施工目标实施的重要环节，为此特制订以下措施：与甲方的配合（1）树企业形象，将工程施工过程作为甲、乙双方的示范，为业主排忧解难，减轻工作负担。（2）端正思想、摆正位置，不以任何理由施加压力延误工程建设，并积极主动协助配合解决外部矛盾，确保工程正常施工。（3）工程建设若有特殊合理要求，我公司将尽心尽责，克服困难，承担义务。与监理配合（1）加强与现场监理人员的联系，坚持定期质技调例会制度，虚心听取他们的意见和建议，不断完善和改进现场质量管理工作。（2）建筑材料和施工设备及时提供真实有效的质保资料，交经监理人员检验认可签字后，在工程上使用和安装。（3）以我为主，与监理人员积级配合，确保工程质量目标的实现。3、用电计划措施（1）、由于工程线路较长，故采取固定接点和流动接点相结合的方法。（2）、工程公司设专职电工负责本工程的用电，另外每个施工队配置电工负责本施工队的用电，电工须持证上岗。（3）、电力